8月14日，步步高發(fā)布2025年上半年度報告，實現(xiàn)營業(yè)收入21.29億元，同比增長24.45%（調(diào)整后）；歸母凈利潤2.01億元，上年同期虧損7786.3萬元，同比增長357.71%；扣非后歸母凈利潤1166.89萬元，去年同期為-8431.72萬元，同比增長113.84%。

對于業(yè)績增長，步步高半年報中稱：一方面，公司根據(jù)重整計劃完成相關事項，報告期內(nèi)確認了大額重整收益；另一方面，公司持續(xù)深化經(jīng)營策略，聚焦于核心優(yōu)勢區(qū)域，通過優(yōu)化門店布局、提升運營效率等措施，有效提升了整體門店的效能和盈利能力，特別是超市銷售額實現(xiàn)大幅增長。

具體而言，截至上半年年末，步步高超市板塊實現(xiàn)收入13.70億元，同比增長56.37%；百貨板塊實現(xiàn)收入1.28億元，同比下降13.64%。此外，物流及廣告業(yè)務收入4697.52萬元，同比增長20.89%；其他業(yè)務收入5.84億元，同比下降9.80%。

超市板塊收入增長得益于門店調(diào)改和自有品牌的共同推動。今年上半年，步步高繼續(xù)深入學習胖東來，持續(xù)推進門店調(diào)改工作，截至6月底已有18家門店完成調(diào)改并投入運營，成為業(yè)績增長引擎。春節(jié)消費旺季期間，這些調(diào)改后門店銷售額同比激增3-6倍，客流量提升超300%，客單價顯著高于行業(yè)平均水平。

8月9日，步步高超市永州舜德店（第19家調(diào)改門店）恢復營業(yè)，其調(diào)改模式與上半年完成的18家門店一致，將進一步為后續(xù)業(yè)績增長提供動力。

供應鏈端的變革同樣成效顯著。步步高通過深化源頭直采，與超200家優(yōu)質(zhì)供應商建立戰(zhàn)略合作，由此帶來的商品價格優(yōu)勢與新鮮度提升，使其在區(qū)域市場競爭中脫穎而出，生鮮品類有效拉動全品類銷售增長。

值得一提的是，今年3月正式推出的自有品牌BL(Better Life，Better Love)表現(xiàn)亮眼，憑借“直鏈原產(chǎn)地與工廠、國標認證專業(yè)檢測，安全健康有保障，極致性價比的優(yōu)勢”，迅速占據(jù)細分品類銷售榜單前列。截至7月底已有超50支單品陸續(xù)上市，覆蓋一次性用品、紙品、米、啤酒等多個品類。自上市以來，BL品牌銷售額逐月遞增，且在規(guī)模效應下，憑借采購成本攤薄、生產(chǎn)效率提升及品牌溢價形成，毛利率穩(wěn)步上升。

據(jù)步步高透露，今年上半年自有品牌BL增長勢能強勁。3月開啟市場試探，4月突破百萬，環(huán)比增速超66%，品牌認知度快速提升，5月環(huán)比增30%，消費端接受度拓寬；6月環(huán)比增11.75%；7月爆發(fā)，單月近乎3月的6倍，增長勢頭迅猛。規(guī)模效應下，采購成本攤薄、生產(chǎn)效率提升，疊加品牌溢價形成，毛利率“逐月進階”，為公司利潤增長注入強勁動力。

BL品牌半年內(nèi)的“銷售額逐月跳漲、毛利率穩(wěn)步上揚、市場占比持續(xù)突破”，不僅是一組組亮眼數(shù)據(jù)，更是步步高零售轉型、商品力重塑的生動注腳，也為公司穿越行業(yè)周期、構建長期競爭壁壘，提供了清晰的 “品牌增長路徑”。

作為湖南商超行業(yè)龍頭，步步高始終堅持“購物中心+超市”雙業(yè)態(tài)靈活組合，實現(xiàn)流量互通、價值共生，構建 “高頻+高質(zhì)”的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。滿足消費者多元化需求，提供豐富的消費場景體驗，不斷提升公司核心競爭力。通過“一店一策”場景化改造，市場份額穩(wěn)居本土前列，構建良性發(fā)展循環(huán)。

值得注意的是，步步高的全面調(diào)改已從超市業(yè)態(tài)延伸至購物中心板塊。今年下半年，步步高廣場衡陽店、湘潭店陸續(xù)啟動重裝調(diào)改，計劃以新品牌、新服務、新形象重新面向消費者。

截至報告期末，步步高共經(jīng)營55家門店，其中超市23家，百貨（含購物中心）32家。報告期內(nèi)，公司未新增門店，同時關閉了4家經(jīng)營未達預期或因物業(yè)無法續(xù)租的門店，均位于湖南，建筑面積共計3.78萬平方米。