春節(jié)以來，百盛、永旺及新華都等零售企業(yè)均陸續(xù)公布了業(yè)績(jī)情況。受大環(huán)境以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等多方面的影響，企業(yè)普遍表現(xiàn)欠佳，甚至因持續(xù)調(diào)整出現(xiàn)虧損。

業(yè)內(nèi)人士表示，消費(fèi)收縮、電商沖擊、經(jīng)營(yíng)模式陳舊仍舊是零售行業(yè)面臨的三大問題，預(yù)計(jì)今年整體表現(xiàn)或會(huì)更差。面對(duì)全行業(yè)的危機(jī)和困境，有的選擇關(guān)店止損，有的轉(zhuǎn)型并購(gòu)，均希望在錯(cuò)綜復(fù)雜的2016年突破困局，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

行業(yè)“差評(píng)！”零售業(yè)還處在“水深火熱”中。

2月28日，旗下?lián)碛写鬂?rùn)發(fā)和歐尚兩大品牌的高鑫零售公布了截至2015年12月末的經(jīng)營(yíng)狀況。數(shù)據(jù)顯示，高鑫零售營(yíng)業(yè)額微增5.0%至964.14億元的同時(shí)，凈利潤(rùn)則下降了15.7%至24.43億元。與此同時(shí)，其同店銷售更是下滑了3.6%。

業(yè)內(nèi)人士表示，消費(fèi)收縮、電商沖擊、經(jīng)營(yíng)模式陳舊仍舊是零售行業(yè)面臨的三大問題，預(yù)計(jì)今年整體表現(xiàn)或會(huì)更差。

高鑫零售營(yíng)業(yè)額來自銷售貨品及租金收入。公告顯示，截至去年底的全年，其銷售貨品所得營(yíng)業(yè)額為人民幣932.70億元，同比增長(zhǎng)了4.6%。對(duì)此，公司表示有關(guān)增加主要由于集團(tuán)通過開設(shè)新店持續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù)所致。

據(jù)記者了解，去年，高鑫零售放緩了新開店步伐，并開始探索高端超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)，全年新開38家門店，其中36家為綜合性大賣場(chǎng)，兩家為超級(jí)市場(chǎng)。同時(shí)，其還關(guān)閉了一家位于杭州的歐尚門店。

據(jù)悉，截至去年底，高鑫零售通過簽訂租約或收購(gòu)地塊的方式，已為未來三年儲(chǔ)備了117個(gè)地點(diǎn)開設(shè)綜合性大賣場(chǎng)，其中77家在建。

不過，整體盤面保持向上趨勢(shì)的同時(shí)，單店的經(jīng)營(yíng)情況則較為低迷。截至2015年12月31日的年度，其同店銷售增長(zhǎng)為-3.6%，而2014年同期則為1.6%�！巴�店銷售增長(zhǎng)減少主要由于整體消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩、客戶可用渠道更多元化以及不同零售渠道之間競(jìng)爭(zhēng)激烈所致�！睂�(duì)此，高鑫方面如是解釋。

公司方面指出，盡管整體消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，但其將綜合性大賣場(chǎng)拓展至多個(gè)新領(lǐng)域，同時(shí)持續(xù)發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)，從而導(dǎo)致費(fèi)用的增幅12.3%較毛利的增幅7.0%更高，繼而致使經(jīng)營(yíng)溢利率有所減少。

高鑫零售方面亦坦言，在整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、國(guó)內(nèi)需求不足的大環(huán)境下，2016年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)零售業(yè)者將繼續(xù)充滿挑戰(zhàn)，“集團(tuán)已經(jīng)開始在開店策略、營(yíng)銷策略、采購(gòu)模式、商品結(jié)構(gòu)以及物流配送方面都做了不同程度的嘗試，這些努力的效果需要時(shí)間來呈現(xiàn)�！�

因經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、電商業(yè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的持續(xù)挑戰(zhàn)，零售行業(yè)的狀況仍舊不振。

近期，步步高、新華都、百盛以及永旺均公布了其業(yè)績(jī)快報(bào)，普遍錄得凈利潤(rùn)下滑，而其原因，大都是受百貨零售行業(yè)面臨消費(fèi)復(fù)蘇緩慢、渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素的影響。

北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉告訴記者，目前，零售行業(yè)仍舊面臨著消費(fèi)收縮、電商沖擊、經(jīng)營(yíng)模式陳舊三大難題，目前來看，下滑趨勢(shì)難以扭轉(zhuǎn)且涉及面會(huì)更大。

在劉暉看來，新的一年，零售企業(yè)可以采取的應(yīng)對(duì)策略仍無外乎降成本、加電商及轉(zhuǎn)模式。不過，精細(xì)化水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)以及轉(zhuǎn)型升級(jí)速度快的企業(yè)，將會(huì)更快的走出困局。

(本文來源/每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者/王敏杰)