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春節(jié)工作清單：有了它，春節(jié)業(yè)績怎么會不上升？

admin 2015-2-2 18:16 1253人圍觀 商品管理

     一、做細計劃并寫出來，而不是在腦子里過一下
     春節(jié)事情多，稍不注意就會落下哪項重要工作。最好的辦法就是把整個春節(jié)的工作都按照時間節(jié)點羅列清晰，讓自己按照進度表有序完成。
     二、人員
     1、服務好員工與促銷，安排好生活。越是忙的時候，越要關心員工，給員工以溫暖，伙食可口、健康，宿舍、賣場熱水供應，春節(jié)放假安排，開展娛樂活動給員工減壓。
     2、定崗、定責、因才定崗、因崗施教。對團隊的所有人員根據人員特點進行工作項目劃分，然后進行對口培訓，確保每個人都能擔當工作責任。
     3、關鍵崗位員工的溝通。
     4、排班。多樣排班確保高峰時段賣場有人服務、工作量大的時段工作不會積堆，并見縫插針靈活安排員工休息。
     5、假期工的用工安排。
     6、激勵員工。
     三、商品與銷售
     1、備貨。參照去年同期銷售量，不缺不壓，注意生產日期要新，遵循先進先出原則。
     2、陳列。在公司要求的基礎上，遵循量足、大氣。
     3、銷售。管理人員要把銷售中可能會出現的狀況給員工羅列一下，講清楚應對方法。特別是今年春節(jié)放假三天的銷售調整和宣傳。
     4、服務。服務直接影響銷售。
     5、市調。春節(jié)前兩個星期對競爭對手的全面市調要徹底完成，敏感商品持續(xù)關注。市調，不僅是對相同品牌商品的價位市調，還包括不同品牌同樣商品的價值考評，及時與業(yè)務反映，確保我們的競爭力。
     6、團購。實物團購和票卡團購，確定結賬方式，確保安全；且實物團購根據結賬方式與業(yè)務做好溝通，切忌信口許諾，也避免與兄弟門店口徑不統一，影響形象。
     7、收銀暢通。
     8、防損。不只局限于防盜，更要注意防止殘次，在驗貨、理貨、上貨等環(huán)境都要注意日期、包裝。
     9、溝通。與業(yè)務保持溝通，做到問題不積壓。
     10、做好總結。對自己組織的春節(jié)工作得失進行記錄備案，以便第二年做參考。
     四、安全
     1、商品安全：防盜是一部分，最重要的是要確保商品質量，包括殘次、保質期等，尤其是食品類，貨品的存儲也很重要；
     2、員工安全：員工作業(yè)、上下班安全、家中用電用氣安全；
     3、顧客安全：尤其要關注小孩、老人、孕婦及殘障人士，員工上貨拉貨及時提醒顧客；
     4、環(huán)境安全：賣場與倉庫的用電與消防安全，地面無水漬、通道暢通、電梯、護欄完好。
     5、春節(jié)放假三天的值班安全。
     6、現金安全。
     7、倉庫安全。包括租倉庫的進出貨品登記。
     五、服裝特別提示
     1、春裝上貨。做好結構，應急應天出樣陳列。
2、冬裝出清。準確把握銷售潛力和庫存，早下手、早調整。
     以上，只是介紹了大綱性工作，具體操作及經驗分享，大家要根據各科業(yè)務塊進行對**流，或者運用微信群進行即時分享，然后快速高效的實施到工作中。
     雖然春節(jié)前的各種工作多而雜，但是要想做出成果，只靠埋頭干活是遠遠不夠的，更重要的是要保持頭腦清晰，對市場的反映要更加敏捷快速！這是一場考驗自我的大會戰(zhàn)，也是成長自我學習的大機遇！每個人都在這個舞臺上，每個人都是這里的主人，做好與否全在于內心的意愿！
     關鍵一戰(zhàn)，怎能不用心一搏？
我有話說......