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創(chuàng)業(yè)者需要“反木桶”思維

admin 2015-1-3 20:25 1294人圍觀 人事管理

     在沈南鵬看來,紅杉中國的投資團隊是一群樸實勤勉的創(chuàng)業(yè)者,不高冷也不賣弄。
     即使是紅杉中國的合伙人,工作臺也不過是一張張普通的辦公桌;即使是最具有歷史意義的IPO文件,紅杉中國也只會將其疊在書架的邊角處。紅杉中國就是一群“創(chuàng)業(yè)者”的集合,隨時準備著支持創(chuàng)業(yè)者。
     年輕人的創(chuàng)業(yè)時代
     張愛玲曾經(jīng)說過“出名要趁早”,如果將其套用在創(chuàng)業(yè)者身上,那么無疑就是“創(chuàng)業(yè)要趁早”。
     “以前我們說80后創(chuàng)業(yè)好像還是一個很新鮮的事情,其實,今天80后的CEO比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面,甚至90后的創(chuàng)業(yè)者也有很多非常出彩的地方!鄙蚰嚣i認為,互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個顛覆性的行業(yè),年輕人正因為沒有太多的社會和工作經(jīng)驗,因此反而更容易在一些商業(yè)模式的創(chuàng)新上做出更多大膽之舉。
     “今天互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶是85后、90后,這樣的CEO更加了解年輕人的運用和現(xiàn)實體會,他們更知道用什么樣的產(chǎn)品能夠更好地服務他的客戶!痹谏蚰嚣i看來,正是因為這個原因,因此不論是在美國還是中國,都出現(xiàn)了一批非常年輕的CEO。這些年輕的CEO可能20歲多一點,30歲出頭時,就已經(jīng)把公司做到十億美元甚至幾十億美元的規(guī)模。
     沈南鵬曾坦言,中國的投資應當懂得混圈子,找人脈;蛟S正是因為他對互聯(lián)網(wǎng)圈子的熟知,因此才能頻頻在互聯(lián)網(wǎng)領域中有所斬獲。沈南鵬對紅杉中國近十年來所投資的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如數(shù)家珍,他在這個領域中的投資無疑是非常成功的。
     “盡管每個國家的本土差異很大,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也有著不同的興趣點,但有一點是共同的!鄙蚰嚣i指出,商業(yè)的一個基本規(guī)律,就是希望不斷地擴張。因此,不論是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司還是美國的互聯(lián)網(wǎng)公司,都在積極地擴張。而在這其中,海外的公司對于中國的企業(yè)非常重視。
     “相比傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到另外一個市場中將面臨更大的挑戰(zhàn)和更多的曲折!鄙蚰嚣i說:“原因在于互聯(lián)網(wǎng)時代非常講究用戶的體驗和本地文化。因此,在產(chǎn)品的本土化上面需要做出更大的努力,這也是互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)500強公司所面臨的不同挑戰(zhàn)。同時,每個地方都有自己的監(jiān)管政策,每個公司都必須尊重本地的法律和法規(guī),調(diào)整自己的市場和產(chǎn)品策略。”
     冷靜的觀察者
     作為紅杉中國的合伙人之一,沈南鵬同樣是沖在一線的投資人,每個月至少要聽數(shù)十個項目介紹,只為尋找具有成為下一波偉大企業(yè)潛力的創(chuàng)業(yè)公司。行動迅速、數(shù)十年的投資經(jīng)驗、日益完善的投后管理體系,以及被投企業(yè)的資源脈絡共享,這些正是沈南鵬和紅杉中國的事業(yè)基石。
     每天往來于身邊而過的匆匆行者,都是充滿激情的創(chuàng)業(yè)者。而沈南鵬則是這條流動河流中的一塊磐石,冷靜的觀察和分析,尋找變化之中所隱藏的規(guī)律。
     “很多人應該都聽說過‘木桶理論’,但創(chuàng)新企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)在有些方面的邏輯和規(guī)律是不一樣的,創(chuàng)業(yè)者更應該具有‘反木桶思維’!鄙蚰嚣i進一步解釋說,“尤其初創(chuàng)型的企業(yè),只需要在某一個領域中做到極致,就可以因為這一個點而迅速壯大,成為這個領域中的明星企業(yè)。面對一個早期企業(yè),如果我們要求它每一個方面都很強大,最后往往會扼殺了這個企業(yè)起步和成長的可能性。早期企業(yè)需要的是專注,而早期創(chuàng)業(yè)者就應該把你的優(yōu)點盡可能發(fā)揮出來。”
     不過,創(chuàng)業(yè)者盡可能的發(fā)揮自己在某一方面的優(yōu)勢,并不意味著創(chuàng)業(yè)者可以很快獲得成功。沈南鵬認為,“企業(yè)家如果只追求短期利益,沒有辦法成就一個偉大的企業(yè)。尤其在創(chuàng)新行業(yè)當中,創(chuàng)業(yè)者需要有耐心,需要經(jīng)過很長時間進行打磨,需要很長時間的積累!
     (本文來源/中國經(jīng)營報 作者/何莎莎)
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