針對(duì)近期實(shí)體零售業(yè)的“關(guān)店潮”，國(guó)家商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽(yáng)日前表示，這符合零售業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，需靠企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中探索求變，商務(wù)部下一步將采取三方面措施加強(qiáng)引導(dǎo)，推動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。昨日記者走訪發(fā)現(xiàn)，廣州很多大型商場(chǎng)早已加快調(diào)整轉(zhuǎn)型的步伐，并初見(jiàn)成效。

　　據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從2012年開(kāi)始的百貨行業(yè)關(guān)店潮到今年有愈演愈烈的態(tài)勢(shì)。近幾年，由于經(jīng)營(yíng)模式落后，成本持續(xù)上漲，新興業(yè)態(tài)替代、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物沖擊等多因素的影響，百貨、超市等傳統(tǒng)零售企業(yè)效益下降，關(guān)店止損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　聯(lián)商網(wǎng)近日發(fā)布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，2015年上半年主要零售企業(yè)（含百貨、超市）在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉121家。對(duì)此，商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽(yáng)日前指出，近期商務(wù)部將從三方面加大力度推動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新：一是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，支持開(kāi)展品牌商品聯(lián)合采購(gòu)，從“二房東”的聯(lián)營(yíng)模式向聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)、自有品牌混合發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變；二是促進(jìn)線上線下融合。引導(dǎo)傳統(tǒng)零售企業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送、線下體驗(yàn)、線上下單、在線支付等融合發(fā)展模式；三是引導(dǎo)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。豐富餐飲、教育、休閑、娛樂(lè)等服務(wù)功能，滿足不同層次的消費(fèi)需求。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前傳統(tǒng)零售業(yè)正處于加快變革、轉(zhuǎn)型的時(shí)期，既是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費(fèi)需求變化的直接體現(xiàn)，也符合零售業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。

　　記者昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣州多家大型購(gòu)物中心近年來(lái)都已開(kāi)始調(diào)整業(yè)態(tài)：正佳廣場(chǎng)縮減零售面積、增加時(shí)尚輕奢品牌、提升餐飲業(yè)態(tài)占比，開(kāi)設(shè)科技館、藝術(shù)館、海洋館等體驗(yàn)區(qū)，最大化突出體驗(yàn)型消費(fèi)；萬(wàn)菱匯開(kāi)業(yè)以來(lái)人氣一直不佳，所以近期也調(diào)整定位，以城市白領(lǐng)小資消費(fèi)群體為主要目標(biāo)消費(fèi)群，與太古匯、正佳廣場(chǎng)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，將定位藝術(shù)購(gòu)物中心；維多利廣場(chǎng)最大的變化是轉(zhuǎn)型快時(shí)尚，自從引進(jìn)優(yōu)衣庫(kù)旗艦店后，商場(chǎng)內(nèi)其他區(qū)域的品牌也進(jìn)行了較大調(diào)整；麗影廣場(chǎng)“蝶變”，增加了主題和文化等元素，進(jìn)行了品牌和服務(wù)升級(jí)等；5號(hào)停機(jī)坪增加餐飲、兒童、休閑娛樂(lè)等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，原來(lái)的八大主力店更換了兩家，還新增了不少餐飲、休閑娛樂(lè)、兒童業(yè)態(tài)；西城都薈則大打兒童牌，不僅引入了愛(ài)嬰島、豬豬俠等兒童樂(lè)園，還引入“孩子王”孕嬰童主題商城。

　　高力國(guó)際商鋪服務(wù)部高級(jí)副董事鄧劍暉表示，把餐飲、娛樂(lè)、兒童等目的性消費(fèi)較強(qiáng)且電商不容易替代的業(yè)態(tài)面積增加，加入有特色、精品的品牌商家，同時(shí)加入文化元素和主題更加明確和細(xì)分，實(shí)體零售業(yè)可真正實(shí)現(xiàn)第三生活空間以抗擊衰退。

　　而世邦魏理仕的嚴(yán)思慧則建議，在電商的沖擊下，實(shí)體零售業(yè)“增加體驗(yàn)式消費(fèi)的占比，并非單純引入餐飲和娛樂(lè)，可以考慮引入一些在零售中融入新概念的商戶。”如家居與服飾配搭，書吧與花店、精品、咖啡廳配搭等，這類商戶可給人耳目一新的感覺(jué)。

　　(本文來(lái)源/信息時(shí)報(bào) 記者/吳燕音）