8月24日晚上，金鷹商貿(mào)集團(tuán)公布了截至2015年6月末的中期業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售所得款項(xiàng)共83.99億元，同比增長(zhǎng)2.6%；凈利潤5.86億元，同比增長(zhǎng)了21.3%。不過，同店銷售同比微降1.6%。

相比2014年中期銷售同比下降7.9%、同店銷售下滑6.7%，凈利潤降23.2%的業(yè)績(jī)，今年中期經(jīng)營已有所好轉(zhuǎn)。

在百貨行業(yè)，金鷹商貿(mào)轉(zhuǎn)型較早。金鷹商貿(mào)董事長(zhǎng)、江蘇零售“大佬”王恒此前接受媒體采訪時(shí)指出，通過與品牌商合資、自營等新模式經(jīng)營，可以加強(qiáng)傳統(tǒng)零售業(yè)者對(duì)商品的話語權(quán)。

據(jù)了解，通過買斷經(jīng)營、經(jīng)銷代理、投資入股等多種方式，今年上半年，金鷹商貿(mào)新增了17個(gè)可控商品品牌，使可控商品品牌數(shù)量達(dá)到64個(gè)，自營品牌柜位478個(gè)，較2014年末增長(zhǎng)78個(gè)。據(jù)悉，上半年，其自營商品業(yè)務(wù)銷售所得款項(xiàng)同比增長(zhǎng)23%達(dá)1.47億元。

在商品品類方面，金鷹一直在優(yōu)化結(jié)構(gòu)以挖掘運(yùn)動(dòng)戶外、兒童、化妝品等高增長(zhǎng)潛力品類的銷售潛力。今年上半年，其運(yùn)動(dòng)戶外品類的銷售所得款項(xiàng)總額同比增長(zhǎng)28%達(dá)4.71億元，兒童品類的銷售所得款項(xiàng)總額同比增長(zhǎng)19.4%至2.58億元。

此外，在報(bào)告期內(nèi)，因業(yè)主方的物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛及地鐵施工影響，不能按約定提供符合條件的物業(yè)，金鷹決定關(guān)閉合肥百花井店和大東門店。另外，6月30日，因門店物業(yè)面積受限，不能滿足金鷹全生活中心轉(zhuǎn)型和自有物業(yè)為主的發(fā)展方向，與業(yè)主方友好協(xié)商一致后，金鷹決定將于8月31日關(guān)閉昆明南亞店。金鷹方面表示，在未來三年內(nèi)仍將繼續(xù)增加約130萬平方米的連鎖店建筑面積，其中絕大多數(shù)將以全生活中心的方式展店。

王恒表示，由于高消費(fèi)客戶逐步萎縮，經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變至綜合消費(fèi)及針對(duì)中產(chǎn)人士，“全生活中心”陸續(xù)于7至8月開設(shè)，希望能扭轉(zhuǎn)集團(tuán)的經(jīng)營狀況。

對(duì)于百貨行業(yè)來說，今年無疑是轉(zhuǎn)型的重要一年。就在不久前，阿里巴巴成為銀泰商業(yè)單一最大股東，開辟了實(shí)體與電商整合的新模式，給了行業(yè)一次嘗試機(jī)會(huì)。

有業(yè)內(nèi)人士表示，O2O是電商行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)之一，尋求與大型電商合作或是自建O2O平臺(tái)是實(shí)體百貨的一條出路。

不過，王恒表示，現(xiàn)階段，金鷹商貿(mào)暫無計(jì)劃與電子商貿(mào)合作，雖然有相關(guān)公司與百貨公司進(jìn)行合作，但現(xiàn)時(shí)表現(xiàn)而言，難以評(píng)估相關(guān)合作能否帶來效益，故無計(jì)劃與電子商貿(mào)公司合作。

根據(jù)金鷹方面的規(guī)劃，下半年將繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展自有電商業(yè)務(wù)，其中包括大力發(fā)展“金鷹購”和相關(guān)連鎖店的海外商品O2O體驗(yàn)交易中心。