這個新形象來自蘇寧開始于六年前的轉(zhuǎn)型。如今，張近東已經(jīng)把蘇寧改造成了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的趨勢，張近東也有了自己的判斷：“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上加的是實體企業(yè)，這是實體企業(yè)的主場。2016年，更多實體企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式將可能逐漸崛起，并在未來成為主流。”關(guān)鍵詞

模式

2009年，傳統(tǒng)連鎖正處巔峰，也是蘇寧業(yè)績最好的時候。張近東毅然決定向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型。張近東說：“在我們轉(zhuǎn)型初期，沒有標(biāo)桿可以參考，但是我們堅信一點，線上線下融合的O2O模式一定是未來零售業(yè)的大勢�！�

張近東站上了風(fēng)口，此后幾年，O2O成為全社會的風(fēng)口。但是到了2015年下半年，互聯(lián)網(wǎng)資本的寒冬來臨了，很多依靠概念迅速崛起的企業(yè)都遇到了發(fā)展的挑戰(zhàn)。在這種情況下，張近東依然堅信蘇寧的模式可以經(jīng)得起寒冬的考驗。

“最終留下來的還是我們這些腳踏實地，從實體企業(yè)發(fā)展而來的O2O企業(yè)。”張近東解釋，因為互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上加的是實體企業(yè)，這是實體企業(yè)的主場�！拔覀兊膬�(yōu)勢和能力更能經(jīng)得起資本的嚴(yán)寒�！�

“燒錢補貼用戶的模式畢竟不是真正的商業(yè)模式，只有擁有核心資源和可持續(xù)運營能力的企業(yè)才能真正將互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行到底�！睆埥鼥|預(yù)測，2016年，更多實體企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式將可能逐漸崛起，并在未來成為主流。關(guān)鍵詞

主流

互聯(lián)網(wǎng)零售商將成主流

就在1月份，阿里巴巴CEO張勇預(yù)言未來將沒有所謂的電子商務(wù)公司�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)全方位地?fù)肀Я闶蹣I(yè)、生產(chǎn)供應(yīng)鏈。”對于這個判斷，張近東也表示：“傳統(tǒng)意義上的電商將不復(fù)存在，互聯(lián)網(wǎng)零售商將成主流�！�

張近東說：“我認(rèn)為當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為零售商的全面標(biāo)配時，未來的零售企業(yè)，不獨在線下，也不只在線上，線上線下融合的O2O才是未來的發(fā)展趨勢。”蘇寧成功轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)，就是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷探索和引領(lǐng)O2O模式發(fā)展的過程。

電子商務(wù)消失之后又會有什么新的商業(yè)形態(tài)？張近東認(rèn)為，當(dāng)所有零售商都成為互聯(lián)網(wǎng)零售商后，零售業(yè)的競爭也將回歸本質(zhì)，核心比拼的就是供應(yīng)鏈、物流、服務(wù)等，最終訴求都是為消費者提供真正高效便捷、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的購物體驗。關(guān)鍵詞

轉(zhuǎn)型

2015年前三季度，全國百家重點大型零售企業(yè)整體增速基本停滯，六成上市零售企業(yè)的營業(yè)收入和凈利潤出現(xiàn)不同程度的下滑。面對困境，傳統(tǒng)零售商都在探索轉(zhuǎn)型之路。

張近東也認(rèn)為，現(xiàn)在是傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型的最佳時機。“2015年，政府出臺多項政策鼓勵線上線下融合發(fā)展。我認(rèn)為這對于傳統(tǒng)零售業(yè)來說是巨大的利好消息�！倍�“互聯(lián)網(wǎng)+”時代更應(yīng)該是傳統(tǒng)企業(yè)的主場，要把握住企業(yè)零售經(jīng)營的本質(zhì)，借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)工具，勇闖關(guān)口，站上時代的風(fēng)口。

當(dāng)前也有很多傳統(tǒng)零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型，但是都不太成功。之所以如此，張近東認(rèn)為，是因為轉(zhuǎn)型需要巨大的投入和專業(yè)化的運營積累�！熬土闶坌袠I(yè)而言，包括強大的IT研發(fā)能力，遍布全國的物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，覆蓋全國的供應(yīng)鏈運營能力，這些都需要長期的積累和投入�！�

蘇寧用六年時間完成了向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，足見轉(zhuǎn)型不易。張近東說，并不是所有企業(yè)都需要去付出巨大的人力和財力從頭開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革，開放和共享是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的重要特征�！疤K寧愿意將自己互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和更多的企業(yè)共享，通過輸出零售CPU，帶動其他更多傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級�！标P(guān)鍵詞

戰(zhàn)略

在蘇寧的青春宣言戰(zhàn)略發(fā)布會上，蘇寧宣布2016年將發(fā)力體育、文娛、創(chuàng)業(yè)、電競等新興產(chǎn)業(yè)。張近東解釋，這種戰(zhàn)略布局是因為蘇寧看到90后的年輕群體是蘇寧決勝未來的關(guān)鍵�！耙蚨鴩�繞年輕人的消費需求，積極進(jìn)行影視、足球、電競等受年輕人歡迎的多元產(chǎn)業(yè)拓展，著眼于年輕人的事業(yè)、生活和娛樂�！�

2015年張近東先后和馬云、王健林牽手，達(dá)成合作關(guān)系。在2016年，蘇寧和這兩個合作伙伴會有什么具體的合作計劃？張近東說，2016年，蘇寧與阿里巴巴和萬達(dá)的合作將繼續(xù)本著優(yōu)勢互補的原則，共同優(yōu)化線上線下融合的O2O模式。

張近東告訴記者，2016年，阿里將更好地為蘇寧易購引流，推動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷；而蘇寧將為天貓商戶提供高質(zhì)量的物流和售后服務(wù)。

對于萬達(dá)這個合作伙伴，張近東稱，蘇寧擁有成熟的零售模式，萬達(dá)有優(yōu)質(zhì)的物業(yè)資源，2016年，雙方將共同定制適合萬達(dá)業(yè)態(tài)形式的蘇寧易購云店，把基于門店的服務(wù)體驗做到極致。

Q：2016年，蘇寧將如何和阿里、萬達(dá)這兩個合作伙伴展開合作？

A：2016年，蘇寧與阿里巴巴和萬達(dá)的合作將繼續(xù)本著優(yōu)勢互補的原則，共同優(yōu)化線上線下融合的O2O模式，更好地提升用戶體驗，服務(wù)消費者。

Q：請用一個詞來形容一下你心中的2016年。

A：我希望2016年的蘇寧是青春的。蘇寧最近剛發(fā)布了青春宣言戰(zhàn)略發(fā)布會，蘇寧是名副其實的90后。

(本文來源/華西都市報 記者/崔江 實習(xí)生/吳言)