-
關于職業(yè)零售網(wǎng)
了解零售行業(yè)信息,看這里就夠了!反饋建議:admin@youyuanw.com咨詢熱線:13689515115 -
友情鏈接
-
掃一掃
關注職業(yè)零售網(wǎng)
精彩內(nèi)容早知道
掃一掃
關注零售原點
精彩零售干貨分享
|
近日,零食有鳴官方發(fā)布公告全面進軍批發(fā)超市,并在國慶期間189家門店同時開業(yè)。 據(jù)《食業(yè)家》對近百家量販零食平臺的調(diào)研結(jié)果來看,有30多家平臺已經(jīng)開始或計劃轉(zhuǎn)型升級。愛零食早已官宣進軍便利店領域,戴永紅零食的便利店和嘗鮮工坊業(yè)態(tài)、零食優(yōu)選打造惠真批發(fā)超市雙品牌、恰貨鋪子升級特價超市..... 無疑,量販零食店仍在瘋狂擴張,且高度內(nèi)卷。在這樣的背景下,試水零售新業(yè)態(tài),正成為量販零食店轉(zhuǎn)型的方向。 01 進軍批發(fā)超市 號稱“一件也是批發(fā)價” 9月27日,零食有鳴官方發(fā)布公告:全面進軍硬折扣全品類批發(fā)超市新業(yè)態(tài),189家門店將在國慶期間同時開業(yè)。與此同時,零食有鳴在公告中還透露出大量信息,并打出“一件也是批發(fā)價”、“樣樣都是批發(fā)價”的口號。 事實上,早在今年6月,零食有鳴就在成都推出第一家折扣超市測試門店,開業(yè)后生意火爆遠超預期。據(jù)零食有鳴官方披露,批發(fā)超市共有3000+sku,除了原有的休閑零食水飲外,還增加了紙品日化、日用百貨、米面糧油等日用和民生商品。 從選址來看,以社區(qū)、菜市場、農(nóng)貿(mào)市場為主,更加貼近家庭消費需求。從門店面積來看,由主流的100-200㎡,升級至200至300㎡,甚至有些平臺準備開設500㎡以上的大型門店。 無獨有偶,早在8月22日,“愛零食”同樣進軍零售新業(yè)態(tài),與零食有鳴不同的是,其進軍的是便利店領域,并以愛零食·便利品牌開放加盟;除了以上兩大頭部品牌之外,其他區(qū)域零食連鎖也開出“硬折扣”模式的批發(fā)超市,例如:零食優(yōu)選開出惠真批發(fā)超市;恰貨鋪子通過擴充米面糧油等品類向超市轉(zhuǎn)型。不難看出,以批發(fā)超市及便利店為代表的零售業(yè)態(tài),正在成為量販零食品牌押注的新方向。 對此,業(yè)內(nèi)人士表示,量販零食品牌進軍批發(fā)超市的核心策略是,將零食店作為流量入口,以性價比吸引消費者。在此基礎上,門店疊加的預制菜、凍品、水果、熟食、百貨、日化等品類,相當于是在既有空間中創(chuàng)造增量。 02 業(yè)內(nèi)褒貶不一 那么,量販零食品牌進軍零售新賽道,這是否是條好出路?對此,業(yè)內(nèi)也是眾說紛紜: 看好者認為:這種“零食店+”批發(fā)超市可以觸達更多消費者,從而提升來客數(shù)。同時,適配更多商圈,也是批發(fā)超市能夠規(guī);瘮U張的關鍵?梢哉f,以量販零食業(yè)務切入,向生活配套業(yè)態(tài)滲透,挖掘其他社區(qū)零售業(yè)態(tài)布局機會,是零食連鎖更進一步的長遠目標。 不看好者認為:雖然價格是有利的競爭武器,但是低毛利永遠是懸在量販零食店頭上的警鐘。而且,當下零食店的價格優(yōu)勢正在逐步弱化,在標品類別中,只有一、二線品牌的折扣才有號召力,而一、二線品牌的一般有著較為嚴格的區(qū)域性控價。因此,一旦喪失價格優(yōu)勢,零食品牌全品類折扣店的號召力就會大幅下降,屆時又能堅持多久? 此外,網(wǎng)絡聲音中還夾雜這樣的觀點,零食批發(fā)超市、如掌控不了周邊3~5公里內(nèi)的小B端(非連鎖夫妻老婆店),沒有任何價值。但夫妻老婆店又是連鎖硬折扣店的核心競爭門店,幾乎很難從“競爭關系”變?yōu)椤肮┎伞标P系,唯一的可能是頭部品牌通過“翻牌換門頭”,整合夫妻老婆店,但夫妻老婆店的店型和點位又不適合開零食硬折扣店。另零食硬折扣連鎖店出自于商超的“食百”品類,可能未來干掉零食硬折扣連鎖店的恰恰還是“硬折扣超市”,包括頭部零食硬折扣店。 甚至有人直言其商業(yè)模式,稱“這是脫胎于樂爾樂,又回到樂爾樂模式”(備注:樂爾樂是目前全國頭部的硬折扣連鎖超市品牌)。 最后, 2021年以來,量販零食歷經(jīng)了三年的紅利期,成為渠道中最炙手可熱的業(yè)態(tài)。但從目前的情況來看,量販零食的風口也有著“轉(zhuǎn)型升級”的趨勢。并不是量販零食生意不火了,而是留給眾多區(qū)域平臺的市場空白不多了。 目前的量販零食行業(yè),頭部平臺門店數(shù)量已經(jīng)超過25000家,并且呈現(xiàn)出“強者恒強”的態(tài)勢。沒能搶占鰲頭的追風者們,必然要尋找下一個風口。零食有鳴向批發(fā)超市的轉(zhuǎn)型嘗試,便是硬折扣業(yè)態(tài)可能成為下一個行業(yè)風口的趨勢。 樂爾樂,作為硬折扣模式的先行者,自創(chuàng)立以來便展現(xiàn)出驚人的擴張速度,至2023年已擁有近4000家門店,年銷售額接近400億。而今年7月,樂爾樂通過戰(zhàn)略并購加佳惠超市,實現(xiàn)門店數(shù)量的飛躍式增長,總數(shù)超過7000家,展現(xiàn)出強勁的市場擴張力與市場空間的廣闊。 在此背景下,量販零食業(yè)雖仍處在快速擴張期,卻也面臨著內(nèi)部競爭的加劇。業(yè)內(nèi)普遍認為,折扣超市或?qū)⒁I零售渠道的新風尚,至于量販零食企業(yè)能否敏銳捕捉這一趨勢,成功轉(zhuǎn)型,尚需時日以觀其效。 |