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永輝超市生鮮現(xiàn)場管理和流程管理經(jīng)驗,收藏學(xué)習(xí)吧! 一、每日例行工作 1.閱讀工作交接本,明確今日應(yīng)完成或跟蹤的工作。 2.巡視賣場,檢查標(biāo)價牌、箭頭、價格、DM商品、促銷商品及海報是否正確無誤。 3.督導(dǎo)并協(xié)助員工清潔貨架及補貨。 1)清潔貨架及拉排面。 2)檢查商品的品質(zhì)是否完整無損。 3)補貨及陳列。 4)善后清理。 4.閱讀昨日的報表 1)了解昨日部門的營業(yè)額,例如生鮮報表業(yè)績分析。 2)了解本部門昨日收貨情形,如有應(yīng)到未到者,應(yīng)主動聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,查明原因。 3)了解各商品的收貨、轉(zhuǎn)貨及期末銷售庫存情形。 4)續(xù)訂貨——各類報表。 5.協(xié)助采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,對三日內(nèi)應(yīng)進貨商品進行再確認(rèn)。 6.依公司規(guī)定程序辦理退貨及清倉商品。 7.維護賣場及內(nèi)部包裝工作場、處理場、現(xiàn)流柜等清潔。 8.巡視賣場且定時派人員至結(jié)賬區(qū)域各處,將散落各處的商品收回歸位。 9.檢查本部門設(shè)備的性能、運作及保養(yǎng)是否順暢良好?用畢是否歸位?如:板車、冷凍(藏)庫、磅秤、切肉機、攪肉機、活魚柜、冷凍系統(tǒng)、制冰機、包裝機、攪拌機、烤箱等。 10.檢查維持賣場貨架完整,不允許廠商或內(nèi)部員工擅自更改陳列位置。 11.商品庫存管理需做好先進先出的原則。 12.控制損耗。 13.控制并管理員工出缺勤、請假、休假、調(diào)班及加班,且將人力工時做成紀(jì)錄。 14.主動與組員溝通,并了解其生活及工作情形,如遇有問題協(xié)助解決或加以反映。 二、每日工作要求 1.熟悉商品種類,及來源地、產(chǎn)地。 2.確認(rèn)商品質(zhì)量及新鮮度。 3.熟練使用標(biāo)價的方法。 4.正確進行商品陳列的例行工作。 5.了解各種商品的保鮮方法。 6.有效地使用作業(yè)器具提高作業(yè)效率。 7.掌握庫存的數(shù)量與訂貨量的設(shè)定(注意商品周轉(zhuǎn))。 8.有效地執(zhí)行賣場、后場的清掃和用具的衛(wèi)生管理。 9.每日確定清理拍賣柜臺商品,以保持進貨商品的新鮮度。 10.不同時段客流高峰前對商品陳列進行準(zhǔn)備。 11.制定每日工作計劃流程、人員分配。 12.員工的自覺性、工作效率是否良好,儀容、儀表是否合乎公司要求。 13.天花板、墻壁、墻角、作業(yè)臺、水槽、水溝槽、地面應(yīng)每天清理干凈。 14.陳列的器具(箱、盒、盤),作業(yè)器材(刀、板、電子稱),及消耗品(毛巾、紙巾、手套等)是否清洗,及陳放是否確定清理。 15.關(guān)聯(lián)陳列的位置及陳列量是否適當(dāng)。 16.質(zhì)量低下的商品及失鮮軟化的海產(chǎn)品是否去除陳列,確定記錄報廢。 17.商品陳列整齊,并表現(xiàn)出活性化生動。 18.季節(jié)性的商品是否充分的表現(xiàn)出豐富感及季節(jié)化。 19.注意商品保存期限。 20.促銷商品和正常陳列商品的標(biāo)志、位置、陳列量、數(shù)量是否正確。 21.工作安排及人員調(diào)度分配。 22.商品陳列、擺設(shè)、存放、銷售及補貨。 23.產(chǎn)品制作、切割、存放、包裝及穩(wěn)定品質(zhì)。 24.核對價格及調(diào)價商品。 25.POP的核對和放置。 26.過期商品、品質(zhì)不良及規(guī)格不合的商品應(yīng)及時辦理退貨,以便汰舊換新。 27.注意賣場銷售狀況、商品整齊性及時段補貨。 28.定期記錄冷藏、冷凍貨柜的溫度。 29.定期清洗冷凍庫、冷藏庫(展示柜、臥柜)。 30.促銷計劃(與采購部聯(lián)系)。 31.專業(yè)顧客的開發(fā)及掌握。 32.新進品項的安排及定位。 33.市場調(diào)研的掌握(定期及不定期)。 34.對顧客的詢問給予回答或提供協(xié)助。 34.顧客投訴的處理及回復(fù)。 35.電腦報表下訂單(永續(xù)訂單)。 36.熟悉電腦的查詢、打印及報表閱讀與分析。 37.庫存控制與管理。 38.庫存區(qū)的整齊及清潔。 39.廠商進貨跟蹤。 40.損耗的控制及處理。 41.知識的學(xué)習(xí)及技能的傳授(機器設(shè)備的操作等)。 42.新進人員的培訓(xùn)及同事間關(guān)系溝通。 43.協(xié)助部門經(jīng)理及任務(wù)地執(zhí)行。 44.服從值班經(jīng)理的工作調(diào)度。 45.晚班下班將手推車歸定位。 三、特定事項 1.盤點準(zhǔn)確度。 2.排班(人力布置)。 3.參加培訓(xùn)及會議。 4.協(xié)助搜集市場商品動態(tài)與價格情報,并向經(jīng)理及采購部門反映結(jié)果。 5.協(xié)助經(jīng)理規(guī)劃貨架決定陳列方式。 6.協(xié)助改善操作程序或標(biāo)準(zhǔn),以提高生產(chǎn)力。 7.協(xié)助擬定及執(zhí)行員工激勵或競賽活動,強化團隊精神。 |