華潤系并購樂購后，糾紛不斷。近期才發(fā)生樂購華南區(qū)部分員工指華潤變相裁員，就在這幾天，北京部分樂購員工也上演了類似的“戲碼”——日前，北京一家樂購門店臨時(shí)關(guān)店，門店聚集了60余人，基本為入職8-10年的老員工，要求樂購領(lǐng)導(dǎo)出面處理，并索要2N+3補(bǔ)償。

    華潤萬家方面表示，事件已在處理中，依舊為人事糾紛。有知情者8月2日向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露，該風(fēng)波的本質(zhì)與華南的糾紛一致，都是員工涉及離職賠償，而此番事件的背后是華潤系可能考慮將部分虧損的樂購門店賣，而涉及被賣門店的員工則面臨去留與賠償問題，因此糾紛接踵而來。

    接近人士指出，樂購在華的業(yè)績一直欠佳，英國Tesco將樂購賣給華潤系后其實(shí)是“金蟬脫殼”，雖然英國Tesco還有部分股權(quán)，但主打者已是華潤系。華潤系雖然可借樂購的先進(jìn)系統(tǒng)改善管理，但其也要承受整合之痛。

    閉店索償

    在6月華南區(qū)樂購發(fā)生員工離職索償風(fēng)波后，僅僅時(shí)隔1個(gè)多月，7月31日樂購北京大成東店實(shí)施閉店項(xiàng)目，依然涉及員工離職索償。

    華潤萬家方面表示，當(dāng)天14:30 ，上述門店聚集了60余人圍堵辦公區(qū)及門店HR，涉事的員工基本為入職8~10年老員工，嚴(yán)重影響門店HR與員工的正常談判，之后華潤萬家在第一時(shí)間報(bào)警。涉事的員工要求樂購領(lǐng)導(dǎo)——北京區(qū)域負(fù)責(zé)人趙新輝出面處理，不與華潤人員談判，并提出索要“2N+3補(bǔ)償”。15:00 ，涉事的員工開始在門店所在商場(chǎng)大門口聚集，拉條幅，喊口號(hào)同時(shí)圍繞樂購門店(所在商場(chǎng))游行;15:30左右游行結(jié)束，在門前**。警察到現(xiàn)場(chǎng)后警告涉事員工撤掉條幅，隨后員工方代表、公司代表進(jìn)行談判。涉事員工方稱，一旦談判結(jié)果不能接受，將繼續(xù)在門店實(shí)施一系列動(dòng)作。

    就在今年6月，樂購華南區(qū)也發(fā)生了類似事件。當(dāng)時(shí)有不少華南區(qū)樂購門店員工向華潤抗議，要求公平待遇。“當(dāng)時(shí)我突然接到華潤的一封郵件說要把我調(diào)離現(xiàn)在的崗位，郵件內(nèi)容大致是說要將我調(diào)離現(xiàn)在的崗位，然后給予一個(gè)新的崗位，但通常新崗位都不太適合，如果不同意去新崗位，那么就解聘。毫無預(yù)兆的，而且也不符合我們?cè)�本的合同約定，不讓我們有話語權(quán)，只要我們不同意，那么就解聘，相當(dāng)于變相無理由裁員了。”一位華南區(qū)樂購員工向記者透露，諸如此類的事情在華南區(qū)還有好幾起。

    記者從知情者處了解到，目前華南區(qū)的人事糾紛依舊沒有完全解決。而華南區(qū)涉事員工的要求是按“N+3”(N是工齡)來計(jì)算賠償并解約，如今，北京上述涉事員工提出的要求已經(jīng)變成了“2N+3”補(bǔ)償，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過華南區(qū)員工所要求的“N+3”，可見矛盾升級(jí)。

    據(jù)悉，此前家樂福和沃爾瑪也都發(fā)生過與老員工的用工合同糾紛。通常都是推出一個(gè)新公司架構(gòu)或策略調(diào)整后，部分員工難以接受轉(zhuǎn)崗，因此發(fā)生離職索償糾紛。

    “此類事件的背后一般是因?yàn)槠髽I(yè)要節(jié)省開支，減少一些老員工以控制成本。這次的北京樂購部分員工索償風(fēng)波還另有隱情。華潤系并購樂購后發(fā)現(xiàn)，樂購在華北等地區(qū)有不少門店都處于虧損狀態(tài)，這對(duì)于華潤系的財(cái)務(wù)數(shù)字有負(fù)面影響，因此華潤系要考慮如何處理這些虧損門店，而比起關(guān)店止損，賣或許是更能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來現(xiàn)金流的方法。目前華潤系內(nèi)部可能計(jì)劃賣部分虧損的樂購門店，來改善財(cái)務(wù)數(shù)字，這就涉及到一些擬被賣門店的員工安置問題。雖然可以考慮調(diào)崗，可是通常調(diào)崗都難以令人接受，于是被涉及的員工就會(huì)產(chǎn)生離職賠償?shù)葐栴}。”知情者透露。

    有業(yè)內(nèi)消息稱，北京有兩家樂購，可能由華潤系賣給物美，其中就包括了此番發(fā)生糾紛的樂購北京大成東店。

    記者就此事采訪物美，物美官方表示，暫無任何可以確認(rèn)的消息。

    華潤萬家方面則表示，北京涉事員工索償事件還在處理中，暫無其他信息可以發(fā)布。

    有接近人士透露，盡管樂購的一些門店業(yè)績不佳，但其部分門店的地理位置還可以，因此如果有買家愿意接盤也不足為奇。

    “這是個(gè)很簡單的商業(yè)邏輯。樂購被英國Tesco收購后在華經(jīng)營多年，其內(nèi)部系統(tǒng)非常先進(jìn)，可惜因?yàn)榇笫袌?chǎng)環(huán)境走低、電商沖擊和各類成本提升等因素，造成零售業(yè)整體盈利困難，樂購在華業(yè)績并不理想，所以當(dāng)華潤系表示要并購樂購時(shí)，Tesco是非常高興的，畢竟可以用適合的價(jià)格‘金蟬脫殼’了。而華潤系看重的是樂購在一些一二線城市的規(guī)模布點(diǎn)，最關(guān)鍵的是英國Tesco的運(yùn)作系統(tǒng)非常先進(jìn)，這套先進(jìn)系統(tǒng)甚至可以根據(jù)大數(shù)據(jù)分析出消費(fèi)者的購買習(xí)慣，繼而預(yù)測(cè)客人的下一次購買，做到精準(zhǔn)營銷。這些是華潤系所缺乏的，因此華潤系并購樂購最想得到的是Tesco樂購的先進(jìn)系統(tǒng)，但樂購的虧損門店并非華潤系想接納的，因此華潤系當(dāng)然要處理掉虧損門店的因素，重點(diǎn)對(duì)接系統(tǒng)即可。可是華潤系或許忽略了處理虧損門店會(huì)引發(fā)的一系列人事糾紛和賠償問題，今后很可能還有其他問題出現(xiàn)，這些整合之痛都是華潤系必須經(jīng)歷的。”接近人士指出。

    (本文來源/第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))