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誼品生鮮,這匹在生鮮電商領(lǐng)域狂奔的黑馬,自2013年誕生以來,一路風馳電掣。創(chuàng)始人江建飛,曾是永輝超市的華東區(qū)總經(jīng)理,帶著5名得力干將,毅然踏上了生鮮電商的征途。 在過去的幾年里,誼品生鮮如春筍般茁壯成長,門店數(shù)量逐步攀升。然而,從2018年開始,這匹黑馬開啟了瘋狂擴張模式,門店數(shù)量突飛猛進,如同雨后春筍般迅速蔓延。江建飛曾公開表示,誼品生鮮計劃在2019年將門店數(shù)拓展至1000家,然而這個目標并未實現(xiàn)。 進入2020年,誼品生鮮更是放話要在2020年新開800家門店。這一大膽的決策,引起了市場的廣泛關(guān)注。為何誼品生鮮會如此激進呢?原來,他們不斷獲得投資,為高速擴張?zhí)峁┝藞詫嵉馁Y金保障。 投資之路如火如荼。2018年8月,誼品生鮮獲得了今日資本的A輪融資;2019年3月他們又獲得了騰訊領(lǐng)投,今日資本、美團龍珠資本以及鐘鼎資本的20億元B輪融資;2020年8月,誼品生鮮獲得了25億C輪重磅融資,此輪融資完成后,誼品生鮮的估值超過33億美元;2021年騰訊又再次投資了誼品生鮮。這一路走來,可謂風光無限。 然而,就在2021年,據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報道,誼品生鮮曾有大半年的時間門店幾乎沒有增長。公司創(chuàng)始人江建飛直言“以前的門店太粗糙了,如今要進行優(yōu)化升級”,他從2021年3月份開始將工作重心放在門店端,公司還曾在7月份進行過一次組織調(diào)整。 經(jīng)過調(diào)整后的誼品生鮮,門店數(shù)量再次呈現(xiàn)增長態(tài)勢據(jù)。江建飛在2021年11月左右對聯(lián)商網(wǎng)透露,當時誼品生鮮的門店是在1300多家。然而,這個數(shù)字與誼品生鮮的執(zhí)行總裁龍濤所稱的1800家存在一定的出入。 如果江建飛說得更準確,那從2021年11月到2022年5月,誼品生鮮的門店數(shù)量是從1300家增長到1500家,半年左右門店數(shù)量增長200家。如果龍濤說得更準確,那誼品生鮮的門店就是從1800家下降到了1500家,1年時間里下降了300家。 今年以來,目前來看,關(guān)閉虧損門店、試水折扣店是誼品生鮮主要動作。業(yè)界對此褒貶不一。贊同者認為,關(guān)店可以理解,降低虧損壓力有利于誼品生鮮輕裝上市。至少從目前來看,誼品生鮮的經(jīng)營基本盤還在。如果誼品生鮮后期持續(xù)升級供應(yīng)鏈,真正通過提升效率降低商品成本,仍然有可能在社區(qū)生鮮賽道中跑出來。 “比如說,誼品生鮮現(xiàn)在的基地直采SKU數(shù)占比應(yīng)該在50%-60%左右,直采規(guī)模占比約為70%。不過,誼品的基地直采準確說應(yīng)該是基地直發(fā),這和基地定制種植不一樣。以誼品生鮮當前體量,如果真正發(fā)力基地種植,就有成長空間!币晃涣闶鄹吖茉u價稱。 但是,持負面看法者表示,從誼品生鮮重慶部分門店改為誼品批發(fā)部就能看出,弱化生鮮品類容易使誼品喪失核心競爭力。 |