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即將步入年關(guān),藥品零售企業(yè)也在重整資產(chǎn)。昨日,一心堂發(fā)布公告,宣布賣參股公司昆明生達制藥有限公司(以下簡稱“生達制藥”)股權(quán),將40%股權(quán)以1200萬元轉(zhuǎn)讓給云南紅云健康管理服務(wù)有限公司(以下簡稱“紅云健康”),紅云健康的法定代表人為一心堂董事長阮鴻獻。 一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家表示,這種“換籃子”手法可優(yōu)化上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),借此交出一份漂亮的年報。 生達制藥是云南醫(yī)藥集團有限公司、昆明中藥廠有限公司、美國生達(亞洲)醫(yī)藥企業(yè)有限公司三方于1994年共同出資設(shè)立的中外合資經(jīng)營企業(yè),生產(chǎn)、銷售自產(chǎn)的中西成藥品、植物藥品,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)等。2004年,一心堂收購云南醫(yī)藥和昆明中藥廠股份,持股40%。近年來,盡管營業(yè)收入穩(wěn)定在千萬元級別,凈利卻逐年下降。1-8月,生達制藥凈利潤僅2.78萬元。 上述專家表示,目前,大型藥品零售企業(yè)都在向產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游延伸,如制藥、電商、配送等。每家企業(yè)都有各自的專長,一心堂在零售端更具優(yōu)勢,在并入生達制藥時,并不能很好預(yù)料到企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,將盈利狀況不好的公司換進董事長自己“籃子”的手法可以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),在上市公司中較為常見。 老百姓大藥房也做出資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將天津、郴州、廣西三地子公司的股份并入老百姓大藥房中。天津、郴州子公司的法定代表人為老百姓大藥房董事長謝子龍。財報顯示,這三家子公司的經(jīng)營狀況良好,凈利潤均在千萬元級別。 (本文來源/北京商報 記者/李鐸 肖鵬) |