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昨日,上海家化與阿里巴巴集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方合作的主要內(nèi)容包括實現(xiàn)上海家化品牌各旗艦店2015-2016財年(即2015年9月-2017年3月)在阿里系平臺線上銷售增長高于行業(yè)增長以及大盤增長。這可以看做是上海家化董事長謝文堅此前提出的將在2016年進行全渠道營銷戰(zhàn)略的第一步。 上海家化今年在電商領(lǐng)域投入了較多資源,包括與國內(nèi)領(lǐng)先的移動社交電商平臺萌店達成戰(zhàn)略合作、贊助“雙11”晚會等。 雖然“雙11”當日,上海家化全網(wǎng)線上銷售破億元,線下當日也同步實現(xiàn)了70%的營業(yè)額提升,但“雙11”結(jié)束之后,其風(fēng)頭卻被另一家本土化妝品品牌百雀羚搶去。 事實上,在電商平臺,上海家化的起步遠遠晚于同業(yè)競爭者。以百雀羚為例,這家企業(yè)早在2010年就在淘寶開設(shè)旗艦店,提前進行了電商布局,轉(zhuǎn)型目標明確。據(jù)了解,2010年10月,百雀羚旗艦店在淘寶商城正式開張,月銷售在3萬-6萬元之間。 上海家化表示,此次與阿里巴巴集團確定戰(zhàn)略合作關(guān)系后,阿里巴巴集團將幫助家化電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。按照上海家化的規(guī)劃,想要完成2018年營收突破120億元的目標,意味著電商營收的占比要達到20%左右,而現(xiàn)在這一比例只有8%。在眾品牌集中“上線”的激烈市場競爭環(huán)境下,上海家化還面臨著諸多挑戰(zhàn)。 (本文來源/北京商報 記者/錢瑜 王瀟立) |