古人云：四十而不惑。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不惑之年也是一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)刻。作為全國(guó)最大的雞豬養(yǎng)殖霸主之一，溫氏股份在今年迎來(lái)創(chuàng)業(yè)40周年。

在過(guò)去的四十年里，溫氏股份從一家偏居一隅的養(yǎng)雞場(chǎng)逐步發(fā)展壯大，如今已發(fā)展成為一家以肉雞、肉豬、肉鴨養(yǎng)殖為主業(yè)配套相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。

根據(jù)最新披露的業(yè)績(jī)報(bào)顯示，溫氏股份2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入837.39億元，同比增長(zhǎng)28.9%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)52.2億元，同比增長(zhǎng)138.94%。

與此同時(shí)，溫氏股份取得全年肉雞銷(xiāo)售量全國(guó)第一、肉豬銷(xiāo)售量全國(guó)第二、營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)公司發(fā)展歷史新高的優(yōu)異成績(jī)，合作農(nóng)戶共獲得總收益達(dá)85.67億元。

2015年11月，溫氏在創(chuàng)業(yè)板上市，市值最高時(shí)達(dá)2720億元！超越萬(wàn)科等知名企業(yè)，堪稱創(chuàng)業(yè)板第一股，從此坐穩(wěn)了創(chuàng)業(yè)板農(nóng)業(yè)企業(yè)的頭把交椅。

日前，是溫氏上市8周年紀(jì)念日，根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)：

“上市八年，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)418.51億”

“上市八年，累計(jì)分紅251.36億”

“上市八年，造就了上千名千萬(wàn)富翁”

“上市八年，成全國(guó)雞豬養(yǎng)殖霸主”

任何人看到這樣的幾組數(shù)字，恐怕都不由得心生感嘆！

2015年至2022年，溫氏股份實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入從482.37億元增長(zhǎng)至837.39億元。雖受豬周期影響有所波動(dòng)，但盈利能力依舊較強(qiáng)，上市8年來(lái)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)426.09億元。

溫氏股份分紅更是出了名的大方！據(jù)統(tǒng)計(jì)，溫氏股份上市以來(lái)，累計(jì)分紅11次，累計(jì)分紅金額為251.36億元，成為創(chuàng)業(yè)板分紅最多的公司之一，在食品企業(yè)中也居前列。

這些錢(qián)分給了誰(shuí)？一大部分是自己的員工。

1993年，溫氏實(shí)行了員工持股的股份合作制，主要干部和骨干員工都持有公司股份，員工既是公司股東，又是企業(yè)員工，一定程度上實(shí)現(xiàn)了股東和員工利益的相對(duì)統(tǒng)一。

2012年12月，溫氏集團(tuán)變更為股份有限公司，此時(shí)員工持股人數(shù)已增至6789人，員工持股占比49.57%，而最大個(gè)人股東溫鵬程只占3.34%。

溫氏上市后，溫氏員工也因此身價(jià)飆升，據(jù)統(tǒng)計(jì)已有48人成為億萬(wàn)富翁，上千人成為千萬(wàn)富翁。

所以，溫氏人力資源部總經(jīng)理吳夙強(qiáng)曾說(shuō)：“在清華隨便遇到個(gè)老人可能就是大師，在溫氏隨便遇到個(gè)保潔可能就是個(gè)千萬(wàn)富翁。”

一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的鄉(xiāng)村小企業(yè)，靠養(yǎng)豬養(yǎng)雞成長(zhǎng)為市值超千億的溫氏帝國(guó)，創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)傳奇。

在溫氏創(chuàng)立之初，創(chuàng)始人溫北英就大膽提出“場(chǎng)戶結(jié)合”“代購(gòu)代銷(xiāo)”的方法，與周邊的農(nóng)戶展開(kāi)合作，催生了“公司+農(nóng)戶”模式的雛形，并帶動(dòng)雞場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。

1989年，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化導(dǎo)致肉雞銷(xiāo)售市場(chǎng)萎靡不振，價(jià)格下跌。公司掛鉤農(nóng)戶數(shù)量增加導(dǎo)致供應(yīng)過(guò)剩。為保護(hù)農(nóng)戶利益，溫氏集團(tuán)將“代購(gòu)代銷(xiāo)”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨�價(jià)收購(gòu)”，拿出2.56億元補(bǔ)償農(nóng)戶，雖差點(diǎn)破產(chǎn)，但成功保護(hù)了農(nóng)戶利益和積極性，穩(wěn)固了“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式。

此舉讓溫氏集團(tuán)在接下來(lái)的幾年中取得了巨大的成功。1994年，公司的銷(xiāo)售額突破了億元大關(guān)，逐漸成為區(qū)域性品牌。2007年，溫氏集團(tuán)成功躋身廣東省首家銷(xiāo)售值百億元級(jí)規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

2013年H7N9疫情的爆發(fā)再次給養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)了危機(jī)。為了保護(hù)農(nóng)戶的利益，溫氏集團(tuán)再次拿出了36億元來(lái)補(bǔ)貼養(yǎng)雞農(nóng)戶。在這個(gè)困難時(shí)期，許多養(yǎng)殖戶主動(dòng)要求共渡難關(guān)，而員工也主動(dòng)提出減薪和緩發(fā)工資。然而，溫氏集團(tuán)始終堅(jiān)持履行承諾，優(yōu)先保障農(nóng)戶的利益。

通過(guò)這些行動(dòng)，溫氏集團(tuán)積累下了極高的信譽(yù)，與農(nóng)戶形成了緊密的合作關(guān)系。作為全國(guó)唯一一家大規(guī)模成功實(shí)現(xiàn)“公司+農(nóng)戶”模式的企業(yè)，溫氏集團(tuán)始終堅(jiān)持不與農(nóng)戶爭(zhēng)利、不將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給養(yǎng)殖戶的原則，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹(shù)立了典范。

作為中國(guó)的雞豬養(yǎng)殖大戶。溫氏股份2022年銷(xiāo)售肉豬1790.86萬(wàn)頭，銷(xiāo)售肉雞10.81億只。數(shù)據(jù)顯示，2022年全國(guó)白羽肉雞、黃羽肉雞累計(jì)出欄98.2億只，溫氏股份肉雞出欄量約占行業(yè)的11%。

溫氏的發(fā)軔要追溯到40年以前。

1983年，現(xiàn)任溫氏食品集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)溫志芬的父親溫北英老組織七戶八個(gè)村民，湊了8000元形成了八個(gè)股份，叫“七戶八股”，成立了新興縣簕竹畜牧聯(lián)營(yíng)公司。溫氏兄弟和父親溫北英一起發(fā)展養(yǎng)雞，簕竹雞場(chǎng)即溫氏集團(tuán)前身。

溫氏股份前董事長(zhǎng)溫鵬程表示“溫氏從成立那一天起，就是一個(gè)帶有家族烙印的公眾公司�！睖厥想m帶有家族烙印，但完全以現(xiàn)代公司的方式管理。

今天的溫氏團(tuán)隊(duì)，很多高級(jí)管理人員都是從一線打拼上來(lái)的，他們?cè)跍厥弦桓删褪鞘畮啄�，甚至二三十年�?/div>