相對于線上電商的如火如荼，實體零售業(yè)大幅收縮。來自中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2012年開始出現(xiàn)的百貨行業(yè)關(guān)店潮，到2015年大有愈演愈烈之勢，截至今年4月份，全國共有近180家內(nèi)外資實體零售百貨店關(guān)閉。商務(wù)部已注意到實體百貨零售店關(guān)閉的現(xiàn)象，并對此做了一些觀察和分析，近期將準(zhǔn)備加大力度，推動實體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

今年以來，百貨業(yè)關(guān)店之聲此起彼伏。這輪起于2012年的實體百貨店關(guān)閉潮，到今年則更加來勢洶洶。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，僅今年上半年，中國主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國內(nèi)共計關(guān)閉120家，其中，百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉25家，已超過了去年全年的23家關(guān)店數(shù)量。

短短幾十年光景，百貨行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，曾經(jīng)的零售業(yè)老大哥百貨行業(yè)進(jìn)入“后百貨時代”。

針對百貨行業(yè)的蕭條境況，商務(wù)部近期亦準(zhǔn)備從三個方面加大力度，推動實體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

一個是推動經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，支持開展品牌商品聯(lián)合采購，引導(dǎo)零售企業(yè)提高自營比重，發(fā)展自有品牌，從“二房東”的聯(lián)營模式向聯(lián)營、自營、自有品牌混合發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變。

二是促進(jìn)線上線下融合，引導(dǎo)傳統(tǒng)零售企業(yè)主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮實體店網(wǎng)點和物流的優(yōu)勢，發(fā)展網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送、線下體驗、線上下單、在線支付等融合發(fā)展模式。

三是引導(dǎo)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。引導(dǎo)百貨店、購物中心完善業(yè)態(tài)布局，豐富餐飲、教育、休閑、娛樂等服務(wù)功能，滿足不同層次的消費(fèi)需求。

(本文來源/大連晚報)