在貴州，上世紀(jì)90年代各地興起的“一站式”購(gòu)物超市，給人們生活帶來(lái)了巨大變化，也誕生多個(gè)比較有名氣和實(shí)力的本土民營(yíng)超市。

時(shí)隔二十年，本土民營(yíng)超市一邊面臨沃爾瑪、家樂(lè)福、北京華聯(lián)、永輝等零售巨頭的沖擊;一邊面臨周邊小商鋪、社區(qū)超市服務(wù)功能逐漸完善后的不斷“分羹”;特別是最近幾年電商消費(fèi)模式的出現(xiàn)，讓壓力原本就很大的本土超市雪上加霜。

零售巨頭、小商鋪、電商“三座大山”施壓，讓不少本土超市不堪重負(fù)，更換老板和轉(zhuǎn)行的超市數(shù)不勝數(shù)，本土超市今后究竟何去何從？貴州本土最大實(shí)體零售商——貴州合力商業(yè)投資集團(tuán)蛻變之勢(shì)“不變革，肯定面臨被時(shí)代淘汰的危險(xiǎn)，如果揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不僅可以頂住壓力夾縫求生，而且還能活得更好!”

在零售巨頭、小商鋪、電商“三座大山”不斷施壓下，對(duì)于十多億元產(chǎn)值的中小企業(yè)而言，全國(guó)都面臨了很大的挑戰(zhàn)。貴州由于在電商板塊起步晚，對(duì)于實(shí)體零售模式?jīng)_擊力度并不算大，即使算上來(lái)自周邊小商鋪、便利店的沖擊，也可用超市貨品齊、價(jià)格優(yōu)的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)。不過(guò)企業(yè)要想進(jìn)一步做大，未雨綢繆就顯得十分重要�，F(xiàn)在不少商家和企業(yè)凡會(huì)必談“O2O”，難道實(shí)體零售都要一窩蜂的搞電商?從外地不少商家實(shí)體零售商“O2O實(shí)際效果看，花了不少錢(qián)，但收效甚微，有的還虧了不少錢(qián)。

超市的存在，就是方便人們生活，與巨頭們競(jìng)爭(zhēng)，就要有自己的特色。當(dāng)前最有效的，就是強(qiáng)化顧客體驗(yàn)，讓生鮮成為最大賣(mài)點(diǎn)。近期，貴州合力商業(yè)投資集團(tuán)將在貴州本地構(gòu)建第一個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)生鮮配送中心，面積近9000平方米。重點(diǎn)打造和完善城市配送體系，供蔬果、肉禽、水產(chǎn)、凈菜等冷凍、冷藏生鮮食品。在商品最佳保證期內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購(gòu)，保持商品鮮活。新建的生鮮配送中心立足社區(qū)生鮮，構(gòu)建企業(yè)冷鏈系統(tǒng)，保證合力超市所有門(mén)店終端輸出。

人們購(gòu)物時(shí)，一是看質(zhì)量，二是看方便，三是看價(jià)格。在質(zhì)量有保證，購(gòu)物方便的同等條件下，價(jià)格實(shí)惠的購(gòu)物場(chǎng)所，自然是人們“血拼”的首選。作為貴州本土的民營(yíng)超市，在價(jià)格上就是一大難以彌補(bǔ)的硬傷。零售的本質(zhì)其實(shí)就是商品、價(jià)格與服務(wù)。對(duì)于貴州中小企業(yè)的零售商來(lái)講，商品供應(yīng)鏈資源不足是個(gè)比較突出的問(wèn)題。合力超市作為貴州本土最大民營(yíng)零售商同樣面臨類(lèi)似的壓力，為了走出當(dāng)前的困境，合力超市不僅在各個(gè)市州縣不斷擴(kuò)張連鎖數(shù)量，擴(kuò)大連鎖規(guī)模爭(zhēng)取與大廠商平等對(duì)話的機(jī)會(huì)，還在貴陽(yáng)選址完善倉(cāng)儲(chǔ)體系進(jìn)一步提升配送能力，節(jié)約成本。除此之外，還在上海的自貿(mào)區(qū)建立新公司，打通與國(guó)際接軌的通道，在增加上千個(gè)進(jìn)口商品豐富貨架的同時(shí)，利用自貿(mào)區(qū)的特殊政策和交易平臺(tái)，使采購(gòu)來(lái)自全國(guó)各地商品的價(jià)格更便宜。

一直以來(lái)，超市都開(kāi)在寸土寸金的黃金地段，給人的印象除了購(gòu)物還是購(gòu)物。那么，傳統(tǒng)模式能否多一點(diǎn)新意呢?“在貴州做一個(gè)不一樣的賣(mài)場(chǎng)，比競(jìng)爭(zhēng)者更好玩，更熱鬧，更有趣一點(diǎn)，讓節(jié)日永不落幕!”合力超市在貴州做一個(gè)有趣的賣(mài)場(chǎng)，希望能夠在每一個(gè)地方成為一個(gè)社區(qū)的中心，持續(xù)一個(gè)活動(dòng)的中心，成為一個(gè)游樂(lè)場(chǎng)。賣(mài)場(chǎng)不僅僅是賣(mài)東西的，還可以推銷(xiāo)一種生活方式，把省會(huì)城市的生活方式引領(lǐng)到地州去。

2015年7月，合力兒童貝貝樂(lè)親子兒童樂(lè)園在合力超市-畢節(jié)店超市內(nèi)盛大開(kāi)園。兒童樂(lè)園里擁有海洋球池、沙池、蹦蹦床、槍炮陣地、滑滑梯、爬爬梯、獨(dú)木橋、公主車(chē)、旋轉(zhuǎn)摩托車(chē)、電動(dòng)胖頭魚(yú)、搖晃橋、秋千等10余項(xiàng)游樂(lè)設(shè)施。融合了卡通動(dòng)漫，兒童益智的主題元素，通過(guò)科學(xué)的立體組合，形成一個(gè)集游樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、趣味、健身為一體的新型綜合性兒童娛樂(lè)活動(dòng)中心。

上個(gè)世紀(jì)90年代前，人們購(gòu)物大多選擇去供銷(xiāo)社。超市的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者購(gòu)物可以零距離選購(gòu)愿望，也可以說(shuō)是改變消費(fèi)環(huán)境的一次革命；如今，當(dāng)初興起的本土超市正處于零售巨頭沖擊、小商鋪“分羹”、電商侵蝕“三座大山”擠壓的關(guān)鍵時(shí)期，生存空間正在逐漸縮小，如果不順應(yīng)發(fā)展找到應(yīng)對(duì)之策，將是生死攸關(guān)的大事。

紅果生活廣場(chǎng)是貴州合力商業(yè)投資集團(tuán)重點(diǎn)打造的一個(gè)聚多功能的購(gòu)物廣場(chǎng)，標(biāo)志著貴州本土傳統(tǒng)超市開(kāi)始向功能更為齊全，服務(wù)項(xiàng)目眾多，集吃、玩、樂(lè)、購(gòu)一體購(gòu)物廣場(chǎng)升級(jí)。縱觀貴州的各家本土超市，實(shí)力都不是很強(qiáng)，要想更好地參與實(shí)體零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，“蛻變”升級(jí)，將是一次化被動(dòng)為主動(dòng)的好機(jī)遇。

（本文來(lái)源/聯(lián)商網(wǎng) 作者/貴州合力超市)