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2016年春節(jié)后,在天府廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)了14年的老牌百貨商場(chǎng)摩爾百貨天府店就將歇業(yè)退場(chǎng)了。華西都市報(bào)記者1月19日晚間從成都摩爾百貨獲悉,今天該公司將發(fā)函告知其業(yè)主及供應(yīng)商,商店將于2月29日起歇業(yè)。 年租金翻了兩倍摩爾連虧三年多 矗立在天府廣場(chǎng)東側(cè)的摩爾百貨,因?yàn)槠浣煌ū憷、折扣活?dòng)較多,是四川人愛(ài)逛的老牌百貨之一。但這個(gè)春節(jié)之后,這個(gè)商店也將成為大家的記憶了。 “歇業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)大損失,我們也不愿走到這一步,但是公司已經(jīng)無(wú)力再承擔(dān)高租金繼續(xù)虧損下去。”成都摩爾百貨總經(jīng)理江道鑫告訴華西都市報(bào)記者,摩爾百貨天府店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地為海發(fā)商廈負(fù)2樓至6樓。 據(jù)悉,其中約7成由1094戶小業(yè)主購(gòu)買,剩下物業(yè)由摩爾百貨自持2萬(wàn)多平方米,其余為海發(fā)商廈開發(fā)商所有。自2012年起小業(yè)主提高了租金后,每平方米最高的月租金超過(guò)1000元,平均下來(lái)商場(chǎng)每平方米的月租金達(dá)到200多元。這個(gè)租金水平,比附近的遠(yuǎn)東百貨高出一倍,是鹽市口的北京華聯(lián)的三倍多。 “自從2012年提高租金后,門店年租金從3000多萬(wàn)漲到9000萬(wàn),‘重金’之下,截至2015年公司已經(jīng)虧損了數(shù)千萬(wàn)!苯丽握f(shuō),盡管公司通過(guò)自身努力控制成本,但是近年來(lái)電商沖擊加上百貨零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司仍入不敷出。 商談降租改裝產(chǎn)權(quán)分散業(yè)主難統(tǒng)一 在決定歇業(yè)之前,該公司曾在去年9月向業(yè)主發(fā)出《關(guān)于提前終止合同的通知書》,隨后提出希望對(duì)公司降低租金支持公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)!拔覀兪窍Mㄟ^(guò)緩解租金壓力、進(jìn)行重裝調(diào)整提升營(yíng)收,再將部分盈利返還給業(yè)主!苯丽握f(shuō)。 但是,該通知發(fā)出后收到了不同回應(yīng)。據(jù)悉,約20%小業(yè)主希 望 維 持 現(xiàn) 有 租 金 水 平 ,30%-40%小業(yè)主同意降租支持商場(chǎng)繼續(xù)經(jīng)營(yíng),剩下的業(yè)主則持觀望態(tài)度!捌鋵(shí)業(yè)委會(huì)還是認(rèn)可摩爾提出降租的意見!标悓W(xué)良是摩爾的大業(yè)主、海發(fā)商廈開發(fā)商代表,也是業(yè)委會(huì)副主任。“現(xiàn)在市場(chǎng)不好,降租也是合理的,我們公司在火車北站的物業(yè)去年就降價(jià)了50%!彼f(shuō),摩爾走后很難再找到有實(shí)力的大品牌商來(lái)候補(bǔ),物業(yè)空置不僅沒(méi)有租金收入還要自己出維護(hù)費(fèi)用!耙恍┓磳(duì)降租的小業(yè)主也提出自己招商經(jīng)營(yíng),但產(chǎn)權(quán)分散、管理方式等都是問(wèn)題! 作為小業(yè)主的一員,陳女士則代表了不同意見,她認(rèn)為摩爾百貨先通知要停業(yè)再提降租的做法“太霸道”。“摩爾百貨承租當(dāng)時(shí)許諾給我們每年回報(bào)7%,但很多年來(lái)公司投入很少,裝修差、設(shè)備老化嚴(yán)重。”陳女士說(shuō),許多小業(yè)主希望摩爾此次撤退后能招到更有實(shí)力的商家入駐,提升物業(yè)形象,維系小業(yè)主租金收益。業(yè)內(nèi)觀點(diǎn) 黃金地段不敵產(chǎn)權(quán)癥結(jié) 經(jīng)過(guò)與業(yè)委會(huì)、業(yè)主之間的多次磋商,目前只有200多戶小業(yè)主同意降租,達(dá)不到半數(shù)業(yè)主同意降租的要求,不過(guò),此次告別天府廣場(chǎng)并不意味摩爾退出成都市場(chǎng),江道鑫說(shuō),公司將在成都尋求其他合適的物業(yè)。 近年來(lái)不少成都的百貨因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,導(dǎo)致商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難。2011年,位于科甲巷的春熙新館閉店,第一城也遭遇商家撤離。而這兩家商店,都面臨業(yè)主多達(dá)上百個(gè)、產(chǎn)權(quán)分割的“商業(yè)癥結(jié)”。省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春稱,商業(yè)物業(yè)并不能只看地段,分割的商鋪賣后再統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)容易遇上很多問(wèn)題。行業(yè)縱深 天府廣場(chǎng)商圈面臨轉(zhuǎn)型 近年來(lái),經(jīng)歷了NOVO百貨關(guān)店、仁和春天人東店“易主”,加上此次摩爾百貨退場(chǎng),作為成都市中心老商圈的天府商圈未來(lái)將何去何從?江道鑫認(rèn)為,近三年來(lái)春熙-紅星路商圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整很大,天府廣場(chǎng)商圈的調(diào)整則很小,兩邊對(duì)消費(fèi)者的吸引力已經(jīng)有明顯差距。 成都市零售商協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)歐建瓴認(rèn)為,隨著地鐵網(wǎng)絡(luò)連通,天府廣場(chǎng)人流將得到進(jìn)一步提升,商圈不缺乏人氣!鞍儇洏I(yè)當(dāng)前面臨最重要的問(wèn)題是轉(zhuǎn)型升級(jí),原有模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)和消費(fèi)者需求!彼f(shuō)。 (本文來(lái)源/華西都市報(bào) 記者/肖純童) |