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能否超越意大利與美國兩者之間咖啡文化的差異,將是星巴克這步棋是否走對的關(guān)鍵。 在把綠色的美人魚logo開到全世界68個國家之后,連鎖咖啡企業(yè)星巴克(Starbucks)的主席霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)終于鼓起勇氣宣布,將在全世界最重要的咖啡消費國意大利開設(shè)門店。 一般人似乎很難想象,誕生了濃縮咖啡(Espresso)、卡布基諾(cappuccino)和瑪奇朵(macchiato)等最重要的咖啡飲料的意大利,此前卻沒有一家星巴克。 舒爾茨稱,星巴克在意大利的第一家門店將在今年上半年于米蘭開業(yè)!靶前涂瞬皇莵斫桃獯罄俗隹Х鹊摹N覀儗еt遜和尊敬進入意大利市場。” 截至2015財年,星巴克在全球68個國家共有23043家門店,其中歐洲地區(qū)有2211家。截至2015年9月27日的一個財年中,星巴克在歐洲錄得3.08億美元,占全球總營收6%。 一直以來在中國等新興市場擔任教育者的星巴克,在擁有數(shù)百年咖啡文化的歐洲國家,不得不表現(xiàn)得更加謹慎。盡管在英國、法國、德國和奧地利等國家,來自美國西雅圖的咖啡巨頭已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,但對于意大利則是例外。 咖啡是熱情浪漫的意大利人生活中最重要的飲品。據(jù)報道,意大利人每天喝掉的濃縮咖啡超過8000萬杯。一塊面包,加上一杯價廉物美的濃縮咖啡,是這個國家最常見的早餐。 對于意大利人而言,正宗的咖啡就是濃縮咖啡。目前意大利共有超過13萬家咖啡吧,其中不乏規(guī)模較小但歷史悠久的老字號名店。一杯濃縮咖啡售價不到3歐元——如果你愿意站在路邊喝,價錢只需要1歐元左右。對于美國人用大號馬克杯盛裝的調(diào)入了糖漿和乳制品的咖啡文化,與意大利傳統(tǒng)有著不少差異。 舒爾茨個人與意大利頗有淵源。1983年,當時在星巴克擔任營銷總監(jiān)的舒爾茨前往米蘭,被當?shù)氐目Х劝晌幕。當時星巴克只有位于西雅圖的四個門店,主要銷售供消費者帶回家自飲的咖啡制品。舒爾茨認為,在意大利大行其道的咖啡吧模式,也可以在美國獲得成功。 從那時起,舒爾茨至少每年造訪一次意大利,向當?shù)氐纳虡I(yè)精英了解進入意大利咖啡市場的可能性。星巴克此番將與當?shù)亓闶燮髽I(yè)Percassi合作,并計劃在未來數(shù)年擴張到意大利其他重要城市。 像此前星巴克在全球其他國家一樣,“本土化”成為進軍意大利市場最重要的議題之一!拔覀儠鶕(jù)意大利消費者的習慣,設(shè)計可以站著喝的咖啡吧!笔鏍柎姆Q,“同樣我們也會調(diào)整咖啡的分量,意大利消費者喜歡更小杯的咖啡。”同樣,星巴克也會相應調(diào)整產(chǎn)品價格,使之更有競爭力。 盡管在本國還沒有星巴克門店,但市場研究顯示,星巴克品牌認知度在意大利年輕人中很高,其中不少人在國外嘗試過飲用星巴克咖啡。 (本文來源/界面 記者/錢睿蓀) |