近日，沃爾瑪股份有限公司美國總部宣布，將關(guān)閉269家門店，同時(shí)新開300多家門店。

美國假日消費(fèi)熱潮剛退，全球最大零售商沃爾瑪就開始了大規(guī)模門店調(diào)整。近日，沃爾瑪股份有限公司美國總部宣布，將關(guān)閉269家門店，同時(shí)新開300多家門店。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從沃爾瑪中國獲悉，2015年到2017年，沃爾瑪在中國將新增約115家門店，預(yù)計(jì)在未來一到兩年內(nèi)將新開超過80家新店。沃爾瑪全球新開門店中有近四分之一在中國市場。

在推進(jìn)全球業(yè)務(wù)在區(qū)域間調(diào)整配置的同時(shí)，沃爾瑪也將業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)向重點(diǎn)發(fā)展購物廣場和山姆會(huì)員店兩大主力業(yè)態(tài)。

“提升全球直接采購能力和增加自營品牌，是沃爾瑪在中國市場的主要策略。這些策略都是為了沃爾瑪天天平價(jià)這個(gè)核心競爭力構(gòu)成的。目前，沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜φ�遭到來自電子商�?wù)的低價(jià)沖擊。”沃爾瑪中國內(nèi)部人士表示，“要迎戰(zhàn)沖擊，沃爾瑪必須更大規(guī)模經(jīng)營，更低成本采購。”

沃爾瑪此次的門店調(diào)整計(jì)劃，基于對(duì)全球約11600家門店的全面評(píng)估，關(guān)閉的269家門店中，美國本土占154家，海外市場115家，其中主要集中在拉丁美洲市場。據(jù)海外公開信息顯示，巴西沃爾瑪近期已有60家門店正在關(guān)停。

沃爾瑪方面表示，此次關(guān)店的比重僅占沃爾瑪總數(shù)量的1%左右，波及員工約1.6萬人，其中有1萬人在北美。但從歷史來看，這將會(huì)是沃爾瑪近年來關(guān)店數(shù)量最多的一年。

美國零售市場低迷、亞馬遜等電子商務(wù)的沖擊都是沃爾瑪進(jìn)行門店規(guī)模調(diào)整的緣由。據(jù)美國全國零售商聯(lián)合會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過完的美國假日消費(fèi)季期間（2015年11月和12月），雖然沃爾瑪?shù)攘闶凵烫峁┝朔浅４蟮恼劭蹃砦�引消費(fèi)者，但零售額僅同比增長3%，低于3.7%的預(yù)期。但期間美國電商銷售增幅為9%，銷售收入達(dá)1050億美元，超出了6%-8%的增幅預(yù)期。

沃爾瑪此次計(jì)劃關(guān)閉的美國連鎖店，主要為小型業(yè)態(tài)和沒有達(dá)到盈利預(yù)期的其他業(yè)態(tài)門店，其中有95%以上被關(guān)閉門店與另一家沃爾瑪連鎖店距離不到10英里。同樣，在巴西市場，沃爾瑪也主要關(guān)閉規(guī)模較小或過于密集的門店。

未來，沃爾瑪將集中資源發(fā)展門店密度不夠的市場，以沃爾瑪購物廣場和山姆會(huì)員商店為主力發(fā)展業(yè)態(tài)。

據(jù)沃爾瑪中國提供的資料，2015年沃爾瑪在中國新開店面約30家，按照計(jì)劃，未來一到兩年還將有超過80家新店要開，這意味著沃爾瑪全球計(jì)劃新增的300家店面中有近四分之一在中國市場，其中大量在三四五線城市，尤其是沃爾瑪尚未進(jìn)駐的地市級(jí)城市。

“相比北美和拉美市場，沃爾瑪在中國市場的門店密度要低得多。這也在一定程度上成為沃爾瑪全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢在中國市場優(yōu)勢不突出的主要原因�！鄙鲜鑫譅柆攦�(nèi)部人士透露。

近兩年來，沃爾瑪中國在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)做了重大調(diào)整，將原來28個(gè)采購中心整合為8個(gè)采購辦公室，現(xiàn)在又集中到總部統(tǒng)一采購，并在全國建立了20個(gè)物流配送中心。還從美國引進(jìn)了物流系統(tǒng)，使庫存、管理技術(shù)、配送等都與成熟市場的管理系統(tǒng)和物流系統(tǒng)一樣。

“沃爾瑪中國的供應(yīng)鏈已經(jīng)與全球接軌，為了提高利用效率，必須在規(guī)模上也要與全球門店規(guī)模接軌�！鄙鲜鑫譅柆斎耸空f。目前，沃爾瑪在美國有4000多家門店，在巴西有558家門店，而在中國的門店數(shù)不到450家。

要在中國尋求增長，沃爾瑪面臨的競爭激烈程度并不低于北美。

記者在沃爾瑪深圳蛇口店看到，在即將到來的中國假日消費(fèi)高潮“春節(jié)年貨戰(zhàn)”中，沃爾瑪大幅度的價(jià)格戰(zhàn)直指電商平臺(tái)，尤其是進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格，直接對(duì)比各跨境電商平臺(tái)價(jià)。

“作為全球最大的買家之一，沃爾瑪在世界各地有很強(qiáng)的議價(jià)能力，遍布全球的采購辦公室，則可幫助沃爾瑪通過與知名生產(chǎn)廠商進(jìn)行直接采購合作，繞過貿(mào)易商，最大限度減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。” 周昭堯說，“當(dāng)然，在銷售市場，銷售量越大，采購成本和物流成本都可以降下來，越能支撐低價(jià)優(yōu)惠�！�

以水果為例， 2015年沃爾瑪?shù)闹苯舆M(jìn)口水果貨柜量對(duì)比2014年增長10倍，因此，上述優(yōu)惠的售價(jià)可從短期促銷價(jià)格轉(zhuǎn)為相當(dāng)長時(shí)間段的穩(wěn)定售價(jià)。

“跨境電商的進(jìn)口商品價(jià)格優(yōu)勢在于免稅，但大多數(shù)的貨源皆來自中間貿(mào)易商，甚至很多都通過國外買手直接從海外超市貨架上購買而來，在采購價(jià)格上沒有任何優(yōu)勢。”

上述沃爾瑪內(nèi)部人士分析，“沃爾瑪?shù)倪M(jìn)口商品都是一般進(jìn)口產(chǎn)品，規(guī)模清關(guān)需要完稅，但除了奢侈品，大多數(shù)消費(fèi)品進(jìn)口稅已經(jīng)很低，有些國家一些類目的商品進(jìn)口逐步不需要進(jìn)口稅了，因此，增強(qiáng)全球直采能力將成為沃爾瑪對(duì)抗跨境電商的重要手段�！�

而在中國，沃爾瑪加強(qiáng)產(chǎn)地直采后，將大幅增加自有品牌產(chǎn)品。近期，沃爾瑪（中國）宣布大幅擴(kuò)充自有品牌“惠宜”的商品項(xiàng)數(shù)量，全面升級(jí)了自有的商品品質(zhì)與產(chǎn)品包裝。升級(jí)后的惠宜品項(xiàng)總數(shù)增加近53%，商品涵蓋了干貨的絕大部分品類。

“擴(kuò)充自有品牌惠宜順應(yīng)了消費(fèi)者對(duì)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品的需求，”沃爾瑪中國在其聲明中表示。 對(duì)此，上述沃爾瑪內(nèi)部人士認(rèn)為，商品生產(chǎn)商直接通過網(wǎng)絡(luò)渠道接觸消費(fèi)者，是沃爾瑪最大的價(jià)格壓力。

(本文來源/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者/王志靈）