在實體零售發(fā)展困難期，拋售者增多。近日，記者從上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所最新掛牌信息獲悉，華潤集團旗下華潤深國投投資有限公司擬以合計33.35億元的掛牌價格，轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪35%的股權(quán)項目和相關(guān)債權(quán)，其中最大一筆來自沃爾瑪深國投百貨有限公司35%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對標的公司4.48億元債權(quán)，掛牌價格25.6937億元。另有廣東、湖南、河南等地的9家沃爾瑪35%股權(quán)掛牌價格均為1元。

對此，沃爾瑪中國公司方面表示，“充分尊重合作伙伴的投資決策。我們合作伙伴轉(zhuǎn)讓其少數(shù)股權(quán)不會影響沃爾瑪在中國的經(jīng)營發(fā)展�！贬槍κ欠袷茏屔鲜龉蓹�(quán)，沃爾瑪公司沒有回應。

業(yè)內(nèi)認為，傳統(tǒng)零售業(yè)已顯疲軟，多家零售企業(yè)正在“瘦身”實體店止損，轉(zhuǎn)向線上平臺、便利店等新熱點求存。

記者從上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所最新掛牌信息看到，目前正在掛牌轉(zhuǎn)讓的21家沃爾瑪股權(quán)及相關(guān)債權(quán)，在今年前5月，沃爾瑪沈陽、沃爾瑪安徽等5家出現(xiàn)虧損，其他16家都是盈利。

記者留意到，此次股權(quán)賣，最大的一筆為北京沃爾瑪百貨公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。根據(jù)信息顯示，華潤集團旗下華潤深國投投資有限公司擬以3.2375億元將其所持北京沃爾瑪百貨有限公司35%股權(quán)及所持4264.31908萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓，掛牌起始日期為2015年9月29日，期滿日期未限制。據(jù)介紹，北京沃爾瑪百貨有限公司成立于2003年1月2日，主營各種百貨商品零售，目前在職員工2214人。此次掛牌前，該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：沃爾瑪中國投資有限公司及華潤深國投投資有限公司分別持股65%、35%。

此外，另有9個股權(quán)項目的轉(zhuǎn)讓價格僅為1元，且不需交納保證金，其中有8家合資公司去年出現(xiàn)虧損;在凈資產(chǎn)方面，今年前5月9家公司均為負，如沃爾瑪沈陽凈資產(chǎn)為-1.4億元，沃爾瑪重慶凈資產(chǎn)為-1.29億元。

根據(jù)掛牌信息顯示，若有受讓方有意向受讓上述項目，還需一并受讓轉(zhuǎn)讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓的全部21家沃爾瑪股權(quán)項目，交易價款采用一次性支付。

針對華潤集團擬轉(zhuǎn)讓合資公司的少數(shù)股權(quán)及債權(quán)一事，沃爾瑪中國公司方面表示，該公司充分尊重合作伙伴的投資決策，并稱：“我們合作伙伴轉(zhuǎn)讓其少數(shù)股權(quán)不會影響沃爾瑪在中國的經(jīng)營發(fā)展�！睂τ谑欠駮�接盤上述股權(quán)，沃爾瑪中國公司方面沒有回應。

根據(jù)掛牌信息，意向受讓方在受讓本項目的同時須一并受讓轉(zhuǎn)讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓的全部21家沃爾瑪股權(quán)項目；在最近三個會計年度連續(xù)盈利，且最近一年經(jīng)審計的凈資產(chǎn)不低于本次轉(zhuǎn)讓的21家標的公司經(jīng)審計的評估基準日累計凈資產(chǎn)等，且要求一次性付款；還要求意向受讓方在成為標的公司股東后五年內(nèi)不對外轉(zhuǎn)讓標的公司股權(quán)，但原股東同意的情況除外。

業(yè)內(nèi)認為，沃爾瑪擁有優(yōu)先購買權(quán)，而且根據(jù)華潤方面制定的受讓者條件預計沃爾瑪受讓可能性大。

華潤集團拋售沃爾瑪合資公司股權(quán)及債權(quán)，在外界看到，是對當前疲軟傳統(tǒng)零售業(yè)的“瘦身”、止損的縮影之一。

記者獲悉，華潤集團對零售業(yè)務(wù)板塊的整合和剝離，很早就已打算。在2008年，華潤深國投計劃剝離非金融類輔業(yè)資產(chǎn)，聚焦金融業(yè)務(wù)，不過，前些年零售業(yè)發(fā)展仍保持高速，剝離動作稍滯后。

今年，華潤集團零售業(yè)績大幅下滑，主要受累于巨資并購的英資零售企業(yè)Tesco內(nèi)地業(yè)務(wù)。據(jù)該公司3月公布的2014年全年業(yè)績，旗下最大的零售業(yè)務(wù)因完成并購，綜合虧損13.59億港元，其中，華潤創(chuàng)業(yè)為整合Tesco內(nèi)地業(yè)務(wù)撥備8億港元，以幫助零售業(yè)務(wù)關(guān)閉效益和前景欠佳的商鋪。

“傳統(tǒng)零售業(yè)近兩年增長乏力，華潤集團旗下的華潤萬家也受波及，轉(zhuǎn)型艱難，沃爾瑪中國的股權(quán)投資項目已經(jīng)沒有繼續(xù)持有的價值。”有知情人士稱，華潤集團可能想套現(xiàn)后，再去投資其他新興產(chǎn)業(yè)。

與華潤集團有同樣心思的，還有深圳的茂業(yè)物流。今年7月，茂業(yè)物流發(fā)布公告稱，擬通過在北京產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌的方式賣茂業(yè)控股100%股權(quán)，掛牌價格為21.96億元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)向通信服務(wù)行業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。

其解釋稱，公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式及區(qū)域發(fā)展的局限性，2012-2014年公司百貨門店營業(yè)收入的增長分別是3.11%、8.18%、-3.15%，增長乏力且2014年已開始呈現(xiàn)下降趨勢。“資產(chǎn)賣后，公司可獲得較為充足的現(xiàn)金，部分現(xiàn)金將用于購買長實通信股權(quán)的價款支付，將有利于進一步改善資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，有效實現(xiàn)前次并購業(yè)績增厚效應，進一步提升公司經(jīng)營業(yè)績�！�

該公司并稱，剝離零售業(yè)務(wù)后，該公司將徹底退出商貿(mào)零售和商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，將有效避免傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展可能面臨的停滯和盈利下滑風險。

傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展趨緩已成不爭事實，部分零售業(yè)界的巨頭家樂福、沃爾瑪以及本土摩登百貨、廣百百貨、廣州友誼等，近兩年也在不斷收縮線下實體店。10月12日，業(yè)內(nèi)證實，萬達集團已下發(fā)內(nèi)部文件表示將關(guān)閉濟南、唐山等多個地區(qū)共40多家嚴重虧損的門店，剩下的上海寶山、泉州、襄陽等地區(qū)的個別門店將進行調(diào)整，壓縮經(jīng)營面積。

廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰指出，據(jù)其所知，絕大部分的國有背景和外資背景的超市賣場現(xiàn)在都采取暫緩拓展、優(yōu)化原有網(wǎng)點策略，只不過有的企業(yè)縮減動作大，為大家所知;有的動作悄悄然，不被關(guān)注。來自聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計顯示，2015年上半年主要零售企業(yè)在國內(nèi)共計關(guān)閉120家。

隨著對線下的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行調(diào)整、“瘦身”，零售巨頭們的競爭則轉(zhuǎn)向開拓新熱點——線上電商平臺、線下便利店，布局O2O。

上個月，家樂福在武漢的華中物流中心建成并投入啟用，據(jù)家樂福集團全球副總裁、中國區(qū)總裁兼CEO唐嘉年透露，明年一季度沈陽、廣州兩地將再建東北、華南配送中心。預計到明年一季度其在華6大配送中心將提前完成。業(yè)界評論，這是家樂福入華20年來最大規(guī)模的變革，將過去的24個城市商品采購中心重新布局成6大區(qū)采購中心，家樂福終于開始建立自己的配送中心，而這些動作均為家樂福在華開展電商業(yè)務(wù)和便利店業(yè)務(wù)做奠基。

國際零售巨頭沃爾瑪也在線上零售渠道多方出擊，今年先后完成推出大賣場O2O服務(wù)平臺“速購”，并將1號店電商平臺全資收購，加大力拓展山姆店網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)等。本土的零售巨頭華潤萬家亦宣布電商平臺“e萬家”正式上線。

業(yè)內(nèi)人士老笑指出，從今年上半年多家上市公司業(yè)績來看，百貨、超市整體增長乏力，轉(zhuǎn)型任重道遠，預計未來相當長一段時間內(nèi)，電商仍會給線下零售造成嚴重分流、沖擊。但傳統(tǒng)零售也不需悲觀，消費需求仍在上漲，市場增長空間依然存在，“這與國家統(tǒng)計局早前公布的上半年社消品零售總額增長10.4%可看到需求仍在增長。”

（本文來源/南方日報 記者/歐志葵 實習生/溫婧）