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友誼商廈的LV關(guān)店了。這已不是LV在中國大陸關(guān)閉的第一家門店,或許也不是最后一家。這個在天津營業(yè)了8年的門店為嘛突然關(guān)閉,這是不是意味著郭德綱口中有點貴的“哎呦喂”在天津干不下去了?其實不然。 記者了解到,包括LV在內(nèi)的國際奢侈品牌,都在根據(jù)市場環(huán)境調(diào)整銷售策略,不久后,LV電商平臺也將上線。 8年前LV亮相友誼商廈 在網(wǎng)絡(luò)中搜索“LV、關(guān)店”等關(guān)鍵詞便可發(fā)現(xiàn),除天津外,國內(nèi)其他城市的LV實體門店也接連關(guān)閉,其中不乏上海等一線城市。記者聯(lián)系到路易·威登中國公關(guān)部證實,友誼商廈LV于6月底正式關(guān)店。 該部門工作人員稱,LV非常注重客戶的購物體驗,該店關(guān)閉并不意味著LV退出天津市場,于2014年營業(yè)的LV天津銀河店仍在正常營業(yè)。當記者問及兩家門店的銷售數(shù)據(jù)時和營業(yè)狀況時,對方表示“無法提供”。 工作人員透露,LV接連在中國部分城市關(guān)店,是因該公司戰(zhàn)略調(diào)整需求,在部分城市關(guān)店,也會在部分城市開店,或?qū)F(xiàn)有門店升級。如今年鄭州店即將營業(yè),無錫、長春等地將升級重裝等。 策略的調(diào)整,并不等同于LV在華“不行了”。據(jù)介紹,LV電子商務(wù)平臺將很快上市,但具體上市時間和模式暫不便公布。 95%奢侈品牌將策略性關(guān)店? 最近兩三年來,國際奢侈品市場唱衰的聲音不絕于耳。去年3月,Chanel在中國大陸宣布售價下調(diào)2成,不久,Prada在日本外的亞洲地區(qū)降價,同年5月,Gucci也開始實行在華促銷…… 據(jù)財富品質(zhì)研究院統(tǒng)計,過去幾年,Prada在中國關(guān)閉16家門店,Chanel關(guān)了11家門店,Burberry關(guān)了3家門店。 財富品質(zhì)研究院周婷博士分析認為,這種關(guān)店是策略性行為,并非說明奢侈品在中國沒有市場了。大約3年前,奢侈品市場發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)呈現(xiàn)下滑趨勢,與2010至2012年那樣高速增長呈現(xiàn)鮮明對比,那個年代,快速、原始的擴張,提高市場占有率是那個時候的主導(dǎo)策略。如今隨著大環(huán)境的變化,重新調(diào)整策略也并不令人意外。 該研究院預(yù)測,今年將有95%的奢侈品牌選擇策略性關(guān)店,這種行為是主動性的,這是他們謀求新布局的前提,未來O2O業(yè)態(tài)將成為主流。 眾所周知,隨著人力、房租等成本上升,過多的門店無疑會占用過多運營成本,隨著關(guān)店潮的到來,國際奢侈品牌無疑將選擇更適合的銷售策略。 一些網(wǎng)友認為,貨幣匯率浮動、關(guān)稅調(diào)整、海外代購興起等,是奢侈品牌策略性關(guān)店的重要因素,對于這些觀點,周婷等業(yè)內(nèi)人士認為“無必然聯(lián)系”,原因是匯率、關(guān)稅等浮動僅占奢侈品售價很小的一部分,而海外代購消費者也多半沒有到門店消費的習慣。 在業(yè)內(nèi)人士看來,奢侈品牌消費市場的蛋糕還是那么大,人們依然對此有需求,只是因為大環(huán)境改變,當前實體店經(jīng)營環(huán)境才會下滑。 業(yè)內(nèi)普遍概括為三個主要原因: 首先,近年出國旅游人數(shù)增多,因原產(chǎn)地消費情結(jié)、價格優(yōu)勢、貨幣選擇種類優(yōu)勢等因素,這一群體更熱衷在海外選購奢侈品,這無疑會擠占國內(nèi)市場份額; 其次,人們對于奢侈品牌的熱情回歸理性,而非前幾年那樣過度追逐,特別是高端小眾人群開始青睞知名設(shè)計師產(chǎn)品,不再熱衷那種“有明顯LOGO的國際大牌”; 第三,消費者慣有的消費方式發(fā)生改變,無疑倒逼奢侈品牌調(diào)整策略。 總而言之,無論是策略性關(guān)店,還是在其他城市開新店,抑或是降價促銷,又或是加快電商化布局,國際奢侈品牌一系列的策略調(diào)整,無疑會在中國市場掀起新一輪的波瀾。 (本文來源/新聞117) |