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一、做細(xì)計劃并寫出來,而不是在腦子里過一下 春節(jié)事情多,稍不注意就會落下哪項重要工作。最好的辦法就是把整個春節(jié)的工作都按照時間節(jié)點羅列清晰,讓自己按照進度表有序完成。 二、人員 1、服務(wù)好員工與促銷,安排好生活。越是忙的時候,越要關(guān)心員工,給員工以溫暖,伙食可口、健康,宿舍、賣場熱水供應(yīng),春節(jié)放假安排,開展娛樂活動給員工減壓。 2、定崗、定責(zé)、因才定崗、因崗施教。對團隊的所有人員根據(jù)人員特點進行工作項目劃分,然后進行對口培訓(xùn),確保每個人都能擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任。 3、關(guān)鍵崗位員工的溝通。 4、排班。多樣排班確保高峰時段賣場有人服務(wù)、工作量大的時段工作不會積堆,并見縫插針靈活安排員工休息。 5、假期工的用工安排。 6、激勵員工 三、商品與銷售 1、備貨。參照去年同期銷售量,不缺不壓,注意生產(chǎn)日期要新,遵循先進先出原則。 2、陳列。在公司要求的基礎(chǔ)上,遵循量足、大氣。 3、銷售。管理人員要把銷售中可能會出現(xiàn)的狀況給員工羅列一下,講清楚應(yīng)對方法。特別是今年春節(jié)放假三天的銷售調(diào)整和宣傳。 4、服務(wù)。服務(wù)直接影響銷售。 5、市調(diào)。春節(jié)前兩個星期對競爭對手的全面市調(diào)要徹底完成,敏感商品持續(xù)關(guān)注。市調(diào),不僅是對相同品牌商品的價位市調(diào),還包括不同品牌同樣商品的價值考評,及時與業(yè)務(wù)反映,確保我們的競爭力。 6、團購。實物團購和票卡團購,確定結(jié)賬方式,確保安全;且實物團購根據(jù)結(jié)賬方式與業(yè)務(wù)做好溝通,切忌信口許諾,也避免與兄弟門店口徑不統(tǒng)一,影響形象。 7、收銀暢通。 8、防損。不只局限于防盜,更要注意防止殘次,在驗貨、理貨、上貨等環(huán)境都要注意日期、包裝。 9、溝通。與業(yè)務(wù)保持溝通,做到問題不積壓。 10、做好總結(jié)。對自己組織的春節(jié)工作得失進行記錄備案,以便第二年做參考。 四、安全 1、商品安全:防盜是一部分,最重要的是要確保商品質(zhì)量,包括殘次、保質(zhì)期等,尤其是食品類,貨品的存儲也很重要。 2、員工安全:員工作業(yè)、上下班安全、家中用電用氣安全。 3、顧客安全:尤其要關(guān)注小孩、老人、孕婦及殘障人士,員工上貨拉貨及時提醒顧客。 4、環(huán)境安全:賣場與倉庫的用電與消防安全,地面無水漬、通道暢通、電梯、護欄完好。 5、春節(jié)放假三天的值班安全。 6、現(xiàn)金安全。 7、倉庫安全。包括租倉庫的進出貨品登記。 五、服裝特別提示 1、春裝上貨。做好結(jié)構(gòu),應(yīng)急應(yīng)天出樣陳列。 2、冬裝出清。準(zhǔn)確把握銷售潛力和庫存,早下手、早調(diào)整。 附:春節(jié)生鮮備貨指南 “有貨就有銷售”是我們做超市夢寐以求的狀態(tài)。然而,每當(dāng)卯足勁兒準(zhǔn)備大賺一筆之時,備貨卻在關(guān)鍵時刻掉鏈子…… 計劃不周,備貨不足;銷售火爆,但是缺貨,該掙的錢沒有掙到。反之,跟著感覺做的囤貨計劃,節(jié)前盲目大量囤貨,到頭來卻發(fā)現(xiàn)該商品在本地并不適銷,以致存貨大于銷售,造成產(chǎn)品積壓。而過了節(jié)后,不得不降價打折,趕快處理這些讓人頭痛不已的“包袱商品”。 如何根據(jù)消費者需求,準(zhǔn)確的制定囤貨計劃表?下面將為大家做具體分析: 我們把春節(jié)期間劃分為四個時期: 年前打年貨:井噴期臘月廿十至臘月廿四開始發(fā)勢; 年前吃年飯:家家戶戶開始吃年夜飯,成品菜在很多企業(yè)銷售不理想,但是半成品開始走高,通常是從臘月廿四開始發(fā)勢; 正月休息期:禮盒禮籃類商品及鮮品; 正月十五元宵節(jié):元宵類季節(jié)性商品; 按照這個需求時間我們會把囤貨商品做明確劃定,且在此時間必須囤貨到位。生鮮囤貨數(shù)量也需嚴(yán)格控制,不要覺得干貨過年賣不了,年后也能慢慢賣,年后價格會大幅回落,商品質(zhì)量也會下降,損耗隨之而來。 年前四十五天年貨商品:南北干貨 • 散裝蜜餞 • 散裝炒貨 • 肉品干貨 • 散裝干點 年前三十天年貨商品: • 凍品牛羊肉 • 凍品家禽類 • 熟食原料 • 海鮮凍品 • 火鍋料理 • 水果 • 大米 • 禮品 年前三天重點商品: • 鮮肉 • 鮮牛肉 • 鮮魚 • 蔬菜水果 正月休息期:禮盒禮籃類商品及鮮品 正月十五元宵節(jié):元宵類季節(jié)性商品 • 湯圓類商品 針對年飯商品,我們常常將商機流失,其實我們根據(jù)餐桌分析可以深度了解顧客需求,并在賣場做餐食組合,引導(dǎo)消費者需求。 餐桌分析(湖北地區(qū)為例): 1、湯:排骨藕湯,臘鴨悶藕 2、炒菜:牛肉、豬肉、雞肉、根莖類蔬菜 3、鹵菜:牛肉、牛肚、百葉、豬肚、口條、順風(fēng)、雞鴨類、豆制品 4、蒸菜:扣肉、糯米丸子、蒸肉、雞鴨等 5、燒菜:肉、雞鴨類、魚 6、小孩食品:肉串、白灼海鮮、松仁玉米、錫紙排骨等 7、青菜:時令葉菜、根莖類 8、火鍋:蔬菜、魚丸、羊肉卷、牛肉卷、培根、菇菌、豆制品 9、餐后水果 10、米飯 我們常常說顧客是上帝,是衣食父母,但具體到備貨卻往往不知道他們到底真正需要的是什么。以為價格是全部,以為貨品是全部,其實需求才是關(guān)鍵! (本文來源/河南大張集團) |