繼寧鄉(xiāng)店、紹興嵊州店關(guān)閉后，大潤(rùn)發(fā)今年再關(guān)停兩家門店，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

6月3日，據(jù)中國(guó)商報(bào)報(bào)道，大潤(rùn)發(fā)北京西紅門店已于5月31日正式停業(yè)。至此，北京地區(qū)僅剩大潤(rùn)發(fā)科興店一家門店。

6月1日，記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)，西紅門店外部大潤(rùn)發(fā)標(biāo)識(shí)已拆除，僅保留退卡處和停止?fàn)I業(yè)公告。公告顯示，該店所售出的購(gòu)物卡可在6月30日前進(jìn)行退費(fèi)，未退費(fèi)的購(gòu)物卡仍可到鄰近的大潤(rùn)發(fā)科興店及其他任一門店使用。

值得一提的是，西紅門店原址將迎來(lái)京東自營(yíng)超市7FRESH七鮮入駐，目前外圍已設(shè)置七鮮超市圍擋并啟動(dòng)裝修。

有網(wǎng)友透露，這或?qū)⒊蔀楸本┮?guī)模最大的七鮮超市，甚至還規(guī)劃有兒童樂(lè)園，后續(xù)開業(yè)情況令人期待。不少消費(fèi)者表示：“感覺(jué)七鮮和大潤(rùn)發(fā)的風(fēng)格應(yīng)該不太一樣，比較期待能有什么不同的商品和服務(wù)。”

同一天，大潤(rùn)發(fā)武漢蔡甸店也發(fā)布《閉店公告》，宣布將于6月30日停止?fàn)I業(yè)，系租約到期及經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整。公告顯示，該店在6月30日前，可在本店服務(wù)臺(tái)進(jìn)行售后服務(wù)；6月30日后，會(huì)員權(quán)益可在任意門店享受，售后和購(gòu)物卡服務(wù)。

隨著大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售完成股權(quán)交割，德弘資本成為控股方后，調(diào)整進(jìn)一步加速。今年3月15日，CEO沈輝率隊(duì)到訪胖東來(lái)，雙方就零售轉(zhuǎn)型困惑展開交流，胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)在體制機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面為大潤(rùn)發(fā)提供了建議。

此后，大潤(rùn)發(fā)在上海、廣東、江蘇啟動(dòng)調(diào)改店測(cè)試，強(qiáng)化門店社區(qū)商業(yè)中心定位及生鮮加工能力，并在浙江試點(diǎn)“倉(cāng)儲(chǔ) + 胖改”融合模式，如杭州西溪店熟食區(qū)面積擴(kuò)大120%，推出“鮮食代加工”服務(wù)，客單價(jià)提升超 30%，目標(biāo)是通過(guò)供應(yīng)鏈整合實(shí)現(xiàn)“線上下單+門店自提”的即時(shí)零售閉環(huán)。

此前，大潤(rùn)發(fā)剛宣布裁撤華中區(qū)，將五大營(yíng)運(yùn)區(qū)變更為四大營(yíng)運(yùn)區(qū)，即華東區(qū)、華南區(qū)、華北區(qū)與東北區(qū)。原華中區(qū)的湖北、江西16家門店被劃入華東區(qū)，川渝25家門店被劃入華南區(qū)，陜甘寧青6家門店被劃入華北區(qū)運(yùn)營(yíng)管理，此次區(qū)域整合被視為大潤(rùn)發(fā)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率、聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。

在5月20日晚間發(fā)布的2025財(cái)年（截至2025年3月31日）業(yè)績(jī)報(bào)告中，大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售顯示，公司在該年度收入為 715.52 億元，較 2024 年減少 10.15 億元，減幅為 1.4%。不過(guò)，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，達(dá)到 3.86 億元。財(cái)報(bào)指出，收入下降主要?dú)w因于關(guān)閉長(zhǎng)期虧損門店，以及淘菜菜及天貓共享庫(kù)存業(yè)務(wù)等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的收縮。

新任CEO沈輝（2024年3月接替阿里系林小海）提出“重塑價(jià)格心智和營(yíng)收增長(zhǎng)”策略，通過(guò)自有品牌商品回歸低價(jià)路線，如“大潤(rùn)發(fā)必買”、“加量不加價(jià)”等系列，推動(dòng)同店銷售從2025上半財(cái)年的0.3%增幅提升至全年 0.6%。其中，中型門店業(yè)態(tài)“大潤(rùn)發(fā)Super”表現(xiàn)亮眼，報(bào)告期內(nèi)新開4家門店，門店數(shù)量達(dá)到33家，商業(yè)模型基本跑通，同店銷售實(shí)現(xiàn)5.9%的高增長(zhǎng)，將成為未來(lái)集團(tuán)新開店的主力業(yè)態(tài)。

大潤(rùn)發(fā)Super門店面積為1500平方米至3000平方米，依托大賣場(chǎng)的供應(yīng)鏈資源，精選 5000 至 8000 款商品，其中超過(guò) 1000 款商品堅(jiān)持長(zhǎng)期低價(jià)。據(jù)悉，高鑫零售新財(cái)年將會(huì)推進(jìn)不同類型門店的穩(wěn)健發(fā)展和盈利改善。目前，高鑫零售的業(yè)態(tài)分為三種，即大賣場(chǎng)、中型超市（大潤(rùn)發(fā)Super）和 M 會(huì)員商店。

此次閉店，是近年來(lái)大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售持續(xù)推進(jìn)門店優(yōu)化的體現(xiàn)，通過(guò)關(guān)閉低效門店、升級(jí)改造或轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)（如M會(huì)員店）應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，以進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)局面，加速轉(zhuǎn)型。