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近日,被譽為“東北胖東來”的比優(yōu)特超市,以其獨特的經營方式和亮眼的成績,成為商超行業(yè)關注的焦點。 尤其是12月12日,比優(yōu)特長春首店——上海路萬達店的盛大開業(yè),更是以其4天斬獲1000萬銷售佳績,一度引發(fā)行業(yè)熱議。 01 長春首店開業(yè)火爆 4天銷售破1000萬 12月12日,比優(yōu)特超市長春首家門店盛大開業(yè),標志著比優(yōu)特集團在全國范圍內的門店數達到了第81家。 該店位于吉林省長春市上海路萬達廣場負一層,占地面積達4800平方米。開業(yè)首日,來客數高達19000名、銷售額更是高達246萬元,創(chuàng)下比優(yōu)特新店開業(yè)紀錄的全國第一。 都知道比優(yōu)特新店開業(yè)長達一個月甚至40天大促的商圈獲客力,但沒想到比優(yōu)特吉林市場的首家門店如此受歡迎。在接下來的幾天里,比優(yōu)特的銷售額持續(xù)攀升。12月13日,銷售額突破252萬元;開業(yè)前四天,累計銷售額更是超過了1000萬元。這不光在比優(yōu)特20多年的開店史上是首次,在整個同行的新店開業(yè)表現中也屬鳳毛麟角。 圖來源:比優(yōu)特集團。 不少網友在社交圈紛紛曬出了自己在比優(yōu)特長春首店的購買記錄,各種優(yōu)惠商品琳瑯滿目:19.9元一斤的榴蓮、各式各樣的小甜點、9.9元一盒的瑞士卷、29.9元一斤的草莓、2.99元一斤的果凍橙、19.9元一斤的南美白蝦、39.9元一斤的智利車厘子、19.9元一只的脆皮烤鴨等…… 這些優(yōu)惠商品吸引了大量消費者前來搶購,甚至導致現場人流量過大,為確保消費者安全和購物體驗,門店不得不采取了限流措施。 02 逆勢擴張 今年有望破70億元 比優(yōu)特,一個從1996年起步于鶴崗小城的東北老牌超市,比優(yōu)特始終堅守著“做東北人的家庭采購員”的初心,以其豐富的商品種類、親民的價格以及優(yōu)質的服務,贏得了廣大消費者的喜愛與信賴。 經過二十余年的發(fā)展,比優(yōu)特已成為擁有超過80家連鎖門店的區(qū)域零售巨頭。其門店遍布黑龍江省鶴崗、哈爾濱及周邊、遼寧省沈陽、大連,以及吉林省長春、通化等城市。 今年7月,中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布的《2023中國超市TOP100名單》中,比優(yōu)特以年銷售54億元的規(guī)模,成功躋身中國超市TOP100第27位,銷售額和門店數量均實現了同比雙增長。與2020年相比,比優(yōu)特在短短三年內銷售規(guī)模增長了66.4%,新開門店數量增長了65.1%,排名更是躍升了20位! 2024年,比優(yōu)特銷售額更是預估近70億,是東北地區(qū)當之無愧的商超一哥。 根據中國連鎖經營協(xié)會的數據,比優(yōu)特在2023年初至今共開設了31家新店,并計劃在2024年年底前再開設7家新店。在東北地區(qū)的一些大型連鎖超市連續(xù)關停之際,比優(yōu)特逆勢接下了22家國內外大型超市的原址,其中連續(xù)接手某外資大型連鎖超市(家樂福)原址多達12家。 隨著長春店的盛大開業(yè),沈陽遼中商業(yè)大廈店也于12月15日開門迎客,2200平米的超市面積當日客流超過10000人。此外,12月20日和28日,比優(yōu)特在黑龍江的七臺河東北亞商場店和哈爾濱民生路店也將陸續(xù)開業(yè)。至此,比優(yōu)特在東北市場的門店總數將達84家,初步實現對三省市場的全覆蓋。 03 獨特經營秘訣: 品全+價優(yōu)+服務好 比優(yōu)特取得如此亮眼的業(yè)績,離不開其在經營上的獨特優(yōu)勢:品種全面、價格優(yōu)惠以及服務好。 品種全面。比優(yōu)特門店精心挑選了20000個SKU,能夠為消費者提供真正的一站式、自選式家庭生活購物體驗。所謂一站式,即商品種類齊全、動銷率高。 比優(yōu)特創(chuàng)始人孟繁中認為,商品全并非單品數量多,而是指所有單品都能在一個月內動銷,這才是真正的商品全。 價格優(yōu)惠。比優(yōu)特的經營模式與傳統(tǒng)大賣場有所不同,它不依賴貨架物業(yè)盈利,而是通過規(guī)模效益和高周轉實現價格優(yōu)勢。通過擴大銷售規(guī)模,比優(yōu)特提升了采購議價能力,既為消費者提供實惠價格,又增加了自身利潤。 數據顯示,比優(yōu)特商品平均周轉天數為23天,部分門店甚至可達18天以下,缺斷貨率控制在1%左右。這種高效的周轉和庫存管理,使得比優(yōu)特能夠在價格上保持競爭力。 以比優(yōu)特沈陽中街店為例,在活動期間,店內不少商品都貼上了顯眼的折扣標簽,工作人員也化身為行走的廣告牌,宣傳著各種優(yōu)惠活動。比優(yōu)特承諾“買貴了,雙倍返差價”,甚至大膽地寫出了“比早市還便宜”的標語,足見其在價格優(yōu)惠方面的決心。 圖來源:網絡。 服務好。在場景打造和購物體驗上,比優(yōu)特也下足了功夫。它根據消費場景的不同,將多個品類商品進行集中陳列,并通過合理的動線設計,穿插游逛高潮,吸引消費者的注意力。 同時,比優(yōu)特還通過精心布局,將高毛利商品穿插在引流品類之間,設置折扣區(qū)和尾貨區(qū),延長消費者的停留時間,從目的性消費轉變?yōu)橛喂涫较M。 圖來源:零售商業(yè)財經。 比如在比優(yōu)特沈陽中街店,果蔬及肉禽蛋等引流品類中間區(qū)域就穿插陳列著高毛利商品;臨近日化商品區(qū)則設置了折扣區(qū)、尾貨區(qū)等。 此外,比優(yōu)特還在收銀區(qū)旁設有孤兒商品區(qū),蔬果區(qū)連卷袋上也設有濕手器的裝置,這些小細節(jié)都體現了比優(yōu)特在服務方面的用心和周到。 03 不是市場不好 是實體超市自己沒有做好 今年以來,盡管許多超市都在抱怨市場的艱難,但我們仍然看到了一些區(qū)域超市在悄悄發(fā)力,逐漸走進大眾的視野。這些超市在面對日益衰落的傳統(tǒng)商超行業(yè)時,并沒有選擇退縮,而是以更為穩(wěn)妥、積極的方式進一步拓展線下零售市場。 據統(tǒng)計,從2011年至2020年,中國超市門店數量銳減近一半,從38554家降至24082家,大型連鎖超市更是受到了嚴重沖擊。但令人矚目的是,中國連鎖經營協(xié)會數據顯示,2022年中國百強超市企業(yè)的銷售規(guī)模依然實現了同比增長,達到了9368.87億元,充分展現了線下超市的巨大潛力和生命力。 以胖東來為例,這家超市在2023年的銷售額達到了107億元,而到了2024年,其銷售額更是有望超過160億元,增長率接近50%。這樣的業(yè)績足以證明,只要超市能夠提供優(yōu)質的商品和服務,就能夠贏得消費者的青睞。 同樣值得關注的還有華豫佰佳。這家成立僅16年的超市,目前已經在鄭州、開封等地開業(yè)了17家門店。2024年,華豫佰佳更是牽手萬達,計劃在鄭州高新萬達廣場、開封龍亭萬達廣場、安陽文峰萬達廣場等地連開三店。華豫佰佳對美好商業(yè)的追求、對品質和服務的執(zhí)著,贏得了不少網友的贊譽,被稱為“河南超市界黑馬”、“鄭州最被低估的超市”。 鮮風生活超市也是一家值得關注的零售企業(yè)。這家以鮮食類商品為主的超市成立于2004年,目前經營門店達10家,員工超過1650人,總經營面積5萬余平方米。其中,鄭州市場的布局尤為引人注目。2023年,鮮風超市在熙地港開設了首店,以不足3000平方米的面積,在首年就實現了年營收過億的佳績。今年7月,鮮風生活超市鄭州印象匯店開業(yè),首日營業(yè)額更是高達163萬元,令人矚目。 此外,比優(yōu)特長春首店的表現也令人矚目。其首日銷售額就達到了246萬元,開業(yè)四天銷售額更是突破了1000萬元大關。這樣的銷售業(yè)績充分說明,實體超市依然擁有巨大的市場潛力和發(fā)展機遇。 正如孟繁中所言,“不是市場不好,是實體超市自己沒有做好! 業(yè)內人士也指出,比優(yōu)特的逆勢擴張充分證明,傳統(tǒng)商超的衰落并非完全受制于市場因素,更多是由于自身的原因和局限。 隨著主流消費群體的改變和年輕一代消費者的崛起,傳統(tǒng)商超必須跳出傳統(tǒng)的商品供給思維,提供個性化、差異化的商品與服務。同時,在這個過程中要盡量滿足年輕消費者的情感需求,這才是傳統(tǒng)商超轉型的根本方向和必由之路。 |