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近日,沃爾瑪山姆會員店在天津的第一家門店開門迎客,這是今年沃爾瑪在中國新開的第二家山姆店,年底沃爾瑪還將再新開一家山姆店。 今年以來,沃爾瑪山姆店在中國的拓展速度明顯加快,據(jù)了解,目前沃爾瑪中國已批準(zhǔn)通過了20家山姆店的門店開店計劃,未來三年沃爾瑪將在中國新開15家山姆會員店,這個數(shù)量和沃爾瑪山姆店過去20年在中國所開的門店數(shù)量相等。 沃爾瑪中國高級副總裁兼山姆會員商店首席運營官文安德表示,看好中國市場的發(fā)展前景,將不斷加快在華的發(fā)展速度。 加速開店的時機成熟 得益于中國經(jīng)濟的發(fā)展,更加講究商品品質(zhì)的山姆會員店越來越受到歡迎。 9月28日上午,沃爾瑪在天津的首家山姆會員店在天津的標(biāo)志性建筑梅江會展中心二期內(nèi)開業(yè)。梅江會展中心是天津市為召開夏季達(dá)沃斯論壇而建,是目前天津市規(guī)模最大、規(guī)格最高的展覽中心,因此,天津店的物業(yè)條件也算得上是山姆會員店在中國的所有門店中最奢侈的。 不知道沃爾瑪會不會后悔山姆會員店來天津的時間太晚了,天津市民對于這個坐落于天津富人區(qū)、離市中心有將近半小時車程的門店所表現(xiàn)出來的熱愛甚至令文安德感到有點吃驚。 “我看到有些購物車?yán)锏膫護(hù)產(chǎn)品都是高品質(zhì)的產(chǎn)品。”文安德說,他在舉行完開業(yè)儀式后特地到店里留意了一下顧客都買了哪些商品,結(jié)果令他非常開心,很多天津的顧客購物籃里放的都是些偏高檔的商品。 價格將近3000元的戴森吹風(fēng)機就是其中之一,在早上開業(yè)后的一個多小時時間里,天津店就賣掉了4臺戴森吹風(fēng)機!皬臅䥺T放到購物車?yán)锏囊恍┥唐房梢钥闯龅轿覀冞@里的會員都想追求好的品質(zhì)和好的商品! 他說,天津山姆店所在地位于天津市西南邊,人口比較少,但是天津道路建設(shè)非常好,當(dāng)?shù)氐钠嚀碛新室哺,會員幾乎都是開車來的,把店開在這個地方是一個很好的選擇。 文安德說的沒錯,默默無聞的天津市場一開始就給山姆會員店帶來了驚喜。據(jù)介紹,天津店開店前就招募了2.1萬名會員,創(chuàng)下了山姆會員店的新紀(jì)錄。 得益于中國經(jīng)濟的發(fā)展,中產(chǎn)階級的壯大所帶來消費升級,更加講究商品品質(zhì)的山姆會員店越來越受到歡迎。來自沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)顯示,2014年,沃爾瑪全球銷售額最高的4家門店中有3家位于中國,而這3家門店全是山姆會員店,山姆深圳福田店更是連續(xù)第七年穩(wěn)坐全球年銷售額的第一把交椅。 據(jù)介紹,今年4月開業(yè)的珠海山姆店起步初期的表現(xiàn)也非常好。“珠海店開業(yè)初期的表現(xiàn)比之前開的新店表現(xiàn)都要好!蔽陌驳抡f,其實目前來說在中國的每一個山姆店表現(xiàn)都很好,之前開業(yè)的蘇州店表現(xiàn)也很不錯。他表示,山姆會員店在中國整體盈利,而每家門店則因開業(yè)時間不同實現(xiàn)盈利的時間點不一樣。 文安德透露,早在三四年前,時任沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官的高福瀾就看到了中國市場的變化,社會變得更加富裕,消費者對高品質(zhì)商品的需求也更加旺盛。從那時候開始,沃爾瑪就著手規(guī)劃制定山姆會員店在中國發(fā)展的新計劃,包括要進(jìn)入什么樣的城市、開什么樣的店。 “我們計劃在明年開5家新店,預(yù)計我們的會員商店總數(shù)在3年后將超過30家!蔽陌驳抡f,明年會在長沙、南京、深圳,北京以及蘇州等五個城市開設(shè)新的山姆門店。他透露,這幾家新店已經(jīng)簽約而且正在建設(shè)中。 在加快線下門店發(fā)展速度的同時,沃爾瑪也加快了山姆會員店線上業(yè)務(wù)的拓展。除了目前已經(jīng)和線上平臺下廚房和1號店合作外,文安德告訴中國商報記者,今年10月底,山姆會員店還將入駐京東商城,通過電商平臺把商品帶到更多沒有山姆會員店的城市。 “只要中國發(fā)展是持續(xù)推進(jìn)的我們也會持續(xù)地開下去,關(guān)鍵在于我們要找什么樣的城市、找怎樣合適的地點去發(fā)展!蔽陌驳卤硎荆 目前美國有600多家山姆會員商店,而美國的人口是兩億人。中國比美國大多了,當(dāng)然山姆店在中國的發(fā)展還需要時間。 精準(zhǔn)鎖定中高端目標(biāo)會員 中國市場與美國市場的一大區(qū)別是,中國目標(biāo)顧客更“富!保袊唐范ㄎ桓叨。 在天津山姆會員店的入口處,不僅一如既往地擺放著豪華的寶馬汽車,還有價值上百萬的意大利游艇。這些都是為門店的高端會員們預(yù)備的,會員購買可享受價格優(yōu)惠。 “店里陳列的商品既包括鮮食,也有服裝,它們的共同之處就是都是高品質(zhì)商品!蔽陌驳抡f,他們非常清楚地知道誰是他們的目標(biāo)會員,也非常清楚這些目標(biāo)會員喜歡什么樣的商品。 中國市場與美國市場的一大區(qū)別是,中國目標(biāo)顧客更“富!,中國商品定位更高端。他透露,山姆會員店目前客單價在500元左右,同比去年,呈雙位數(shù)增幅。 山姆會員店的品種并不多,不超過4000種,來自全球38個國家的700多個供應(yīng)商和自有品牌。山姆會員店采取集中采購模式,這些精選的商品中有90%至95%都由總部統(tǒng)一采購,只有5%的當(dāng)?shù)厣唐肥菑漠?dāng)?shù)毓⿷?yīng)商采購的。 文安德解釋說,他們的目標(biāo)會員是中高端人群,這些會員的需求很相似。正是基于這個原因,山姆店可以做到廠商的一致性。 為了更加精準(zhǔn)地鎖定目標(biāo)會員,今年4月,山姆會員店調(diào)整了會費,將過去維持了20年的會費標(biāo)準(zhǔn)從150元大幅上調(diào)至260元。 “我們更深入分析會員,會發(fā)現(xiàn)其實常常來購物并且消費金額比較高的會員,他們的忠誠度和續(xù)卡率都比較高。這些其實就是我們未來想要擁有的會員!蔽陌驳抡f,那些覺得260元會費貴的會員可能就不會再續(xù)卡了,但這些人其實并不是他們最想要的目標(biāo)會員。 山姆會員店要做一個非常精準(zhǔn)的目標(biāo)設(shè)定,要非常了解會員是誰,針對他們的特點和需求來準(zhǔn)備商品。他表示,會費調(diào)整可以讓山姆會員店更加聚焦真正的目標(biāo)會員。 與此同時,他們將收取的會費全部投資到業(yè)務(wù)里面,并沒有直接轉(zhuǎn)化為利潤,這些投資包括找更好的商品、為會員帶來更多價值。 據(jù)介紹,山姆會員店上調(diào)會員費后對會員續(xù)卡影響并不大,目前,目標(biāo)會員續(xù)卡率(續(xù)簽會員)為70%-80%,中國山姆會員店現(xiàn)有會員數(shù)已超過170萬。 文安德表示,山姆會員店在開新店的考量因素首先是目標(biāo)會員,看目標(biāo)城市是否有足夠多的目標(biāo)會員;其次是商店的位置和商店的內(nèi)部空間是否能滿足他們的要求;另外,未來大規(guī)模開店對人才的培養(yǎng)需求也非常迫切。 他說,山姆會員店主要聚焦于一二線城市,目前最關(guān)注的是北京、上海、廣州這些已經(jīng)有會員店的地方。 他透露,在上海正要簽約一個新店,未來還希望在上海多開三四家山姆會員店。由于上海很難找到滿足條件的物業(yè),現(xiàn)在他們也會把類似昆山這樣和上海交通往來頻繁的衛(wèi)星城市列入新開門店的考量當(dāng)中。 (來源:中國商報) |