2016年中國(guó)奢侈品零售實(shí)體店擴(kuò)張速度減緩。雖然去年中國(guó)奢侈品消費(fèi)力呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但增速已明顯放緩，據(jù)Jingdaily報(bào)道指出，2016年奢侈品零售商的實(shí)體店擴(kuò)張速度將繼續(xù)放緩。

根據(jù)UBS本月公布的一份報(bào)告顯示，時(shí)尚零售品牌對(duì)門(mén)店擴(kuò)張持謹(jǐn)慎態(tài)度。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，94%的零售商認(rèn)為應(yīng)減緩2016年在中國(guó)的擴(kuò)張，2015年，該比例為85%，而2014年，比例占72%。有67%的零售商稱(chēng)，他們?cè)?016年計(jì)劃擴(kuò)張的程度低于10%幅度，而6%的零售商稱(chēng)，他們的擴(kuò)張計(jì)劃在10%至20%之間。同時(shí)，22%的時(shí)尚零售商計(jì)劃在今年會(huì)進(jìn)行門(mén)店關(guān)閉。

報(bào)告顯示，擁有大型擴(kuò)張計(jì)劃的零售商大多為百貨公司，但這些計(jì)劃并不一定是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。有數(shù)據(jù)指出，大型門(mén)店通常會(huì)提前至少五年規(guī)劃它們的擴(kuò)張步伐，因此很多百貨公司在中國(guó)即將進(jìn)入快速發(fā)展期時(shí)，準(zhǔn)備更多的開(kāi)店項(xiàng)目。

在所有奢侈品零售商中，路易威登是去年停止擴(kuò)張最為明顯的品牌之一，品牌在廣州、哈爾濱和烏魯木齊關(guān)閉了若干門(mén)店。另外，中國(guó)媒體本周報(bào)道稱(chēng)，因?yàn)橐�重新調(diào)整中國(guó)旗艦店的安排，Dior和Gucci也各關(guān)閉了一家成都的門(mén)店。

消費(fèi)者傾向于海外消費(fèi)和線上消費(fèi)，這些都是造成品牌做出停止擴(kuò)張決策的重要因素，但是，奢侈品零售商依然在密切關(guān)注其門(mén)店位置的選擇。美國(guó)智庫(kù)The Demand Institute在去年一份報(bào)告中寫(xiě)道，許多國(guó)外品牌在應(yīng)該專(zhuān)注于一線城市的時(shí)，卻選擇了向小城市擴(kuò)張。報(bào)告指出，過(guò)于樂(lè)觀的增長(zhǎng)和消費(fèi)者預(yù)期對(duì)國(guó)外品牌投資商產(chǎn)生誤導(dǎo)，使得他們?cè)诙�、三線城市的擴(kuò)張道路上越走越遠(yuǎn)。

這也是路易威登面臨的困境，去年，品牌在北京和杭州進(jìn)行開(kāi)店，但同時(shí)關(guān)閉了其他幾個(gè)地方的門(mén)店。

CBRE去年的一份報(bào)告顯示，內(nèi)地消費(fèi)放緩和過(guò)度的開(kāi)店迫使時(shí)尚零售商進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有門(mén)店網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)注于運(yùn)營(yíng)效率的革新，并減緩進(jìn)入新市場(chǎng)的步伐。這不僅意味著門(mén)店搬遷，還包括門(mén)店裝修改造和額外的生活方式元素的添加等工作，比如咖啡廳、藝術(shù)展覽中心和pop-up快閃式門(mén)店。

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