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正準(zhǔn)備撤出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的Forever 21,或許又將遭受進(jìn)一步打擊。 6月5日,根據(jù)彭博消息,受商場(chǎng)人流量不斷下滑和消費(fèi)者購(gòu)物向線上轉(zhuǎn)移等影響,F(xiàn)orever 21正考慮申請(qǐng)破產(chǎn)重組。近兩年來(lái),F(xiàn)orever 21不斷虧損。同時(shí),除Forever 21外,不少快時(shí)尚品牌也紛紛宣布閉店或退出地方市場(chǎng)。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著消費(fèi)升級(jí)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,消費(fèi)者購(gòu)買渠道以及可選擇的品牌不斷增加,若快時(shí)尚品牌定位不準(zhǔn),就會(huì)導(dǎo)致品牌無(wú)法持續(xù)支撐下去,所以對(duì)發(fā)展策略的隨時(shí)更新才是未來(lái)快時(shí)尚品牌要關(guān)注的重點(diǎn)。 4月底,F(xiàn)orever 21 北京薈聚西紅門購(gòu)物中心店 陳韻哲攝 計(jì)劃申請(qǐng)破產(chǎn)重組 繼關(guān)閉線上渠道、清理線下庫(kù)存后,近日又有消息人士對(duì)媒體透露稱,F(xiàn)orever 21正與私募股權(quán)公司Apollo Global Management進(jìn)行談判,尋求新的融資以推進(jìn)重組策略的執(zhí)行,但未公布計(jì)劃的具體細(xì)節(jié)。 不過(guò)由于Forever21線上渠道已關(guān)閉,記者嘗試聯(lián)系客服等工作人員核實(shí)破產(chǎn)重組消息,但截至發(fā)稿未與品牌方取得聯(lián)系。 就在4月底,F(xiàn)orever 21剛剛宣布停止國(guó)內(nèi)官網(wǎng)以及線上渠道的運(yùn)營(yíng),并開(kāi)始清理線下渠道庫(kù)存。根據(jù)北京商報(bào)此前報(bào)道,F(xiàn)orever 21薈聚西紅門購(gòu)物中心店將于今年9月正式閉店,隨著線下閉店時(shí)間的臨近,北京的消費(fèi)者正通過(guò)搶購(gòu)的方式表達(dá)對(duì)Forever 21最后的“留戀”。 此前,就有專家分析稱,撤出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的Forever 21未來(lái)的經(jīng)營(yíng)之路會(huì)更加艱難,現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然是服裝品牌或快時(shí)尚品牌最重要的市場(chǎng)之一。無(wú)論從人口基數(shù)看,還是從品牌的拓展空間來(lái)看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然是一塊大蛋糕。不過(guò)面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),F(xiàn)orever 21或許選擇了不同的道路。 就在今年3月,F(xiàn)orever 21宣布撤出國(guó)內(nèi)臺(tái)灣市場(chǎng),關(guān)閉了位于臺(tái)北忠孝東路的最后一家線下店。當(dāng)時(shí),F(xiàn)orever 21以發(fā)給員工一封公告的形式,表示“國(guó)內(nèi)臺(tái)灣店鋪的營(yíng)運(yùn)狀況,近年一直未達(dá)理想,連年虧損,最終做出撤出市場(chǎng)的決定”。據(jù)了解,F(xiàn)orever 21于2015年6月進(jìn)駐國(guó)內(nèi)臺(tái)灣,首店位于信義區(qū)ATT 4 FUN,已于2018年9月關(guān)閉。Forever 21美籍韓裔創(chuàng)辦人張道元曾親自去國(guó)內(nèi)臺(tái)灣,表示看好其市場(chǎng)潛力,但僅用了四年時(shí)間,品牌就做出了撤離的決定。而隨后的4月,F(xiàn)orever 21在國(guó)內(nèi)官網(wǎng)正式宣布將暫停線上的運(yùn)營(yíng),與此同時(shí),F(xiàn)orever 21天貓旗艦店和京東旗艦店也同步停運(yùn)。近年來(lái),F(xiàn)orever21關(guān)店消息不斷。2016年Forever21退出比利時(shí)市場(chǎng),關(guān)閉了在布魯塞爾和安特衛(wèi)普的門店。2018年,F(xiàn)orever 21還宣布退出法國(guó)市場(chǎng)。 快時(shí)尚退潮 除了Forever 21的“敗退”,快時(shí)尚品牌閉店或退出地方市場(chǎng)已成為近年來(lái)的常態(tài)。去年8月,TOPSHOP宣布將提前終止與國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)的合作,隨后關(guān)閉天貓旗艦店。去年12月,New Look在其官方微信公眾號(hào)、官方微博和天貓旗艦店宣布將關(guān)閉國(guó)內(nèi)店鋪和天貓旗艦店。 而還在“打拼”中的快時(shí)尚品牌們近兩年來(lái)的發(fā)展速度也逐漸放緩。今年3月,根據(jù)西班牙快時(shí)尚品牌ZARA母公司Inditex集團(tuán)公布的2018年初步業(yè)績(jī)顯示。集團(tuán)凈銷售額增長(zhǎng)3%至261.45億歐元,較2017財(cái)年凈銷售額7%的增幅進(jìn)一步放緩,與此同時(shí),凈利潤(rùn)雖同比上漲2%至34.44億歐元,但也是近5年來(lái)最糟糕的盈利增幅。從2015財(cái)年開(kāi)始,Inditex集團(tuán)的凈利潤(rùn)增幅就在逐年下滑。數(shù)據(jù)顯示,集團(tuán)2015財(cái)年利潤(rùn)上漲14.9%, 2016財(cái)年凈利潤(rùn)上漲10%,2017財(cái)年凈利潤(rùn)上漲6.7%,2018財(cái)年僅為2%。 而優(yōu)衣庫(kù)母公司日本迅銷集團(tuán)也未能幸免,在日本國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)慘淡,最近半年內(nèi)累計(jì)收入同比下降0.5%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比下降23.7%,這是優(yōu)衣庫(kù)近十年以來(lái)本土市場(chǎng)首次營(yíng)收、利潤(rùn)雙降。瑞典快時(shí)尚品牌H&M也計(jì)劃2019財(cái)年關(guān)閉160家店鋪,比上財(cái)年多關(guān)14家,新開(kāi)店鋪數(shù)也控制在335家,從近幾年來(lái)看屬于最低水平。 在奢侈品國(guó)內(nèi)聯(lián)盟榮譽(yù)顧問(wèn)、時(shí)尚專家張培英看來(lái),近兩年各大快時(shí)尚品牌的閉店和退出,為整個(gè)行業(yè)敲響警鐘,快時(shí)尚已開(kāi)始“退潮”。他表示,以往的發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)法為消費(fèi)者提供更多新鮮感,未來(lái)企業(yè)在保持快速生產(chǎn)設(shè)計(jì)的同時(shí),需要尋求更多出路。 各自尋求新出路 而面對(duì)連年“敗退”的業(yè)績(jī),還在戰(zhàn)場(chǎng)上堅(jiān)持的快時(shí)尚品牌們也開(kāi)始反擊,通過(guò)各自的方式尋求新的盈利點(diǎn)。 早在2009 年,H&M 就推出過(guò)HelloKitty 系列的唇彩等彩妝試水,2015年5月更是規(guī);瞥700個(gè)SKU的成套的化妝品和護(hù)膚品,分成了 “旗艦”美妝產(chǎn)品、高端產(chǎn)品與環(huán)保產(chǎn)品線的化妝品3個(gè)產(chǎn)品線。進(jìn)駐了H&M 全球900家店鋪和電商網(wǎng)站,還推出了獨(dú)立的電商網(wǎng)站H&M Beauty 。目前,雖然國(guó)內(nèi)內(nèi)地市場(chǎng)暫未推出美妝產(chǎn)品線,但該系列在國(guó)內(nèi)香港市場(chǎng)以及外國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)良好。 而ZARA也在去年12月上線唇膏,爭(zhēng)奪美妝市場(chǎng)。北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)表示,美妝產(chǎn)品利潤(rùn)高且成本低,若利用快時(shí)尚已形成的規(guī)模發(fā)展,可提升自身業(yè)績(jī)。不過(guò),彩妝產(chǎn)品擁有特殊性,因?yàn)椴蕣y的多數(shù)產(chǎn)品都需消費(fèi)者親自試用,對(duì)于第一次嘗試新品的消費(fèi)者而言,門店體驗(yàn)必不可少,所以線下彩妝門店相比網(wǎng)店更具優(yōu)勢(shì)。 而優(yōu)衣庫(kù)除了不斷增強(qiáng)線下門店體驗(yàn),推出高科技玩法,還在利用自身UT系列的優(yōu)勢(shì)持續(xù)發(fā)力。剛剛發(fā)布的KAWS聯(lián)名系列,遭到消費(fèi)者瘋搶,一時(shí)間成為全民討論的熱點(diǎn)話題。 張培英認(rèn)為,現(xiàn)階段的快時(shí)尚品牌早已不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)吸引和門店擴(kuò)張,企業(yè)需利用數(shù)字化浪潮和更多新鮮玩法刺激消費(fèi)者,如利用短視頻平臺(tái)打造網(wǎng)紅產(chǎn)品吸引消費(fèi),使品牌產(chǎn)品達(dá)到二次傳播。在快時(shí)尚行業(yè)逐漸“退潮”之際,品牌方們需要打通固態(tài)發(fā)展思維,隨時(shí)更新發(fā)展戰(zhàn)略甚至改變品牌定位,才能長(zhǎng)久發(fā)展。 Forever 21國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程 2011年:正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi),開(kāi)設(shè)國(guó)內(nèi)官網(wǎng)和天貓旗艦店 2012年:開(kāi)設(shè)香港門店 2012年:在北京開(kāi)設(shè)國(guó)內(nèi)內(nèi)地首店 2018年:關(guān)閉北京首店 2019年(3月):推出國(guó)內(nèi)臺(tái)灣市場(chǎng) 2019年(4月):關(guān)閉國(guó)內(nèi)官網(wǎng),停止運(yùn)營(yíng)天貓、京東旗艦店,線下渠道進(jìn)行清倉(cāng)處理 2019年(6月):傳出破產(chǎn)重組消息 (來(lái)源/北京商報(bào) 記者 王曉然 陳韻哲) |