美國零售業(yè)業(yè)績太過慘淡，對產(chǎn)業(yè)已造成持續(xù)性的沖擊，促使沃爾瑪和梅西百貨等反省經(jīng)營模式，以適應(yīng)人們消費(fèi)習(xí)慣的變化。但部分商家還來不及應(yīng)變，就已陷入倒閉危機(jī)。

據(jù)國外媒體報(bào)道，第三季度在線零售達(dá)到全部零售額的7.4%,達(dá)到歷史記錄。亞馬遜已經(jīng)把傳統(tǒng)大型實(shí)體零售商搞得焦頭爛額：梅西百貨開發(fā)各種新技術(shù)以提供全渠道體驗(yàn)，沃爾瑪則開發(fā)各類新服務(wù)，甚至不惜“抄襲”了亞馬遜的會員服務(wù)模式。

越來越多的人開始從自己的手機(jī)和電腦中購買產(chǎn)品，有人甚至一年也不會去一次零售商店。亞馬遜業(yè)務(wù)的興旺傷害了更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)。美國零售業(yè)正面臨結(jié)構(gòu)性改變，目前有超過25%的大型零售商正瀕臨破產(chǎn)倒閉，遠(yuǎn)超幾年前的4~7%，今年關(guān)店數(shù)估計(jì)高達(dá)16.2萬家。

美國零售業(yè)業(yè)績太過慘淡，對產(chǎn)業(yè)已造成持續(xù)性的沖擊，促使沃爾瑪和梅西百貨等反省經(jīng)營模式，以適應(yīng)人們消費(fèi)習(xí)慣的變化。但部分商家還來不及應(yīng)變，就已陷入倒閉危機(jī)。

美國零售業(yè)已開始調(diào)整經(jīng)營模式，各大百貨公司已經(jīng)開始縮短定單交割期，以降低降低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)開始降低庫存并削減店內(nèi)商品種類。讓表現(xiàn)不佳的品牌銳出，同時(shí)放棄投資新的實(shí)體店鋪。零售業(yè)固定成本較高、負(fù)債較高，一旦應(yīng)對不及就有關(guān)店危機(jī)。美國百貨行業(yè)協(xié)會估計(jì)，美國零售業(yè)今年累計(jì)關(guān)店總數(shù)將直逼17萬家。

另外，作為零售金融支柱的美國商業(yè)銀行的數(shù)量下降到5381家，創(chuàng)歷史新低�，F(xiàn)實(shí)的情況是許多小銀行都已經(jīng)關(guān)閉或合并。銀行變得越來越不賺錢，因?yàn)殚L期低利率加上手機(jī)已經(jīng)變成了你的信用卡，需要存款的人越來越少。小型零售業(yè)數(shù)量不斷下降，借款需求降低。小銀行無以為繼。

目前這種趨勢并沒有減緩的趨勢。也許就像馬云說的傳統(tǒng)零售業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)就像是少林拳對機(jī)關(guān)槍，在機(jī)槍面前，什么拳都沒用。

（本文來源/網(wǎng)易科技）