11月17日，百勝中國控股有限公司在深圳舉辦了2025年投資者日活動。

在活動中，百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容、首席財(cái)務(wù)官丁曉以及其他公司管理層成員著重闡述了公司加速門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、推動銷售增長及提升盈利能力等戰(zhàn)略舉措。

百勝中國公布了新的增長目標(biāo)：公司正在穩(wěn)步推進(jìn)2026年門店總數(shù)達(dá)2萬家的目標(biāo)；2028年門店總數(shù)增加至超過2.5萬家；到2030年門店總數(shù)力爭突破3萬家。

具體到品牌，到2028年，肯德基門店總數(shù)將增加約三分之一至1.7萬多家，經(jīng)營利潤力爭突破100億元，目標(biāo)是成為國內(nèi)首個跨過該里程碑的餐飲品牌；未來三年，必勝客計(jì)劃每年凈新增超過600家門店，到2028年門店總數(shù)跨過6000家大關(guān)，2029年的經(jīng)營利潤將較2024年翻一番，實(shí)現(xiàn)“五年內(nèi)再造一個必勝客”的目標(biāo)。

在新興業(yè)務(wù)中，肯悅咖啡和KPRO通過肩并肩模式，與肯德基共享店內(nèi)資源與會員計(jì)劃，增速超出預(yù)期：肯悅咖啡已經(jīng)超過1800家，預(yù)計(jì)2029年將超過5000家；主攻輕食市場的KPRO一年內(nèi)在20多個城市開出超100家，預(yù)計(jì)五年內(nèi)可至千店規(guī)模。

必勝客已經(jīng)在低線城市開出了40多家新的WOW模式門店，并進(jìn)入了超過40個新的城市。對于約1500個已經(jīng)有肯德基但必勝客還未進(jìn)入的城市，必勝客將依托WOW等創(chuàng)新模式在低線城市加速滲透。

此外，未來三到五年，拉瓦薩咖啡將在一線和部分二線城市加速擴(kuò)張，到2029年門店數(shù)超過1000家，并實(shí)現(xiàn)6000萬美元的零售銷售額。