9月2日，從雀巢官網(wǎng)獲悉，雀巢集團(tuán)董事會于2025年9月1日宣布，Philipp Navratil被任命為雀巢集團(tuán)首席執(zhí)行官，接替被解雇的傅樂宏（Laurent Freixe），立即生效。

傅樂宏的突然離任并非常規(guī)人事變動，而是源于一項內(nèi)部調(diào)查 —— 調(diào)查結(jié)果顯示，他與直接下屬存在未公開的戀愛關(guān)系，這一行為已明確違反雀巢集團(tuán)《商業(yè)行為準(zhǔn)則》，成為董事會作出解雇決定的核心原因。

公開資料顯示，傅樂宏于1986年加入雀巢，工作時間超過40年，歷任歐洲大區(qū)負(fù)責(zé)人、美洲大區(qū)首席執(zhí)行官、拉丁美洲大區(qū)首席執(zhí)行官等職務(wù)。

2024年9月，傅樂宏接任雀巢集團(tuán)CEO一職。在接棒擔(dān)任雀巢CEO后，傅樂宏改變了雀巢的策略，從此前通過出售和并購改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌木劢箲?zhàn)略—— “數(shù)量更少、規(guī)模更大、效果更好（fewer, bigger, better）”。

在傅樂宏主導(dǎo)下，今年3月，雀巢宣布收購了徐福記剩余40%的股份，完成對其全資控股。2011年，雀巢曾收購徐福記60%的股份。此次收購，也是近年來雀巢在中國較大規(guī)模的一次并購動作。

據(jù)雀巢官網(wǎng)介紹，Philipp于2001年加入雀巢，擔(dān)任內(nèi)部審計員。在中美洲承擔(dān)多個商業(yè)角色后，他于2009年被任命為雀巢洪都拉斯市場負(fù)責(zé)人。2013年，Philipp負(fù)責(zé)墨西哥的咖啡和飲料業(yè)務(wù)，在增強(qiáng)雀巢咖啡品牌方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

2020年，他轉(zhuǎn)任雀巢咖啡戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)制定全球戰(zhàn)略并推動雀巢咖啡和星巴克咖啡品牌的創(chuàng)新。他于2024年7月開始領(lǐng)導(dǎo)奈斯派索，加速了品牌增長并打造了強(qiáng)勁的增長勢頭。Philipp于2025年1月1日加入雀巢集團(tuán)執(zhí)行董事會。

雀巢集團(tuán)首席執(zhí)行官Philipp表示：“我非常榮幸能得到董事會的信任，而肩負(fù)起引領(lǐng)雀巢走向未來的責(zé)任，對我而言更是一份榮耀。我完全支持公司的戰(zhàn)略方向，以及現(xiàn)有的業(yè)績提升行動計劃。我期待與集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)層密切合作，與集團(tuán)董事會、董事會主席保羅·薄凱和候任董事會主席Pablo Isla保持一致，共同加速執(zhí)行并全力推進(jìn)價值創(chuàng)造計劃�！�

對于再次更換CEO，雀巢董事會主席保羅·薄凱表示：“這是一個必要的決定。雀巢的價值觀和治理是雀巢集團(tuán)的堅實基礎(chǔ)。感謝傅樂宏多年來為雀巢所做的貢獻(xiàn)�！�

同時他也強(qiáng)調(diào)，“我很高興宣布Philipp擔(dān)任首席執(zhí)行官。Philipp以在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中取得卓越成果的出色履歷而廣受認(rèn)可。他以充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格激勵團(tuán)隊，并以協(xié)作、包容的管理方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。董事會相信他將推動我們的增長計劃，并加快效率提升。我們的戰(zhàn)略方向不會改變，業(yè)績節(jié)奏也不會放緩�！�

從業(yè)績表現(xiàn)來看，2025年上半年財報顯示，受匯率影響，雀巢集團(tuán)銷售額下降1.8%至442.28億瑞士法郎；有機(jī)增長率為2.9%，其中實際內(nèi)部增長率為0.2%，定價貢獻(xiàn)率為2.7%，反映出消費(fèi)需求疲軟以及消費(fèi)者和客戶在適應(yīng)價格上漲過程中產(chǎn)生的短期影響。

報告期內(nèi)，雀巢在大中華區(qū)的有機(jī)增長率為-4.2%。其中，實際內(nèi)部增長率為-1.5%，定價貢獻(xiàn)率為-2.7%，這是由于雀巢開始調(diào)整業(yè)務(wù)模式，轉(zhuǎn)向以拉動消費(fèi)者需求為核心，第二季度銷售額出現(xiàn)下滑。雀巢在中國有近40年歷史，目前運(yùn)營著23家工廠、5個產(chǎn)品創(chuàng)新中心和3個研發(fā)中心等。