據(jù)央視新聞消息，7月23日，日本大型便利店連鎖企業(yè)羅森集團(tuán)股票將于當(dāng)?shù)貢r(shí)間24日零點(diǎn)起退市。這意味著，該公司長達(dá)24年的上市歷史即將結(jié)束。

而在中國市場擁有6300家門店的羅森便利店，此次從股票市場退出，也引發(fā)了廣泛關(guān)注。

羅森便利店，于1939年在美國創(chuàng)立，1975年從美國取得特許加盟許可后在日本開出了第一家店鋪。

2000年，日本羅森同步于東京證券交易所與大阪證券交易所上市，上市已有24年。

據(jù)央視財(cái)經(jīng)，今年2月6日，日本國內(nèi)第二大移動(dòng)運(yùn)營商KDDI宣布，將在資本市場上對(duì)羅森進(jìn)行要約收購。收購價(jià)格比消息公布前的羅森收盤價(jià)溢價(jià)約兩成，收購總額將達(dá)到近5000億日元（約合人民幣240億元）。

3月7日，國家市場監(jiān)管總局公示了KDDI株式會(huì)社收購株式會(huì)社羅森股權(quán)案。交易前，羅森由三菱商事株式會(huì)社單獨(dú)控制。交易后，三菱商事和KDDI將各自持有羅森50%的股份，共同控制羅森。羅森將成為兩家企業(yè)的權(quán)益法適用企業(yè)，羅森的股票將從交易所退回，不再公開交易。

根據(jù)報(bào)道，KDDI在2019年時(shí)與羅森展開資本合作，KDDI跨界收購羅森的主要目的是為了擴(kuò)大通信以外的業(yè)務(wù)，KDDI設(shè)想通過羅森的實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)，來強(qiáng)化自身的金融和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、吸引顧客。另一方面，日本便利店行業(yè)也面臨著市場飽和、人手不足的瓶頸，羅森今后將采用KDDI的數(shù)字化技術(shù)，來提高門店的運(yùn)營效率、拓展網(wǎng)絡(luò)銷售等新業(yè)務(wù)。

至于退市的原因，據(jù)日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》23日報(bào)道，羅森希望通過退市加快決策速度、專注自身業(yè)務(wù)，不必?fù)?dān)心短期的市場評(píng)估。

此外，近年來日本商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大變化，包括人口減少導(dǎo)致的日本國內(nèi)市場萎縮，以及日元走弱、物價(jià)高企和勞動(dòng)力短缺，是很多企業(yè)相繼退市的背景。

圖來源：聯(lián)商網(wǎng)。

盡管羅森在日本市場選擇了退市，但其在中國的業(yè)務(wù)并未受到影響。

此前，羅森向社會(huì)澄清，羅森退市是指退出日本股票交易市場，不是退出市場，不會(huì)影響羅森公司的正常經(jīng)營。

資料顯示，1996年，羅森作為第一家外資連鎖便利店企業(yè)進(jìn)入中國市場，在上海開出首家店鋪，已深耕中國市場28年，并持續(xù)擴(kuò)大其門店網(wǎng)絡(luò)。

2010年以后，羅森進(jìn)駐重慶、大連、杭州、北京、寧波、武漢、合肥、長沙、沈陽、成都、深圳等城市。

近年來，羅森在中國市場的表現(xiàn)尤為出色。今年4月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布《2023中國便利店TOP100》，羅森便利店排名第5位，領(lǐng)先于711（位列第7）、全家（位列第11），落后于美宜佳、易捷、昆侖好客和天福，是進(jìn)入前5的外資品牌。

2023年，羅森進(jìn)入了河南市場，2024年3月又拓展到山東。目前，羅森中國已經(jīng)覆蓋了17個(gè)省和直轄市，進(jìn)入了125個(gè)城市。在銷售額方面，與去年相比，實(shí)現(xiàn)了同比124%的增長。2023年中國羅森營業(yè)額(含稅)超過142億元。

據(jù)介紹，羅森在中國開設(shè)的便利店數(shù)量在外資企業(yè)中位居第一，將利用食品開發(fā)能力等優(yōu)勢，到2025年使中國門店總數(shù)比現(xiàn)在增加7成，達(dá)到1萬家。

事實(shí)上，這并不是羅森第一次向外界透露這個(gè)目標(biāo)。早在2020年，羅森公司社長曾接受媒體采訪透露，計(jì)劃到2025年把在中國的店鋪數(shù)量增至1萬家。

為實(shí)現(xiàn)沖刺萬店的目標(biāo)，羅森離不開其背后的加盟策略。2015年，羅森全面推行了“區(qū)域大加盟商計(jì)劃”，即羅森在向其他地區(qū)擴(kuò)張時(shí)會(huì)選擇在當(dāng)?shù)厥袌鼍哂袃?yōu)勢的龍頭零售品牌進(jìn)行合作，該區(qū)域加盟合作者作為區(qū)域的總加盟來擴(kuò)展當(dāng)?shù)亓_森的門店。

2015年，羅森就發(fā)展了3個(gè)大加盟商；2016年，羅森與中百集團(tuán)簽署合作協(xié)議，中百超市正式成為日本便利店巨頭羅森在湖北區(qū)域的獨(dú)家、特許區(qū)域加盟商。2017年，上海羅森與南京中央商場合作，后者也一度成為了羅森在南京區(qū)域指定的唯一“大加盟商”。

羅森官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月末的數(shù)據(jù)，羅森在全球約有2.1萬家便利店，在日本國內(nèi)約為1.4萬家門店，在中國有約6335家店鋪,約占其海外店鋪總數(shù)的86%。

近年來，便利店市場的格局發(fā)生了重大的變化，隨著電商平臺(tái)和快遞物流的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)形態(tài)呈現(xiàn)新的方式。

在業(yè)內(nèi)看來，對(duì)于羅森而言，此次與KDDI的合作無疑具有重要的戰(zhàn)略意義，通過引入KDDI先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，羅森希望能夠進(jìn)一步提升門店運(yùn)營效率，并拓展線上銷售等新的業(yè)務(wù)方向，以應(yīng)對(duì)日益激烈的行業(yè)競爭；而對(duì)于KDDI而言，收購羅森則是其布局零售領(lǐng)域、打造全場景生態(tài)的重要一步。

羅森中國事業(yè)推進(jìn)總部總經(jīng)理吉田涼平表示，線上的客單價(jià)至少是線下的兩倍。為此，羅森中國近年來的發(fā)展重點(diǎn)是以即時(shí)零售為代表的線上渠道，發(fā)展線上+線下、前置倉、倉店一體等新業(yè)態(tài)模式。目前，羅森正在加強(qiáng)與外賣平臺(tái)合作，2023年2月，安徽羅森便利店聯(lián)合美團(tuán)，啟動(dòng)了“24小時(shí)便利店”項(xiàng)目。

圖來源：羅森。

在“2024中國便利店大會(huì)”上，羅森中國總裁三宅示修強(qiáng)調(diào)，便利店的核心在于“便利”。如果便利服務(wù)停滯不前，消費(fèi)者將很快失去興趣。

他進(jìn)一步指出，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已從過去的沖動(dòng)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楦�加穩(wěn)健的消費(fèi)方式，性價(jià)比高的商品依然受到市場的青睞。同時(shí)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長速度與線上增長速度已不相上下。因此，便利店的角色已從傳統(tǒng)的“想要的東西，在想要的時(shí)候，就在想要的地方”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋胍�的東西，在想要的時(shí)候，被送達(dá)到想要的地方”。

三宅示修還表示，便利店需要提供時(shí)間上的便利、安心安全的便利以及商品上的便利，并讓這些便利不斷進(jìn)化，變得更加便捷。他呼吁大家持續(xù)保持危機(jī)感，因?yàn)槿绻�不便利，便利店就失去了存在的意義。