1月30日，東鵬飲料集團(tuán)舉行了2023年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，董事長林木勤發(fā)表主題演講。他提出，“東鵬飲料將全面實(shí)施1+6多品類戰(zhàn)略，打造中國領(lǐng)先的飲料集團(tuán)”。

東鵬飲料集團(tuán)董事長林木勤

回顧2023年，東鵬飲料強(qiáng)勁能量持續(xù)迸發(fā)，發(fā)展更上一層。雖然外部環(huán)境復(fù)雜多變，但中國品牌仍然展現(xiàn)出積極的發(fā)展態(tài)勢，東鵬飲料作為民族飲料品牌代表企業(yè)，更是展現(xiàn)出經(jīng)營的韌性和生命力。根據(jù)2023年業(yè)績預(yù)告顯示，公司營業(yè)收入預(yù)計(jì)超110億元，凈利潤超20億元，均實(shí)現(xiàn)超30%的增長。

毫無疑問，東鵬飲料在2023年所取得的成績是令人欣喜的，而背后的增長邏輯是什么，董事長林木勤表示“東鵬為什么能發(fā)展，是企業(yè)包括品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、供應(yīng)力、數(shù)字力、組織力與文化力，七力合一的成果，這是企業(yè)的核心競爭力，也是未來要持續(xù)打造與提升的能力。”

2023年，是東鵬持續(xù)被點(diǎn)贊的一年，成為“全球軟飲料品牌價(jià)值25強(qiáng)”兩大上榜中國品牌之一，連續(xù)兩年進(jìn)入凱度BrandZ“最具價(jià)值中國品牌100 強(qiáng)”。東鵬特飲成為杭州亞運(yùn)會(huì)官方指定功能飲料，榮登央視，以“東鵬能量 為國爭光”的堅(jiān)定信念再現(xiàn)民族品牌能量。全年通過梯媒投放、高速風(fēng)暴、影視劇植入及贊助等多種媒介及渠道持續(xù)為品牌發(fā)聲，深度合作王者榮耀KPL職業(yè)聯(lián)賽、中國高中籃球聯(lián)賽等頂級IP，并深耕鄉(xiāng)村醫(yī)療、體育教育、緊急救災(zāi)等公益領(lǐng)域，以實(shí)際行動(dòng)詮釋“讓愛更有能量”的公益理念，持續(xù)提升品牌美譽(yù)度。

2023年，在“全國全面發(fā)展，培育第二曲線”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，東鵬飲料的產(chǎn)品力進(jìn)入全新階段。王牌產(chǎn)品東鵬特飲呈現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢，增長強(qiáng)勁，連續(xù)三年位居中國能量飲料銷售量榜首，500ml瓶裝東鵬特飲首次進(jìn)入尼爾森全國飲料單品排名前三。在夯實(shí)東鵬特飲基本盤外，東鵬飲料積極進(jìn)行多品類布局，相繼推出補(bǔ)水啦、東鵬大咖生椰拿鐵、烏龍上茶、海島椰等產(chǎn)品，補(bǔ)水啦敏銳捕捉趨勢，一經(jīng)推出即實(shí)現(xiàn)市場突圍，獲得階段性顯著成果，公司第二曲線布局取得關(guān)鍵性突破。

在實(shí)施多品類戰(zhàn)略，激發(fā)多元賽道潛力的同時(shí)，東鵬飲料渠道力厚積成勢，終端網(wǎng)點(diǎn)突破340萬家，實(shí)現(xiàn)全國地級市100%覆蓋，并開啟海外探索之路。深耕渠道拓展，東鵬飲料通過落地推廣專案，加強(qiáng)冰柜投放，擴(kuò)大覆蓋規(guī)模，提升單點(diǎn)產(chǎn)出。2023年，東鵬飲料完成全國10大基地布局，浙江衢州生產(chǎn)基地與湖南長沙生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)，簽約天津基地，實(shí)現(xiàn)更高效益的產(chǎn)銷協(xié)同，同時(shí)發(fā)揮集團(tuán)數(shù)字化營銷優(yōu)勢，賦能多品類經(jīng)營，為未來沖刺200億目標(biāo)保駕護(hù)航。

展望未來，東鵬飲料將沖刺200億，進(jìn)入中國飲料前5強(qiáng)，東鵬飲料充滿了信心，同時(shí)也直面挑戰(zhàn)。

林木勤提出“全面實(shí)施1+6多品類戰(zhàn)略，打造中國領(lǐng)先的飲料集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，他說到“1+6的戰(zhàn)略是為企業(yè)未來3-5年的發(fā)展與增長做準(zhǔn)備”。2023年是東鵬飲料多品類布局元年，2024年，東鵬特飲將聚焦瓶裝功能飲料賽道，同時(shí)集團(tuán)將持續(xù)傾注資源，助推包括“補(bǔ)水啦”“鵬友上茶”“東鵬大咖”“VIVI雞尾酒”等新品發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)，更為廣大的消費(fèi)者提供兼具性價(jià)比與滿足多元化需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

落實(shí)至2024年的工作部署與要求，林木勤說到“要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)品牌，講好品牌故事，講品牌好故事”，同時(shí)他指出，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，對于渠道深耕、質(zhì)量管理、供應(yīng)保障、數(shù)字化賦能與組織活力都提出了更高的要求。“飲料行業(yè)是充分競爭的行業(yè)，企業(yè)競爭的最后就是團(tuán)隊(duì)的競爭”，林木勤強(qiáng)調(diào)全體員工要持續(xù)精進(jìn)，打造業(yè)內(nèi)一流的人才體系，形成以拼搏為本的企業(yè)文化沉淀。

正式跨越百億只是起點(diǎn)，全面實(shí)施“1+6”多品類戰(zhàn)略將引領(lǐng)東鵬飲料向成為中國領(lǐng)先的飲料集團(tuán)不斷前進(jìn)。沖擊200億，躍入前5強(qiáng)，東鵬人信心滿懷，將在新征程中全力以赴，一條心，一起拼！