香港全面通關(guān)后，今年3月起，從小紅書等社交平臺上，“香港賺錢深圳花”，從內(nèi)地反向代購回香港成潮流，并漸成規(guī)模。

據(jù)港媒報(bào)道，3月15日香港財(cái)政司司長陳茂波到訪廣州市。有意思的是，到訪期間，司長陳茂波帶隊(duì)走訪內(nèi)地新零售平臺盒馬，對店內(nèi)商品和線上、線下融合的物流體系頗顯流連忘返。

便捷、高效等購物體驗(yàn)已經(jīng)是內(nèi)地的標(biāo)配，各地區(qū)也寄希望于消費(fèi)重振經(jīng)濟(jì)，對于香港而言，新消費(fèi)模式極具借鑒與合作的可能。

全面通關(guān)后，越來越多是香港人涌入廣州、深圳。商場餐飲店、城中村美食街和老店、各個(gè)靠近口岸的奶茶店、食品店，在長長的排隊(duì)隊(duì)伍里，都能看到他們的身影。善于抓住機(jī)會的大灣區(qū)人，開始聞到了商業(yè)的氣息，第一批美食反向代購人開始雄起。

有深港代購向記者表示，“一些香港顧客喜歡刷小紅書，會直接發(fā)來鏈接問，能不能幫忙買這個(gè)盒馬的青團(tuán)和櫻花奶、鮑師傅的雪貝、一點(diǎn)點(diǎn)的奶茶等等�！� 3月以來，小紅書、抖音等社交平臺接連有網(wǎng)友發(fā)布代購信息，和以往普通代購不同，深圳帶往香港商品一般是美食，其中小紅書上關(guān)于“在香港如何買空盒馬”的帖子多達(dá)數(shù)十個(gè)。

港人的消費(fèi)市場需求變化，也為內(nèi)地商家提供了啟發(fā)。類似盒馬等新消費(fèi)平臺，在自有品牌開發(fā)上持續(xù)發(fā)力。此次司長陳茂波逛盒馬時(shí)也表示，想反向代購厚切大豬扒，該產(chǎn)品便是盒馬開發(fā)的空氣炸鍋預(yù)制菜系列之一。

作為在生鮮領(lǐng)域預(yù)制菜賽道的領(lǐng)跑選手，盒馬的胃口并不簡單，一方面，堅(jiān)持傳統(tǒng)美食的基礎(chǔ)上做高品質(zhì)的產(chǎn)品；另一方面，拒絕產(chǎn)品雷同，從新鮮、新奇、新場景等方面走差異化道路，開發(fā)了年菜、春菜、水產(chǎn)（長江三鮮）、空氣炸鍋系列等。

此次司長陳茂波體驗(yàn)一圈盒馬線下商超，也瘋狂被各種網(wǎng)紅產(chǎn)品種草，諸如咸檸檬冰杯、精釀啤酒等備受歡迎。盒馬在商品開發(fā)充分考慮受眾人群，后方強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力為其奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

盒馬首席商品官趙家鈺曾透露，盒馬奧萊店、盒馬鮮生店、盒馬X會員店分別在去年實(shí)現(xiàn)了555%、25%和247%的同比增長。盒馬鮮生和盒馬X會員店，定位大城市主流人群，2023年將繼續(xù)規(guī)模開店、保持二位數(shù)的增長，同時(shí)確保盒馬鮮生和X會員店盈利能力持續(xù)增長。

事實(shí)上，除開店鋪的高增長之外，盒馬將品牌力牢牢把控在自己手中，截至2022年10月底，盒馬的自有品牌商品類目已經(jīng)達(dá)到1200多種，出現(xiàn)了10個(gè)銷售規(guī)模過億的“盒品牌”，銷售占比也從2019年的10%上升至35%，自有商品成功率達(dá)到97%。

另外，據(jù)《2022年中國自有品牌藍(lán)海戰(zhàn)略白皮書》調(diào)研顯示，在所有零售商自有品牌中，盒馬以41%的主動提及率和93%的品牌認(rèn)知度，排名第一。

后疫情所衍生出的旨在追求美好生活的“新日�！�，逐漸成為新常態(tài)。在消費(fèi)熱浪重新到來時(shí)，無論是預(yù)制菜熱潮還是反向代購興起，無疑都在考驗(yàn)著各家品牌和平臺的商品能力，商品與品牌之間的緊密連接，或?qū)⒅厮苜u場產(chǎn)品邏輯。