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近日,中國水果零售龍頭企業(yè)百果園發(fā)布2024年業(yè)績預警公告,預計全年凈虧損達3.5億至4億元,同比由盈轉虧,營收下滑約15%,而2023年同期則為盈利約3.62億元。 此外,業(yè)績預報還透露,百果園過去一年加盟門店數(shù)量從2023年底的6081家減少至5116家,一年減少965家。其中,半年關閉近900家,日均關閉近5家。 面對危機,百果園創(chuàng)始人余惠勇首次公開回應了業(yè)績下滑問題:陣痛是必須去承受的,相信2025年會有正向反饋。 事實上,早在2024百果園就開始了一系列轉型之戰(zhàn),通過品牌煥新、門店升級重塑消費者認知。 余惠勇強調:“不是建立在低成本基礎上的價格戰(zhàn)都是耍流氓!睘榇,百果園優(yōu)化供應鏈管理,通過智能化系統(tǒng)降低損耗,并與種植基地合作推廣生態(tài)種植技術,從源頭控制成本。 不僅如此,為彌補C端門店收縮壓力,百果園加速布局ToB業(yè)務與海外市場。2024年上半年,其ToB業(yè)務營收同比增長30%,達7.13億元。同時,通過收購般果B2B平臺,觸達企業(yè)客戶與下沉市場。余惠勇透露,未來將重點發(fā)展批發(fā)、大客戶及海外市場,形成全渠道銷售網(wǎng)絡。 另外,針對加盟商政策也進行了支持政策調整。2024年8月至2025年7月,百果園暫停收取特許權使用費,并為新加盟商提供每月營業(yè)額4%-2%的補貼。 余惠勇認為,接下來,百果園要在幾個方面完成突破,才能更好地推進企業(yè)轉型。成本控制,通過規(guī)模效應降低門店與物流成本;差異化競爭,聚焦禮品果盒等高毛利品類,避免與社區(qū)團購直接價格戰(zhàn);數(shù)字化賦能,打通會員數(shù)據(jù)與供應鏈系統(tǒng),提升精準營銷與庫存周轉效率。 |