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在日系便利店年內(nèi)新增門店數(shù)創(chuàng)新高、本土便利店競(jìng)相開(kāi)店的背景下,中國(guó)便利店市場(chǎng)必然將迎來(lái)新的高潮,同時(shí)也迎來(lái)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 擴(kuò)張 猶記得今年年初我們還在感嘆身邊多家7-ELEVEN悄無(wú)聲息關(guān)閉,如今,半年過(guò)后,劇情似有反轉(zhuǎn)。不經(jīng)意之間,7-ELEVEN又悄無(wú)聲息地開(kāi)了出來(lái)。這個(gè)在華擁有2240家(包括香港)店鋪的便利店,看起來(lái)正在把當(dāng)初丟掉的版圖,一點(diǎn)點(diǎn)撿回來(lái)。 不同于7-ELEVEN的悶聲開(kāi)店,同樣出自日本的羅森則高調(diào)了許多。在此前召開(kāi)的中國(guó)零售商大會(huì)上,羅森再提萬(wàn)店計(jì)劃。羅森中國(guó)區(qū)總裁三宅示修明確表示:“到2025年,我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)計(jì)劃完成1萬(wàn)家店的開(kāi)店目標(biāo)! 其實(shí),羅森的萬(wàn)店計(jì)劃由來(lái)已久,但由于此前一直未打開(kāi)局面,羅森一度放緩了在華擴(kuò)張速度,預(yù)計(jì)于2020年完成的萬(wàn)店計(jì)劃也不得不推遲至2025年。重提這個(gè)外界普遍認(rèn)為激進(jìn)且不太實(shí)際的目標(biāo),這從側(cè)面說(shuō)明,羅森已斗志重燃。 去年年初,羅森在中國(guó)的門店數(shù)量為500家,去年年底門店數(shù)量達(dá)到652家,凈增加152家。根據(jù)羅森方面的消息,羅森今年的店鋪數(shù)量有望達(dá)到920家,這意味著今年的凈增加門店數(shù)將達(dá)到268家,創(chuàng)出新高。 同樣有可能在今年創(chuàng)下在華新增門店數(shù)新高的還有另一個(gè)日系便利店品牌全家。據(jù)日本媒體介紹,已在華運(yùn)營(yíng)約1600家門店的全家,今年的開(kāi)店目標(biāo)是凈增273家。 一項(xiàng)民調(diào)數(shù)據(jù)也許能解釋日系大舉擴(kuò)張的底氣何在。有數(shù)據(jù)顯示,外國(guó)便利店品牌比中國(guó)本土品牌更受歡迎。其中,7-ELEVEN位居榜首,有20.4%的受訪者表示經(jīng)常在該品牌的門店購(gòu)物,這一數(shù)字比去年第四季度的數(shù)字高出1.1個(gè)百分點(diǎn)。全家和羅森的受歡迎程度也同樣有所提升,分別上升了0.8和1.2個(gè)百分點(diǎn)。 而更大的底氣當(dāng)然來(lái)自市場(chǎng)本身。 增長(zhǎng) 在低迷的零售市場(chǎng)里,便利店正竭力扮演著一抹亮色。過(guò)去一年里,平均每天都有3家新的便利店開(kāi)業(yè),這個(gè)行業(yè)正以前所未有的速度爆發(fā)。 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的資料顯示,2015年年底,62家便利店企業(yè)的合計(jì)門店數(shù)量達(dá)8.3萬(wàn)家,已為便利店大國(guó)日本門店數(shù)量的1.5倍;銷售額增幅達(dá)15.2%,與百貨店減少0.7%和超市增長(zhǎng)4.1%形成鮮明對(duì)比。 再看今年的表現(xiàn)。 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)日前披露了一份基本涵蓋中國(guó)全部標(biāo)桿型及龍頭便利店企業(yè)的調(diào)查研究報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示,今年上半年銷售總額同比去年增長(zhǎng)10%以上的便利店占38.1%,同比增長(zhǎng)1%-10%的占35.7%,持平的占14.3%,同比下降1%-10%和同比下降10%以上的分別占4.8%和7.1%。總體來(lái)講,2016年上半年便利店的銷售總額比去年有所增長(zhǎng)。 再看上半年同店可比銷售的增長(zhǎng)情況,同比增長(zhǎng)10%以上的占23.8%,同比增長(zhǎng)1%-10%的占42.9%,基本持平的占23.8%,這意味著,超過(guò)總調(diào)研樣本50%的企業(yè)可以保持同店銷售額同比增長(zhǎng)。 與此同時(shí),尼爾森日前披露的一份數(shù)據(jù)提到,便利店的滲透率已從去年的32%上升到38%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超大賣場(chǎng)(2%)和超市(1%)的滲透率回升速度。據(jù)推算,今年中國(guó)便利店市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1000億元。業(yè)界普遍流傳的說(shuō)法則是,便利店的春天將在2018年全面到來(lái)。 從這個(gè)層面理解,各品牌如今的大舉擴(kuò)張,無(wú)非是提早布局,以爭(zhēng)取在春天來(lái)臨時(shí)搶個(gè)好位置去享受春風(fēng)拂面。 難題 然而,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),春天來(lái)得不一定這么容易。 眼下,除了外資便利店品牌的跑馬圈地,本土便利店品牌也同樣在不遺余力地?cái)U(kuò)大勢(shì)力范圍,此外還有家樂(lè)福、華潤(rùn)等傳統(tǒng)商超的拍馬趕到,也有天虹商場(chǎng)(12.830, -0.20, -1.53%)這樣的跨界玩家殺入。而越來(lái)越多的玩家進(jìn)入與發(fā)力,就意味著競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。 “都看好這個(gè)行業(yè),就意味著這個(gè)行業(yè)離白熱化不遠(yuǎn)了。”一位供職于某本土便利店的高管對(duì)新金融觀察記者表示,也許在所謂春天來(lái)臨前,就會(huì)先有人掉隊(duì),或者被其他大品牌吞掉也說(shuō)不定,“因?yàn)閺哪壳暗那闆r來(lái)看,門店盈利困難、公司整體盈利更難依舊是行業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。” 另?yè)?jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)裴亮在“2016中國(guó)便利店大會(huì)”上透露的數(shù)據(jù),中國(guó)大陸便利店的平均單店日銷售額是5870元人民幣,中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)是1.5萬(wàn)元人民幣,日本是4.2萬(wàn)元人民幣,差距巨大!皬經(jīng)營(yíng)管理水平來(lái)看,中國(guó)便利店還處于粗放式的初級(jí)水平! 雖然說(shuō)差距往往也意味著增長(zhǎng)空間,但這還是給正在興頭上的便利店企業(yè)敲打了一下。 流通行業(yè)管理咨詢專家龔胤全曾對(duì)新金融觀察記者表示:“早期的中國(guó)便利店行業(yè)不是靠管理驅(qū)動(dòng)來(lái)賺錢的,而是靠商業(yè)模式、靠大環(huán)境來(lái)取勝,但在未來(lái),當(dāng)大環(huán)境、國(guó)家政策、房租成本、人口紅利等都不再成為便利店企業(yè)的利好情況下,便利店企業(yè)的核心只能是經(jīng)濟(jì)化管理、開(kāi)源節(jié)流、小心謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)顧客需求、精益求精等。”這意味著,真正的勝利來(lái)之不易。 (本文來(lái)源/新金融觀察 作者/張沙莎) |