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這些年來,關(guān)于節(jié)日中國人有了更加深刻的理解,不管靠譜還是不靠譜的節(jié)日全被電商平臺一手包辦,無所不用其極花式打廣告,親情牌、友情牌、愛情牌還有轟轟烈烈的“虐狗”大戲等等,都只有一個目標(biāo):刺激消費,不停的買買買,管你需要還是不需要。 近幾年,那些紅極一時的電商品牌紛紛在線下開設(shè)了實體店,膜法世家、三只松鼠等等,低價為電子商務(wù)打開了市場,然而電商無法給消費者帶來的真實的購物體驗感。以往傳統(tǒng)實體經(jīng)濟存在價格虛高的問題,這些年來改善了不少,看不見摸不著不放心的購物體驗為消費者所厭倦。 快時尚、電商展開“拉鋸戰(zhàn)” 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷改革,關(guān)于創(chuàng)新每天都在發(fā)生,全球化讓更多的品牌企業(yè)以及新思想流入了中國。國內(nèi)傳統(tǒng)實體零售業(yè)船大難調(diào)頭,復(fù)雜的沉重的供應(yīng)鏈系統(tǒng)讓其逐漸喪失核心競爭力,榮光不再,甚至引發(fā)全國持續(xù)性關(guān)店浪潮。 夕陽中的實體零售業(yè)亟待轉(zhuǎn)型,擁有對市場靈敏應(yīng)變性的快時尚逆勢而起,低價策略與電商一爭高下,服務(wù)與時俱進做到客戶至上,將在線上逐漸迷茫的消費者重新拉回了現(xiàn)實。 快時尚KM作為實體店,沒有傳統(tǒng)實體零售的自負(fù),不將鋪租、人員、原料價格飛漲等客觀難題作為高價賣的理由,以豐富的選擇、極具時尚設(shè)計的產(chǎn)品為優(yōu)勢,成功逆勢而上獲得無數(shù)年輕人的喜愛。 時尚與低價不再對立 1月19日,國新辦就2015年國民經(jīng)濟運行情況舉行發(fā)布會,中國2015年GDP同比增長6.9%,創(chuàng)1990年以來的新低。經(jīng)濟大環(huán)境不景氣,快時尚KM卻在關(guān)店潮中實現(xiàn)“彎道超車”,北京、上海、廣州、深圳、天津等等城市都可以尋覓到KM的身影。 KM負(fù)責(zé)人稱,“KM之所以銷售火爆,正說明我們的產(chǎn)品符合消費者的需求。盡管低價措施會讓企業(yè)的實際利潤空間減小,但是卻能讓更多顧客都有能力感受時尚的魅力。通過對原料、制作工藝的開發(fā)改良和產(chǎn)品價格的有效控制,讓消費者只需付出等同于成本價的費用就可以獲得,真正實現(xiàn)高性價比的購物體驗! 一個好的品牌,除了要具備行業(yè)靈敏度,緊跟國際流行動態(tài),更要善于挖掘顧客的潛在需求,引領(lǐng)顧客發(fā)現(xiàn)更多生活之美。KM不僅從各大時裝周或發(fā)布會上獲取靈感,更深入市場進行調(diào)研,收集顧客的反饋信息和穿著體驗,將顧客還未來得及說出口的潛在需求轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)品。 年年都不易,今年最困難。2016年實體行業(yè),要慎重思考消費者應(yīng)該購買什么,不懈追求人們真正的需求點,結(jié)合自身核心競爭力,根據(jù)大環(huán)境變化不斷進行戰(zhàn)略調(diào)整,力爭上游,才能在前有強敵、后有關(guān)店潮的環(huán)境中生存下來。 (本文來源/中國品牌服裝網(wǎng)) |