消費(fèi)者口味難以拿捏，不如好好專注于賣紙尿片和衛(wèi)生紙，畢竟它們才是生活必須品。

據(jù)彭博報(bào)道，以個(gè)人衛(wèi)生用品為主業(yè)的恒安集團(tuán)正在考慮賣其零食業(yè)務(wù)，報(bào)價(jià)大約為3億美元（約合19億元人民幣）。受恒安集團(tuán)委托，美國銀行正在幫其尋找對(duì)親親食品集團(tuán)感興趣的潛在買家。

恒安的零食業(yè)務(wù)主要是其2008年收購的親親食品集團(tuán)，旗下有“親親”果凍、“艾莉格”華夫餅、“香格里”調(diào)味料、“親恬”果汁飲料和“維樂多”系列海苔等產(chǎn)品，2014年銷售額1.98億港幣（約合1.6億元人民幣）。

恒安集團(tuán)董事長許連捷在接受彭博電話采訪時(shí)表示，確實(shí)在考慮賣公司非核心業(yè)務(wù)，但目前并沒有實(shí)質(zhì)**易。

根據(jù)公司最近的半年報(bào)，恒安集團(tuán)的零食業(yè)務(wù)占到了公司總收入的7%，銷售額相比去年下滑了8.1%，是恒安所有業(yè)務(wù)中表現(xiàn)最糟糕的。公司的內(nèi)部報(bào)告指出，經(jīng)濟(jì)下滑影響了屬于非生活必需品零食的銷售。

2008年，恒安集團(tuán)以2.29億元人民幣的代價(jià)，間接收購了內(nèi)地零食制造商親親食品集團(tuán)51%權(quán)益。后者主要從事包括果凍、海苔、蝦片與蝦條、薯片在內(nèi)的零食及糖果的制造及分銷業(yè)務(wù)。按銷售額計(jì)算，親親食品集團(tuán)在中國果凍制造企業(yè)中排名第二。

按照恒安當(dāng)時(shí)的收購邏輯，親親雖是食品企業(yè)，但與恒安的銷售渠道基本相同，二者在全國的生產(chǎn)布局幾乎重合，雙方合作可以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。收購后，在恒安集團(tuán)的資金支持下，親親也推出了華夫餅以及飲料兩大新品類。

但近年來零食行業(yè)景氣度下滑，不僅是恒安，包括好時(shí)、雀巢、億滋都跨國巨頭都遭遇了變幻莫測(cè)的中國消費(fèi)者口味變化帶來的沖擊。

好時(shí)于2013年收購了金絲猴80%的股份以鞏固自己在糖果市場(chǎng)上的地位，但整合表現(xiàn)不佳，銷售低于預(yù)期。在最近剛出爐的季度報(bào)中，好時(shí)首席執(zhí)行官約翰·比爾布雷（Bilbrey）表示：“（二季度）財(cái)報(bào)結(jié)果受到國際業(yè)務(wù)的不利影響，主要是在中國。宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和消費(fèi)者購物行為改變，正在成為公司在中國發(fā)展業(yè)務(wù)的阻力�！�

據(jù)歐睿市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，2008年至2012年底，零食行業(yè)的增長超過44%，不過，從2014年之后市場(chǎng)開始放緩，勞動(dòng)力成本回升，經(jīng)濟(jì)放緩，競(jìng)爭加劇都使得零食生意不好做。零食生產(chǎn)商面臨的更大挑戰(zhàn)在于，消費(fèi)者口味發(fā)生了非常迅速的變化，他們既追求健康飲食，又要求較好的口味，為此各家公司都需要在口味和健康上做權(quán)衡。

不過，對(duì)恒安來說，還是別去琢磨消費(fèi)者口味了，專注于紙尿片和衛(wèi)生紙業(yè)務(wù)帶來高增長的機(jī)會(huì)要更大些，畢竟全面放開二胎政策出臺(tái)，作為必須消耗品的紙尿片將是確定無疑的受惠產(chǎn)品。

(本文來源/界面 記者/袁園)