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很多時(shí)候,國(guó)內(nèi)的購(gòu)物中心總在進(jìn)行著數(shù)不清的跟風(fēng)“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”,但往往什么都想嘗試,效果卻不見(jiàn)得好。其實(shí),對(duì)于做好一座購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),首先需要做的是最基礎(chǔ)的部分——規(guī)劃好自己。有時(shí)不一定要玩出千般花樣,只需做好最基礎(chǔ)的“七步”即可事半功倍,所謂重劍無(wú)鋒便是此理。并且,這些步驟少一步都會(huì)對(duì)購(gòu)物中心的未來(lái)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響。 第一步:“看得見(jiàn)” 做好商業(yè)展示面 主要是保證外部看得見(jiàn)項(xiàng)目,體現(xiàn)展示性,在地塊什么位置,布置什么物業(yè)功能,用在綜合體里面的物業(yè)排布,像萬(wàn)達(dá)就是強(qiáng)行要求商業(yè)展示面不低于200米。而在“看得見(jiàn)”中需要考慮以下三個(gè)問(wèn)題: 1.看得見(jiàn) 土地價(jià)值評(píng)估; 土地價(jià)值評(píng)估案例; 2.看什么 形象展示面放什么; 給消費(fèi)者什么樣的形象; 放的業(yè)態(tài)和品牌要求、選址要求; 3、客戶怎么來(lái) 還需要讓客戶看到以后有感覺(jué),看到什么很關(guān)鍵,直接決定項(xiàng)目定位、檔次、形象和主題,看到什么讓客戶產(chǎn)生聯(lián)想,并吸引客戶進(jìn)店消費(fèi)。 第二步:“進(jìn)得來(lái)” 做好外部交通銜接 進(jìn)得來(lái)包括交通組合方式、構(gòu)成比例,關(guān)注來(lái)本質(zhì)是回答項(xiàng)目的外部交通銜接方式、如何順利搭接外部交通方式,不同等級(jí)購(gòu)物中心交通方式差異化對(duì)待。 要點(diǎn)1:分析項(xiàng)目四至的道路等級(jí),現(xiàn)狀與未來(lái)的道路等級(jí),道路等級(jí)決定項(xiàng)目定位等級(jí)和輻射范圍,等級(jí)越高,道路要求越高; 要點(diǎn)2:提前評(píng)估消費(fèi)者的來(lái)消費(fèi)的方式與比例,區(qū)別交通設(shè)計(jì)導(dǎo)向,私家車?公交車?地鐵?步行?不同類型的購(gòu)物中心交通組合方式完全不同,城市級(jí)與社區(qū)級(jí)完全不同; 要點(diǎn)3:對(duì)未來(lái)交通擁堵點(diǎn)的判斷,建成后及建成后的預(yù)判; 要點(diǎn)4:交通出入口考慮擁堵點(diǎn)、便捷性、安全性及相互干擾等問(wèn)題; 要點(diǎn)5:進(jìn)得來(lái)還得出的去,即項(xiàng)目的安全性,保證出車庫(kù)不遇到事故。 第三步:“停得下” 做足停車位/停車動(dòng)線 項(xiàng)目車位配置多少才算夠用,滿足最大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的80%停車位需求即可,停車數(shù)量在地塊允許的條件下,與項(xiàng)目區(qū)位屬性、公共交通、地鐵直接相關(guān)。 要點(diǎn)1:不同等級(jí)、不同類型的購(gòu)物中心對(duì)停車位的需求完全不一樣;城市級(jí)/區(qū)域級(jí)/社區(qū)級(jí)/家庭型/年輕時(shí)尚型.....對(duì)車位的要求完全不一樣; 要點(diǎn)2:注意綜合體內(nèi)部停車位指標(biāo)的共享和協(xié)調(diào); 要點(diǎn)3:停車位的數(shù)量關(guān)系到地下車庫(kù)層數(shù),最直接影響成本和負(fù)一層利用; 要點(diǎn)4:注意不同物業(yè)類型在停車位方面的分區(qū)和共享,方便后期管理; 要點(diǎn)5:優(yōu)化停車動(dòng)線,停車位車位劃割,包括出入口,提高車位使用效率。 第四步:“流得動(dòng)” 內(nèi)部人流動(dòng)線設(shè)計(jì) 關(guān)鍵要素1——出入口:如人的臉面和嘴巴,出入口設(shè)計(jì)不合理,人流導(dǎo)入會(huì)受影響,但必須區(qū)別對(duì)待形象入口和人流入口的區(qū)別; 關(guān)鍵要素2——中庭設(shè)計(jì):中庭如人的心臟,人流進(jìn)入以后在中庭聚集再通過(guò)連接中庭的通道,所以中庭的位置、形式、個(gè)數(shù)、方式很重要; 關(guān)鍵要素3——水平動(dòng)線:水平動(dòng)線結(jié)合中庭設(shè)計(jì),使同平面上的各店鋪的空間上得到充分展示,使消費(fèi)者能輕松看見(jiàn)商店內(nèi)的展示細(xì)部,適度長(zhǎng)度; 關(guān)鍵要素4——垂直動(dòng)線:RET睿意德策略顧問(wèn)部副總經(jīng)理孫義寧在總結(jié)自己多年的建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出,從平面的流線上多出一條向上一層的路,無(wú)論是自動(dòng)扶梯、垂直電梯,還是樓梯,都等于在平面流線上加了支路,分流了人群,由于一層的人群基本是有保障的,所以流線的作用就是盡量把人往高處拉。從而誘使購(gòu)物者離開(kāi)低樓層前往另一個(gè)樓層購(gòu)物,這在設(shè)計(jì)上是樓層垂直動(dòng)線要解決的問(wèn)題,高層人氣決定購(gòu)物中心成敗; 關(guān)鍵要素5——跨層動(dòng)線:超過(guò)6層的購(gòu)物中心,消費(fèi)者已經(jīng)很難一層一層的走到頂層,有跨層電梯來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者往下向下流動(dòng),類似于瀑布往下。 第五步:“逛得爽” 設(shè)計(jì)主題層及主題區(qū) 目的:保證目標(biāo)消費(fèi)者迅速找到目標(biāo)樓層,同時(shí)逛的時(shí)候有品牌豐富度,主次搭配;深、面寬、硬件設(shè)計(jì)完全不一樣,如兒童、電影院、百貨、溜冰場(chǎng); 關(guān)鍵要點(diǎn)——主題區(qū):圍繞各層的主力店,設(shè)計(jì)以主力店為核心的業(yè)態(tài),方便業(yè)態(tài)互動(dòng),后期鋪位劃割、招商。 第六步:“切得好” 鋪位劃割及組合 目的:保證資源占有與租金貢獻(xiàn)匹配,最大化臨街鋪位,采用切小合大原則; 關(guān)鍵要點(diǎn)1——先業(yè)態(tài)再鋪位:以業(yè)態(tài)確定鋪位的資源劃分; 關(guān)鍵要點(diǎn)2——先主后次:先搞定主力店的鋪位要求,再圍繞主力店切分散鋪; 關(guān)鍵要點(diǎn)3——能用則用:充分利用公共設(shè)施,如衛(wèi)生間、過(guò)道、樓梯等人流; 關(guān)鍵要點(diǎn)4——能省則省:減少公共通道、輔助設(shè)施對(duì)通道資源的占用。 第七步:“撐得住” 輔助設(shè)施和電梯設(shè)備 目的:看輔助設(shè)施和機(jī)電設(shè)備能否支撐購(gòu)物中心的正常運(yùn)營(yíng); 關(guān)鍵要點(diǎn)1——衛(wèi)生間配置:不同主題/級(jí)別的購(gòu)物中心對(duì)衛(wèi)生間配置不同; 關(guān)鍵要點(diǎn)2——補(bǔ)貨通道:中高檔的購(gòu)物中心的補(bǔ)貨通道設(shè)計(jì); 關(guān)鍵要點(diǎn)3——電梯等機(jī)電設(shè)備:看機(jī)電設(shè)備能否支撐項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。 (本文來(lái)源/地產(chǎn)大講堂) |