上海市、廣東省等城市便利店文化發(fā)達，北京市便利店則相對不那么密集，多數(shù)人對一線城市便利店的印象大抵如此。

11月3日，在“第三屆中國商業(yè)創(chuàng)新大會”上，全時便利店總裁張云根對記者表示，并不完全認同該觀點，他認為北方和南方的便利店差異不存在，北京市便利店發(fā)展甚至比上海市和廣東省還要早，只是北京目前存在大量“夫妻便利店”，其認為未來便利店將“收割北京市場”，使之呈現(xiàn)如上海那樣遍地皆便利店的情形。

現(xiàn)在連商超巨頭家樂福也在上海縮小身軀設置便利店，但在一線城市要做到便利店遍地其實并不容易。張云根認為，“要等待北京市市政府拿出切實可行的扶持政策”才能實現(xiàn)。

在北京的“收割”行為暫緩，但目前中國大量三四線城市亦開始出現(xiàn)模仿大牌便利店，開設富有地方特色便利店的情況，全時如何應對？張云根進一步闡述，便利店拓展一定要符合集中發(fā)展原則。對于全時來說，會更多鎖定千萬級消費能力以上的城市。以日本的便利店發(fā)展為例，711在日本已經(jīng)發(fā)展了60多年，而在今年，不僅是到三四線城市發(fā)展便利店，711甚至布局到了農(nóng)村，而全時也會朝該方向擴張。

張云根對記者表示，不怕三四線城市出現(xiàn)地方性便利店，因為便利店市場不會一家獨大�！拔磥韰^(qū)域性、線上便利店業(yè)態(tài)等都是共存的，不會誰取代了誰。

”其認為，這些模仿性強的便利店并未掌握開店核心。所謂核心指的是，品牌、商品、自有IT系統(tǒng)，比如該系統(tǒng)可以解決訂貨、陳列問題；還有供應鏈搭建和自有電商平臺等。全時計劃未來5年期內(nèi)發(fā)展100家直營店，第二階段要做1000家店，未來會做到三四千家。

(本文來源/21世紀經(jīng)濟報道)