[“業(yè)務位于中國市場的1號店始終看上去與沃爾瑪中國區(qū)像是獨立運作的兩家人。而且未來沃爾瑪在華的電商會有山姆會員店、沃爾瑪購物廣場速購電商平臺和1號店三大板塊，三方如何協(xié)同也是個問題。”接近人士坦言]

    在1號店創(chuàng)始人于剛離職后不久，沃爾瑪開始全面收編1號店。沃爾瑪百貨有限公司（WMT.NYSE）7月23日宣布已收購1號店余下股權，全資控股這家電子商務公司。沃爾瑪全球電子商務亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官王路的部分管理職責將包括領導1號店。

    盡管沃爾瑪方面表示未來會協(xié)同1號店加速電商領域布局，然而有接近人士透露，沃爾瑪在華的電商業(yè)務分為山姆會員店、1號店和沃爾瑪購物廣場速購平臺，三者如何協(xié)同是個問題。更有知情者透露，最近1號店已陸續(xù)有一些員工跳槽到其他公司，處于過渡期的1號店未來如何發(fā)展還有待觀望。

    加碼1號店

    原本已控股了1號店的沃爾瑪7月23日宣布收購1號店其余股份，在全資控股1號店。

    沃爾瑪此前擁有1號店將近51%的股權，此次從金融服務集團中國平安以及1號店聯(lián)合創(chuàng)始人、前任董事長于剛和前任首席執(zhí)行官劉峻嶺手中收購了余下股份。兩位創(chuàng)始人在7月早些時候已宣布離開1號店，沃爾瑪表示。于剛和劉峻嶺將分別作為榮譽董事長和戰(zhàn)略管理顧問確保平穩(wěn)過渡并且繼續(xù)為1號店未來的發(fā)展出力。沃爾瑪此項投資已經(jīng)包括在之前宣布的電子商務預算中。

    1號店計劃將會繼續(xù)以現(xiàn)有名稱運營，并將繼續(xù)保持本土領導的團隊。1號店和中國平安將會繼續(xù)保持商業(yè)合作關系，包括聯(lián)合市場營銷協(xié)作。

    作為1號店的創(chuàng)始股東，中國平安（601318.SH）表示，考慮到集團的整體互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，決定將手中的全部1號店股份轉(zhuǎn)給沃爾瑪。平安將繼續(xù)保持與沃爾瑪和1號店的合作伙伴關系，未來將在不同領域?qū)で舐?lián)盟合作機會。

    據(jù)悉，此番接管1號店業(yè)務的王路，在加入沃爾瑪全球電子商務前，曾負責管理美國哥倫比亞廣播公司在中國的互動業(yè)務，包括信息技術、汽車、女士時裝和時尚生活等不同板塊的業(yè)務。在此之前，他曾擔任科技資訊網(wǎng)CNET資深副總裁，負責中國區(qū)業(yè)務，還曾負責Ziff-Davis傳媒集團在中國的業(yè)務發(fā)展。王路在北京聯(lián)合大學獲得學士學位，后在北京大學獲得高層管理人員工商管理碩士學位。

    盡管沃爾瑪全資收購1號店看似是個正面事件，但不少業(yè)者卻表示了隱憂。

    有知情者透露，近期在于剛和劉峻嶺離職消息被傳得沸沸揚揚時，1號店內(nèi)部一度分別讓主管財務與人事的兩位副總裁臨時共同接管1號店工作，公關方面對外口徑是，這兩人的主要工作是協(xié)調(diào)，并非替代。一位正在與1號店第三方平臺洽談業(yè)務的商家匿名向記者透露，于剛走后，之前剛和1號店簽的業(yè)務合同暫時沒有推進下去。

    管理層的巨變也讓1號店內(nèi)部暫時處于一個非穩(wěn)定期，一位幾個月前從該公司離職的員工對記者透露，據(jù)其所知，最近1號店陸續(xù)有一些員工跳槽到其他公司。

    1號店方面透露，此次股權變更并不影響1號店的品牌，公司將繼續(xù)以1號店的名稱進行運營，并將繼續(xù)保持本土領導的團隊。

    據(jù)記者多方了解，從2013年起，1號店就再沒有對外公布過營收業(yè)績，目前該公司的盈利情況也未能得到官方層面的透露。在1號店的業(yè)務模式中，有自營和第三方平臺兩部分，兩者運營團隊人數(shù)基本是五五開。

    記者進一步從接近人士處了解到，從沃爾瑪方面而言，其控股1號店多年卻并未達到全面整合的效果，原因是并購1號店是沃爾瑪全球在具體操作，沃爾瑪中國區(qū)難以插手，沃爾瑪中國區(qū)可以直接管理到的是山姆會員店的獨立電商運作、沃爾瑪購物廣場速購電商平臺。因此即便是此番1號店被沃爾瑪全資收購后，也并非沃爾瑪中國可以直接全面運營。

    “這就造成業(yè)務位于中國市場的1號店始終看上去與沃爾瑪中國區(qū)像是獨立運作的兩家人。而且未來沃爾瑪在華的電商會有山姆會員店、沃爾瑪購物廣場速購電商平臺和1號店三大板塊，三方如何協(xié)同也是個問題�！鄙鲜鼋咏�人士坦言。

    對此，沃爾瑪表示，其已在1號店上銷售多種沃爾瑪自有品牌商品，未來將繼續(xù)運用沃爾瑪?shù)馁Y源來發(fā)展1號店，發(fā)揮實體店和供應鏈的優(yōu)勢，沃爾瑪在中國有大量的實體門店，包括沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店，同時也有供應鏈網(wǎng)絡。1號店擁有1億多名注冊用戶，超過40%的訂單來自移動端。這兩種資源相輔相成。在此次交易完成后，希望更好地整合和運用二者結(jié)合起來的資源。

    (本文來源/第一財經(jīng)日報 作者/樂琰 關健)