今年開(kāi)學(xué)季，生鮮快消數(shù)字零售平臺(tái)多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ聯(lián)合納愛(ài)斯、聯(lián)合利華、寶潔、上海家化、高露潔、相宜本草、恒安七大品牌，全國(guó)數(shù)十家商超賣場(chǎng)共同開(kāi)啟開(kāi)學(xué)季大放“價(jià)”活動(dòng)，帶眾學(xué)子們感受不一樣的超市之旅，不管是在宿舍，還是到門店，琳瑯滿目的各種洗護(hù)清潔、零食快消都能滿足這一波開(kāi)學(xué)大囤貨。

開(kāi)學(xué)季活動(dòng)開(kāi)打三天，多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ就收獲了不俗的成績(jī)單。

據(jù)了解，本次開(kāi)學(xué)季活動(dòng)從８月３１日開(kāi)始，截止至９月２日，參與活動(dòng)的７大品牌ＧＭＶ已經(jīng)突破１３８４萬(wàn)；同比２０１８年同期增長(zhǎng)高達(dá)２０６％。其中納愛(ài)斯洗護(hù)品類北京地區(qū)線上銷售更是短短３天內(nèi)完成了平時(shí)全月銷量。

本次活動(dòng)北京大區(qū)中，多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ與北京物美調(diào)動(dòng)了２４家大賣場(chǎng)，對(duì)北京地區(qū)近７０所高校完成了全部覆蓋，通過(guò)潮酷好玩的線下打卡地迅速吸引用戶目光。多點(diǎn)模式新學(xué)期第一考，得到了讓品牌商和渠道都滿意的雙百分。

多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ這一次開(kāi)學(xué)季大放“價(jià)”活動(dòng)，從外部看起來(lái)，是多點(diǎn)聯(lián)盟業(yè)務(wù)閉環(huán)當(dāng)中一次全新的嘗試與摸索；從內(nèi)核來(lái)看，則是多點(diǎn)通過(guò)自身業(yè)務(wù)特色迅速實(shí)現(xiàn)整體銷售大盤增長(zhǎng)，打造的千萬(wàn)級(jí)流量匯聚，ＧＭＶ過(guò)億元的一次綜合大促，全面提升多點(diǎn)聯(lián)盟在年輕用戶群體中的滲透率。

同樣，每一個(gè)年輕人都是獨(dú)立的個(gè)體，他們年輕無(wú)畏、果敢沖勁、熱愛(ài)挑戰(zhàn)、喜歡新奇事物；而且，他們每個(gè)人都是多面體，擁有著戲劇化的性格沖突和豐富多彩的精神世界。面對(duì)如此新潮又特立獨(dú)行的龐大用戶群體，多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ需要做的就是不斷突破自己。

據(jù)了解，在傳統(tǒng)的商超售賣場(chǎng)景中，比較常見(jiàn)的是各家品牌都需要調(diào)動(dòng)自身地面經(jīng)銷商資源，雇傭地推人員來(lái)直接面向到店用戶銷售。一方面造成過(guò)多人力成本的投入，另一方面則缺乏新客渠道，產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度慢。

與此同時(shí)，無(wú)論是對(duì)于品牌還是平臺(tái)來(lái)說(shuō)，用戶忠誠(chéng)度至關(guān)重要，因此各大品牌用盡玩法，獲取年輕用戶，并希望能夠伴隨其成長(zhǎng)。這其中，國(guó)內(nèi)移動(dòng)動(dòng)感地帶和招商銀行信用卡ｙｏｕｎｇ卡都通過(guò)進(jìn)校園活動(dòng)常年的積累，獲取了大批潛在的消費(fèi)主力用戶，成為行業(yè)內(nèi)的經(jīng)典案例。

作為國(guó)內(nèi)目前最大的生鮮快消數(shù)字零售平臺(tái)，多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ致力于為消費(fèi)者提供流暢的線上線下一體化購(gòu)物體驗(yàn)，通過(guò)內(nèi)容豐富、方便省心的到家業(yè)務(wù)，以及銀線革命、賣場(chǎng)重構(gòu)的到店業(yè)務(wù)，雙管齊下，更好的觸達(dá)和轉(zhuǎn)化在線渠道難以覆蓋的潛在用戶。

公開(kāi)資料顯示，多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ在全國(guó)擁有近８０家商超連鎖合作伙伴，除了擁有逐漸優(yōu)化的到店購(gòu)物體驗(yàn)以外，圍繞全國(guó)近１００００家門店周圍３公里的Ｏ２Ｏ到家服務(wù)范圍圈成為了多點(diǎn)與用戶又一親密接觸的地帶。

作為最早一批誕生于互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的生鮮電商平臺(tái)多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ來(lái)說(shuō)，當(dāng)下最大的挑戰(zhàn)是自己。這一階段的多點(diǎn)Ｄｍａｌｌ能否依然保持斗志，證明自己持續(xù)高速增長(zhǎng)？