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從每日優(yōu)鮮轉(zhuǎn)型 看多點(diǎn)DMALL全渠道營銷的殺手锏

admin 2023-8-16 18:39 2140人圍觀 零售電商

近日,沉寂多時的每日優(yōu)鮮突然發(fā)布公告稱與兩家投資機(jī)構(gòu)簽訂股份購買協(xié)議,兩機(jī)構(gòu)將認(rèn)購總計(jì)54億股每日優(yōu)鮮股票,交易金額2700萬美元,約合人民幣1.94億元。據(jù)悉,這兩家機(jī)構(gòu)分別為Vigorous Global Capital Inc.和HF(China)Business Management Co., Limited,值得注意的是后兩者將股份投票權(quán)全數(shù)轉(zhuǎn)讓給每日優(yōu)鮮CEO徐正,因此徐正仍掌控每日優(yōu)鮮控制權(quán)。

隨后,每日優(yōu)鮮以1200萬美元現(xiàn)金收購香港數(shù)字營銷公司Mejoy Infinite Limited,正式轉(zhuǎn)型數(shù)字營銷解決方案商,CEO徐正表示:“相信這項(xiàng)收購將充分利用我們在網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)行業(yè)的廣泛市場知識!睂τ诖伺e,業(yè)內(nèi)評論有兩種主要聲音,一是引發(fā)了外界的“借殼”猜測,二是對于昔日的生鮮電商,沖入數(shù)字營銷服務(wù)的紅海市場能否起死回生持觀望態(tài)度。

不可否認(rèn),每日優(yōu)鮮在電商和營銷方面確實(shí)積累了相當(dāng)可貴的經(jīng)驗(yàn),但在全渠道經(jīng)營時代,其短板也非常明顯——對線下場景缺乏足夠的了解。

目前,消費(fèi)者日益多元化和碎片化的購物行為,導(dǎo)致其數(shù)據(jù)分散在不同的渠道中,營銷正在向全渠道營銷演進(jìn)。只有第一步跨渠道建立統(tǒng)一完整的客戶畫像,后續(xù)才能更精準(zhǔn)地感知、識別和觸達(dá)消費(fèi)者,因此CDP(客戶數(shù)據(jù)平臺)應(yīng)運(yùn)而生?傮w來說,CDP通過集中式的用戶數(shù)據(jù)管理,幫助品牌和零售商進(jìn)行更精準(zhǔn)和高效的用戶營銷,從而提升營銷效果和用戶體驗(yàn),它是數(shù)字營銷進(jìn)入個性化和智能化新階段的重要標(biāo)志。

而建立CDP最難的,就是如何破解線下的數(shù)據(jù)黑盒。從整體比例來看,線下零售仍然占據(jù)著超60%的市場份額,但線下零售場景的數(shù)字化卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于線上。每日優(yōu)鮮主要通過前置倉模式的線上業(yè)務(wù)獲取用戶信息,雖然也曾涉足線下“智慧菜場”業(yè)務(wù),最多宣稱擁有64家“智慧菜場”,但今年3月每日優(yōu)鮮徹底終止了該業(yè)務(wù)。

從這一點(diǎn)來說,目前在國內(nèi)市場做全渠道營銷有天然優(yōu)勢的,其實(shí)是亞洲最大零售云服務(wù)商的多點(diǎn)DMALL。多點(diǎn)最初就專注于線下零售的數(shù)字化,目前為麥德龍、廣東711、中百、物美、重百等數(shù)百家國內(nèi)零售企業(yè)客戶提供數(shù)字化服務(wù),遍布全國逾萬家門店運(yùn)行著多點(diǎn)的OS系統(tǒng),平臺上承載著海量的線上線下一體化數(shù)據(jù),商超門店經(jīng)營場景的數(shù)據(jù)優(yōu)勢尤為明顯。營銷及廣告服務(wù)云也成為多點(diǎn)三大云服務(wù)業(yè)務(wù)之一,在2022年收入達(dá)到約1.73億元。

那些對電商環(huán)境打法諳熟于心的品牌,如何在線下巷戰(zhàn)中有效建立用戶心智、滿足用戶需求卻是一大痛點(diǎn)。舉例來說,勢頭強(qiáng)勁的新消費(fèi)品牌元?dú)馍郑浅OM私馍坛T店/線上全場景不同消費(fèi)群體對其產(chǎn)品的喜好情況,再去倒逼改進(jìn)產(chǎn)品的口味和規(guī)格。

這種合作在大部分傳統(tǒng)商超顯然無法開展,但通過多點(diǎn)可以與麥德龍、廣東711、中百物美等全國區(qū)域已經(jīng)數(shù)字化的商超合作;谏倭坑写硇缘臄(shù)字化門店,進(jìn)行高效的線上+線下全渠道A/B Test新品測試。通過多點(diǎn)的聲吶工具和品牌家系統(tǒng)搜集、分析購買用戶真實(shí)的反饋,從而給予科學(xué)有依據(jù)的建議,使元?dú)馍挚焖俚a(chǎn)品。同時形成可復(fù)制的測試方案,通過精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求真正做到精準(zhǔn)營銷,甚至能夠指導(dǎo)不同地區(qū)個性化的產(chǎn)品鋪貨策略以及不同門店的陳列模式。

面對全渠道經(jīng)營,單純面向線上渠道開展數(shù)字營銷已經(jīng)屬于夕陽產(chǎn)業(yè),這也是此次每日優(yōu)鮮轉(zhuǎn)型并不被看好的主要原因。整合不同渠道的用戶數(shù)據(jù),構(gòu)建全方位的用戶畫像已經(jīng)成為品牌商、零售商等廣告主進(jìn)行用戶洞察和全渠道營銷的基礎(chǔ)。構(gòu)建完整和立體的用戶畫像,線下渠道的數(shù)據(jù)是必不可少的。而以多點(diǎn)DMALL為代表擁有線上線下整合能力的數(shù)字化服務(wù)商,能夠深入挖掘用戶全渠道數(shù)據(jù)的價值,提供更為精準(zhǔn)的用戶洞察,同時利用線下場景進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)和用戶調(diào)研,也會進(jìn)一步提高營銷決策的科學(xué)性。這種模式代表了數(shù)字化營銷的未來方向,更具發(fā)展前景。
我有話說......