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當“雙11”掀起一年一度的電商狂歡并再次創(chuàng)下驚人銷售紀錄之時,傳統(tǒng)實體零售業(yè)的“寒冬”仍在繼續(xù)。面對實體零售市場普遍低迷的現(xiàn)狀,出路何在? 近日,《中國連鎖》雜志主編陳岳峰發(fā)表長文對傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)2016年度的發(fā)展做出預(yù)測,在業(yè)內(nèi)引起熱議。他表示,零售行業(yè)增長趨緩的勢頭將持續(xù),下一個高增長周期什么時候到來尚不可知,但至少不會是最近2-3年內(nèi)的事。 實體零售業(yè)“寒風凜冽” 傳統(tǒng)實體零售業(yè)的這一輪“寒冬”有多冷?看數(shù)據(jù)就明了。WIND數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月底,已有56家商貿(mào)零售類公司公布了三季報,其中僅有20家公司實現(xiàn)營收同比增長,26家實現(xiàn)凈利同比增長。其中,南寧百貨、新華都、人人樂、成商集團凈利潤下滑較為明顯,分別下滑435.18%、385.41%、82.58%、55.62%。友好集團、快樂購、銀座股份、津勸業(yè)、新華百貨、華聯(lián)綜超、大商股份凈利潤下滑均超過四成。 再具體到廣州本地,廣州兩大上市百貨公司之一的廣百股份今年1至9月份營業(yè)收入54.4億元,同比減少3.9%;凈利潤1.64億元,同比增長8.72%。廣州友誼前三季度營業(yè)收入為6.23億元,同比下跌16.56%;凈利潤0.41億元,同比下跌5.89%。甚至連一直以來最重要的零售旺季國慶黃金周也遭遇“滑鐵盧”,中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年國慶黃金周期間,全國百家重點大型零售企業(yè)零售額相比上年同期下降9.6%,為歷年來首次呈現(xiàn)負增長。 經(jīng)濟下滑、電商沖擊、來客減少、客單降低……市場環(huán)境沒有任何好轉(zhuǎn)的跡象。面對依然如此嚴峻的形勢,傳統(tǒng)實體零售業(yè)往何處去,成為全行業(yè)最迫切需要解決的問題。 環(huán)境裂變倒逼零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新 正是在整個傳統(tǒng)實體零售行業(yè)都陷入困頓和迷茫的背景下,《中國連鎖》雜志主編陳岳峰近日發(fā)表的2016年度傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)發(fā)展預(yù)測才如此引人關(guān)注。他首先提出,一個基本判斷是零售行業(yè)增長趨緩的勢頭將持續(xù),下一個高增長周期什么時候到來尚不可知,但至少不會是2-3年內(nèi)的事。 “統(tǒng)商業(yè)運作規(guī)則不再,電商則挾資本以令零售諸侯!标愒婪遄闹赋觯M管近兩年大電商與大實體零售商之間多有互動,但這給實體零售商帶來的并不是線下渠道的價值再現(xiàn)這樣的利好,而是傳統(tǒng)的商業(yè)運作規(guī)則被粉碎。電商完全具備了挾資本以令大的零售諸侯的能力,大的連鎖零售企業(yè)正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的附庸。 在陳岳峰看來,傳統(tǒng)商圈概念完全顛覆,同時商業(yè)物業(yè)租金也有望隨之下降。消費者的消費習慣改變,“商者無域”的時代真的到來。未來實體店的成功將不再取決于地域,而在于你有多了解消費者、吸引消費者。此外,環(huán)境裂變倒逼業(yè)態(tài)創(chuàng)新,實體零售企業(yè)已無退路可走。因此在2016年,或許有望看到線下企業(yè)在O2O方面有所創(chuàng)新。 滿足小眾需求才有未來 至于說哪些創(chuàng)新業(yè)態(tài)有可能在新一輪的市場競爭中勝出,陳岳峰在預(yù)測中主要提及了四種業(yè)態(tài):“小而美”業(yè)態(tài)成為轉(zhuǎn)型方向,跨境電商方興未艾,實體零售將迎來O2O發(fā)力時機,大零售商將初具“染指”供應(yīng)鏈能力。 陳岳峰表示,“小而美”業(yè)態(tài)之所以被列居首位,是因為“滿足小眾需求才是未來”。中國的商業(yè)也將和發(fā)達國家一樣,已經(jīng)真正到了個性化、小眾化的企業(yè)與大企業(yè)長期共存的時代。零售企業(yè)不要再試圖幻想滿足所有人群的消費需求,而要重新有更清晰的品牌和客群定位。一些優(yōu)秀的零售商超企業(yè)早已走在轉(zhuǎn)型的路上,迅速變成“路邊的專業(yè)店”,烘焙、零食、水果、化妝、母嬰……用專業(yè)化、精細化、差異化和便捷性更好地迎合了新的消費需求。 更令業(yè)界振奮的是,2015年9月,果品小業(yè)態(tài)的代表之一百果園獲得天圖資本等領(lǐng)投的4億A輪融資,更成為“小而美”業(yè)態(tài)商業(yè)價值的明證。毫無疑問,零售業(yè)大變局的時代即將到來,但陳岳峰最后提醒:“越是在大顛覆的時代,越是資本和互聯(lián)網(wǎng)、電商攪局最瘋狂的時刻,我們越要耐得住寂寞,禁得起誘惑,認真做好每一家門店,仍然是我們存在的最大本錢,也是我們未來依然能存在的最大價值。” (本來源/南方日報 記者/趙新星) |