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2024,行業(yè)越來(lái)越卷,零售商向哪里?

linda采編 2024-4-3 14:58 1823人圍觀 零售業(yè)態(tài)

2024,行業(yè)越來(lái)越卷,零售商向哪里?


前段時(shí)間,盒馬突然換帥的消息如一記驚雷震動(dòng)業(yè)界。
 
3月18日,盒馬創(chuàng)始人兼CEO侯毅退休,未來(lái)將擔(dān)任盒馬首席榮譽(yù)顧問(wèn),盒馬首席財(cái)務(wù)官?lài)?yán)筱磊將成為新任CEO。盒馬換帥不僅僅是人事上的變動(dòng),更可能帶來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方向上的重要調(diào)整。更早前,網(wǎng)絡(luò)上還出現(xiàn)了關(guān)于盒馬將被出售的說(shuō)法,部分盒馬門(mén)店停業(yè)關(guān)閉的消息也引發(fā)了關(guān)注。
 
而更早前,大型連鎖商超、大賣(mài)場(chǎng)頻現(xiàn)“閉店潮”。

據(jù)澎湃新聞根據(jù)公開(kāi)資料顯示,2023年至今,至少有14家大潤(rùn)發(fā)宣布閉店,其中今年以來(lái)已有5家;沃爾瑪大賣(mài)場(chǎng)2023年有至少15家門(mén)店關(guān)閉;永輝超市預(yù)計(jì)2023年歸母凈利潤(rùn)為-13.4億元,同比減虧超五成。
 
服務(wù)實(shí)體零售的零售云解決方案服務(wù)商多點(diǎn)DMALL發(fā)現(xiàn),截止到如今,零售行業(yè)正在上演著可能是程度最為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何在這場(chǎng)賽事中突圍,是所有零售企業(yè)都試圖解決的問(wèn)題。
 
而從更微觀的角度來(lái)看,伴隨中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)格局的顛覆與重塑,人貨場(chǎng)三者的分散化排布,消費(fèi)者在需求層面多元化、定制化、時(shí)間空間碎片化的趨勢(shì),疊加AIGC生成式人工智能浪潮席卷整個(gè)零售行業(yè)、自有品牌比重逐漸提升、即時(shí)零售成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),本地生活重要層級(jí)不斷上升的現(xiàn)狀,零售商們?nèi)绾未┰街芷、找到?yīng)對(duì)未來(lái)的確定性,成為更加緊迫的事情。
 
行業(yè)越來(lái)越卷,2024了,零售商們?cè)撓蚰睦锶ィ?/div>
 
多點(diǎn)DMALL認(rèn)為,在科技騰飛、行業(yè)格局顛覆的背后,如何通過(guò)數(shù)字化和智能化的方式重塑組織關(guān)系和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方式,借助數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用“降低成本、提升管理效率、改善用戶體驗(yàn)”將是未來(lái)零售商構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力的核心壁壘。
 
但,如何數(shù)字化?

對(duì)零售企業(yè),特別是實(shí)體零售企業(yè)而言,真正有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑是什么?

未來(lái),流通產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展的趨勢(shì)又將朝什么方向去?
 
零售數(shù)字化不是干對(duì)“一件大事”,而是做對(duì)一系列的小事
 
在回答這些問(wèn)題之前,需要先厘清中國(guó)零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和難點(diǎn)。
 
根據(jù)早前發(fā)布《2022年中國(guó)零售數(shù)字化白皮書(shū)》,麥肯錫將零售企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程劃分為了信息化、線上化、數(shù)智化,生態(tài)化四個(gè)階段。
 
經(jīng)過(guò)深入地調(diào)研和訪談,在業(yè)界比較普遍的共識(shí)是:當(dāng)前零售商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,整體處于探索“線上化”并向“數(shù)智化”邁進(jìn)的階段(即布局線上渠道,實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)營(yíng)向全面應(yīng)用基于大數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營(yíng)決策實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和大規(guī)模降本增效的階段);多數(shù)零售企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)大多聚焦于前端渠道“這件大事”,而業(yè)務(wù)系統(tǒng)全鏈的打通仍是短板;更重要的是,盡管零售企業(yè)投入了大量的資金進(jìn)行數(shù)字化建設(shè),投入產(chǎn)出比卻不樂(lè)觀。
 
好在,已經(jīng)有越來(lái)越多的零售商,特別是實(shí)體零售商意識(shí)到,數(shù)字化不是單純地干好線上渠道布局“這件事”就夠了,而更關(guān)乎其背后企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)能力全鏈路的數(shù)字化改造。
 
而這,正是多點(diǎn)DMALL一直以來(lái)對(duì)零售行業(yè)數(shù)字化路線選擇的判斷和思考。
 
多點(diǎn)DMALL認(rèn)為,零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)該是干對(duì)一件大事,而是要利用數(shù)字化的思維去打破、重塑零售運(yùn)營(yíng)過(guò)程中商品、門(mén)店、會(huì)員、供應(yīng)鏈、管理等每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)。
 
舉例來(lái)說(shuō),你的運(yùn)營(yíng)涉及五個(gè)環(huán)節(jié),你要做的不是盯著一個(gè)環(huán)節(jié)做到100%,而是要關(guān)注這個(gè)線上的每一個(gè)環(huán)節(jié),商品環(huán)節(jié)提升60%品效,門(mén)店環(huán)節(jié)提升50%坪效,會(huì)員環(huán)節(jié)提升80%人效……最后才能真正助推業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、效率提升以及為消費(fèi)者帶來(lái)更好的服務(wù)。
 
基于此數(shù)字化的思考,依托多年零售行業(yè)實(shí)踐,多點(diǎn)DMALL建立了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、線上線下一體化,強(qiáng)化總部任務(wù)到人的零售業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)——DMALL OS,為用戶提供商品管理、門(mén)店管理、會(huì)員管理、供應(yīng)鏈管理等數(shù)字化的解決方案和服務(wù),覆蓋零售業(yè)全價(jià)值鏈環(huán)節(jié),真正將數(shù)字技術(shù)深入場(chǎng)景、夯實(shí)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全鏈貫通和分析,為零售業(yè)降本增效、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、改善消費(fèi)者體驗(yàn)筑穩(wěn)基石。
 
具體來(lái)說(shuō),針對(duì)零售商選品不精準(zhǔn)、商品陳列脫節(jié)、補(bǔ)貨效率低等痛點(diǎn),多點(diǎn)DMALL商品數(shù)字化管理模塊,通過(guò)智能選品、智能陳列、AI自動(dòng)補(bǔ)貨等功能,為零售商提供商品全生命周期的數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)商品狀態(tài)的精細(xì)劃分,商品資源的合理調(diào)配,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提高顧客滿意度,最終提升運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。
 
面對(duì)零售商門(mén)店管理難度大、履約能力弱、員工效率低等痛點(diǎn),多點(diǎn)DMALL門(mén)店數(shù)字化管理模塊,以商家業(yè)務(wù)場(chǎng)景為導(dǎo)向,通過(guò)系統(tǒng)任務(wù)中臺(tái)化管理,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),任務(wù)到人,逐級(jí)解決,結(jié)果量化,使得移動(dòng)化、精細(xì)化的管理貫穿業(yè)務(wù)全場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化滲透執(zhí)行,門(mén)店運(yùn)營(yíng)管控能力全面提速。
 
面向零售商獲客困難、營(yíng)銷(xiāo)手法單一、營(yíng)銷(xiāo)效率低等痛點(diǎn),多點(diǎn)DMALL用戶數(shù)字化管理模塊,提供從會(huì)員洞察、分析、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)的會(huì)員全生命周期服務(wù),構(gòu)建數(shù)字化會(huì)員資產(chǎn),深挖客戶價(jià)值,帶來(lái)更多業(yè)績(jī)?cè)隽俊?/div>
 
對(duì)于零供各個(gè)觸點(diǎn)信息數(shù)據(jù)不透明、協(xié)同效率低、運(yùn)營(yíng)難度大的痛點(diǎn),多點(diǎn)DMALL供應(yīng)鏈數(shù)字化管理模塊,以全鏈路協(xié)同、數(shù)據(jù)可視、供應(yīng)鏈智能優(yōu)化為核心,打通供應(yīng)商關(guān)系管理、訂單處理、倉(cāng)庫(kù)管理(WMS)、運(yùn)輸管理(TMS)、需求預(yù)測(cè)、實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控等各個(gè)節(jié)點(diǎn),使得信息流、商品流、資金流、物流暢通無(wú)阻,全面提升供應(yīng)鏈管理效率,助力企業(yè)供應(yīng)鏈智能分析決策。
 
基于全局業(yè)務(wù)視角貫通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),多點(diǎn)DMALL管理數(shù)字化管理模塊,以“數(shù)字化的流程”支撐業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理,以“數(shù)據(jù)”體現(xiàn)、管理、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),而通過(guò)對(duì)全局全域數(shù)據(jù)的掌控和價(jià)值的挖掘,可多維度、分層分域、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)地展現(xiàn)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況,為智慧決策提供有效數(shù)據(jù)支持,真正實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的精細(xì)化、數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)。 
 
總之,作為在數(shù)字化時(shí)代一站式全督導(dǎo)數(shù)字零售解決方案,DMALL OS對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了徹底的解構(gòu)重塑,幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位精益管理、全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系、 全場(chǎng)景移動(dòng)電務(wù)、數(shù)字化門(mén)店管理、智能化分析決策,真正實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 
數(shù)字基建完成,新技術(shù)才能生根開(kāi)花
 
零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑有了,再然后呢?
 
過(guò)去一年,AI大模型浪潮席卷全球,每個(gè)領(lǐng)域都想與其融合,重做賽道,零售行業(yè)亦是如此。然而,更需要被關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,新技術(shù)的落地需要建立在數(shù)字化底座已經(jīng)構(gòu)建完成的基礎(chǔ)之上。
 
AI大模型等新技術(shù)的落地,不會(huì)也不可能是無(wú)根之木、無(wú)源之水。想要AI大模型帶動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)應(yīng)用,在垂直場(chǎng)景落地和大規(guī)模推廣的前提是——“數(shù)字基建”已經(jīng)搭建完成。
 
對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō),我們相信DMALL OS就是這個(gè)“數(shù)字基建”,經(jīng)過(guò)縱深開(kāi)拓,夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)底層板塊后,AI大模型等新技術(shù)才可以在上面生根發(fā)芽,探索零售行業(yè)乃至流通產(chǎn)業(yè)的更多可能。
 
這也是多點(diǎn)DMALL正在發(fā)力地方向。
 
通過(guò)跟微軟、飛書(shū)等伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作,多點(diǎn)DMALL正在營(yíng)銷(xiāo)、巡檢、出清、防損等零售場(chǎng)景中孵化和落地應(yīng)用。以門(mén)店出清為例,利用DMALL OS系統(tǒng)+AI技術(shù),一線員工可以用自然語(yǔ)言與系統(tǒng)進(jìn)行交互,根據(jù)門(mén)店不同的銷(xiāo)售情況,及時(shí)修改價(jià)格以及促銷(xiāo)活動(dòng),使得經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加敏捷,效率更高。
 
智能防損,是利用AI技術(shù)智能識(shí)別盜損風(fēng)險(xiǎn),在每個(gè)自助收銀臺(tái)上方設(shè)置攝像頭,對(duì)用戶在收銀臺(tái)的整個(gè)操作過(guò)程進(jìn)行捕捉記錄,通過(guò)AI智能識(shí)別和人工復(fù)核,識(shí)別盜損行為,減少盜損風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)此功能,物美自助收銀區(qū)的盜損率下降了85%,節(jié)省人力成本30%,進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)化了用戶的自助購(gòu)物體驗(yàn)。
 
多點(diǎn)DMALL想象的是未來(lái)。
 
在一個(gè)被AIoT覆蓋的世界里,流通產(chǎn)業(yè)能夠利用數(shù)智科技,完成數(shù)智化的經(jīng)營(yíng)方式和價(jià)值創(chuàng)造。在這個(gè)過(guò)程中,與現(xiàn)行觀念/模式的博弈、與舊生態(tài)中利益主體的摩擦不可避免,且個(gè)人所能盡的力量很可能像一顆冰水滴在滾燙的石頭上,但只要你相信,石頭會(huì)隨著每一顆冰水的匯入降低溫度,我們就大有可為。
 
是的,流通產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化道阻且長(zhǎng);但多點(diǎn)DMALL相信,行則將至。
我有話說(shuō)......