人人樂9月25日晚間公告，公司董事會通過議案，計劃在本年度內(nèi)關(guān)閉處置部分銷售持續(xù)下降、長期虧損且扭虧無望、轉(zhuǎn)型困難的門店。同時公司發(fā)布風(fēng)險提示稱，關(guān)閉處置部分虧損門店的決策雖有利于公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展，但對公司2015年度的業(yè)績將產(chǎn)生重大不利影響。

董事長何金明向記者表示，將更多更好的資源集中到O2O業(yè)務(wù)以及社區(qū)生活超市上來，是人人樂轉(zhuǎn)型的必然之舉，“關(guān)轉(zhuǎn)門店既是斷腕之痛，也是新戰(zhàn)略的蓄勢之舉”。

據(jù)了解，人人樂部分老店受物業(yè)結(jié)構(gòu)和工程條件制約無法引入餐飲、娛樂等聚客力極強(qiáng)的體驗項目，單一的超市模式和有限的經(jīng)營面積無法滿足顧客個性化需求，門店生意額和利潤的同比數(shù)據(jù)在大幅的下滑。

人人樂總裁蔡慧明表示，與去年單純關(guān)閉門店不同，今年計劃關(guān)閉10多家門店，將以多種方式來處理，能賣轉(zhuǎn)讓的就賣轉(zhuǎn)讓，能用其他適當(dāng)方式處置的就進(jìn)行適當(dāng)處置，剩下的才采取關(guān)閉方式。

“人人樂的各位中小股東無須過慮，今年會盡量將問題門店處理到位，不將隱患留給未來”，蔡慧明說，在此次批量關(guān)閉門店以后，明年將沒有批量關(guān)店的計劃。從此，公司將輕裝上陣，集中資源和優(yōu)勢，全力以赴聚焦O2O融合以及社區(qū)生活超市業(yè)態(tài)的新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型�！�

據(jù)悉，人人樂計劃在三年內(nèi)投資建設(shè)500家社區(qū)生活超市，這種500-1000平方米經(jīng)營面積的生活超市中，生鮮商品所占面積就將超過一半。人人樂正是在借力重構(gòu)生鮮業(yè)務(wù)的強(qiáng)大競爭力基礎(chǔ)上，決定加快推動由單一的大賣場業(yè)態(tài)向線上線下全面融合發(fā)展的O2O經(jīng)營模式的全面轉(zhuǎn)型�？焖俨季滞晟凭�下渠道（社區(qū)生活超市）和線上服務(wù)平臺（“人人樂購”電商平臺），打造符合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的新型O2O生態(tài)圈。

(本文來源/中國證券報 作者/杜雅文)