7月18日，九頭崖發(fā)布的一紙暫停營(yíng)業(yè)公告，昭示著已經(jīng)成立23年的九頭崖出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

從一間小店開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到橫跨月餅、啤酒、超市、飲品、肉品等多個(gè)領(lǐng)域，年產(chǎn)值數(shù)億元的企業(yè)。多元化的發(fā)展讓白手起家的任長(zhǎng)旺成為一方首富，但還是多元化的迅猛擴(kuò)張，讓他走到了窮途末路。又一個(gè)本土商業(yè)的花開(kāi)花落，讓人禁不住一聲嘆息

7月18日，九頭崖發(fā)布公告：因公司經(jīng)營(yíng)資金緊張，不能繼續(xù)運(yùn)行，經(jīng)公司股東大會(huì)決議，與政府相關(guān)部門溝通，九頭崖超市各門店全部暫停營(yíng)業(yè)，提貨卡更換及預(yù)約登記暫時(shí)停止，恢復(fù)時(shí)間另行通知。下一步進(jìn)展情況與政府溝通后將及時(shí)予以公告。

看到起源于平頂山的九頭崖超市全部閉店的消息，不少人為之感嘆：當(dāng)年，在鄭州的大街小巷，九頭崖超市、左右間便利店到處可見(jiàn)，九頭崖月餅、啤酒、純凈水等風(fēng)靡一時(shí)，還有中央電視臺(tái)九頭崖月餅的廣告，給消費(fèi)者留下了深刻的印象。但沒(méi)有想到，經(jīng)歷了短暫輝煌的九頭崖，在成立23年后就關(guān)門閉店了。

白手起家、創(chuàng)造財(cái)富神話的故事，讀來(lái)總是令人振奮。

在上個(gè)世紀(jì)90年代，除了國(guó)營(yíng)商場(chǎng)，平頂山幾乎沒(méi)有任何形式的超市，作為南陽(yáng)商校的畢業(yè)生，任長(zhǎng)旺有著敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)。

媒體曾這樣介紹：1988年畢業(yè)后，他被分配到平頂山商貿(mào)局下屬的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，做了一個(gè)普通職員。5年后，任長(zhǎng)旺被派到**邊境做貿(mào)易。隨后又被調(diào)回平頂山，繼續(xù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。見(jiàn)過(guò)“大世面”的任長(zhǎng)旺意識(shí)到，得想辦法換一種活法。百無(wú)聊賴地走上街頭，任長(zhǎng)旺拐進(jìn)了一家國(guó)營(yíng)商場(chǎng)，抬頭看看那些柜臺(tái)里的營(yíng)業(yè)員，臉板得像霜打的茄子，任長(zhǎng)旺突然想起在**邊境做貿(mào)易的情景。“如果我也開(kāi)家商場(chǎng)，抓好服務(wù)，生意肯定紅火�！�

此時(shí)剛好有一個(gè)機(jī)遇擺在他面前：1993年，平頂山市食品公司決定對(duì)下屬連年虧損的食品商場(chǎng)實(shí)行個(gè)人承包，任長(zhǎng)旺毅然立下軍令狀，帶領(lǐng)13名職工，靠1.4萬(wàn)元借款，在200平方米的小店里開(kāi)始了九頭崖的創(chuàng)業(yè)歷程。到了1999年，任長(zhǎng)旺的“食品城”已經(jīng)發(fā)展到30多家連鎖店，成為平頂山一枝獨(dú)秀的龍頭連鎖企業(yè)。

1999年2月，任長(zhǎng)旺兼并了瀕臨倒閉的平頂山康樂(lè)食品廠，并隨后成立了九頭崖食品有限公司，注冊(cè)商標(biāo)“九頭崖”，所有產(chǎn)品在“食品城”（隨后改為九頭崖超市）的網(wǎng)絡(luò)里面銷售。通過(guò)技術(shù)改造，當(dāng)年食品廠月餅銷售額達(dá)100多萬(wàn)元，雄居平頂山市各食品生產(chǎn)廠家首位。

2000年，在平頂山積累了一定資本后，任長(zhǎng)旺攜九頭崖進(jìn)入鄭州，繼續(xù)擴(kuò)張其商業(yè)連鎖，3年后，其旗下九頭崖超市數(shù)量超過(guò)了60家，躋身河南省連鎖企業(yè)前列。

2002年，九頭崖在鄭州投資建設(shè)了一條具有世界領(lǐng)先技術(shù)水平的月餅生產(chǎn)線，當(dāng)年月餅銷售收入近3000萬(wàn)元。更是在央視投入1200萬(wàn)元，主打九頭崖月餅廣告。一時(shí)間，“口口難忘九頭崖”，那奶聲奶氣的童音，迅速傳遍大江南北，月餅產(chǎn)量曾占據(jù)全省月餅市場(chǎng)的“半壁江山”。

2003年，九頭崖在鄭州興建了一條現(xiàn)代化純水生產(chǎn)線，“九頭崖”牌純凈水以閃電般的速度占據(jù)了鄭州、平頂山第一品牌飲用水的寶座。

2003年9月，他又以九頭崖超市為基礎(chǔ)，組建了左右間便利超市。這一開(kāi)了河南省便利店先河的左右間甫一亮相，因店鋪主要分布于居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等交通要道路口等繁華地段，并提供各種便民服務(wù)，受到了居民的歡迎，很快發(fā)展到了200多家。

隨后，九頭崖擴(kuò)張迅速，逐漸進(jìn)入肉類加工、速凍食品、瓶裝水、啤酒、月餅、西餅烘焙等行業(yè)，到了2004年，九頭崖的宣傳語(yǔ)已由“商業(yè)連鎖”悄然改為“集食品生產(chǎn)、研發(fā)，連鎖經(jīng)營(yíng)及啤酒、飲品、肉品產(chǎn)銷為一體的跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)”，年產(chǎn)值數(shù)億元。

在有限的精力和資金分配面前，迅猛地?cái)U(kuò)張的九頭崖，終于在2004年遭遇寒流。

其實(shí)，2004年也是任長(zhǎng)旺的多事之秋：郟縣的屠宰場(chǎng)出了問(wèn)題，因?yàn)橛腥伺e報(bào)那里的豬來(lái)路不正；啤酒剛開(kāi)始生產(chǎn)，就賠了60多萬(wàn)元；瓶裝水進(jìn)入鄭州市場(chǎng)后，因?yàn)楫a(chǎn)能和異地調(diào)撥，造成供貨幾度緊張，貽誤了占領(lǐng)市場(chǎng)戰(zhàn)機(jī)；速凍食品更是銷路難尋�！坝卸螘r(shí)間，我們連發(fā)工資都成了問(wèn)題�！比伍L(zhǎng)旺后來(lái)回憶。

2005年，他果斷砍掉了速凍業(yè)務(wù)；迅速?gòu)娜�省收兵，把自有產(chǎn)品市場(chǎng)圈定在鄭州、平頂山周邊100公里的范圍之內(nèi)；隨后，又果斷關(guān)閉了鄭州市多達(dá)100多間的左右間超市。至此，他原有的12個(gè)產(chǎn)業(yè)陸續(xù)被砍得只剩下月餅、純水、啤酒和商超。

到了2010年下半年，九頭崖旗下西薩烘焙連鎖近30家門店，全部賣轉(zhuǎn)為加盟，原因是沒(méi)有多少盈利；而九頭崖月餅，市場(chǎng)也在逐漸萎縮。

實(shí)際上，九頭崖關(guān)店之前就已經(jīng)有了征兆。去年3月27日，九頭崖就發(fā)表聲明，說(shuō)“別有用心的人傳謠九頭崖破產(chǎn)、老板跑路等，該事件**機(jī)關(guān)已經(jīng)立案”。

按照平頂山當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道，去年，九頭崖超市在平頂山擁有25家門店，還要繼續(xù)開(kāi)幾家店。到了今年5月19日，平頂山九頭崖旗艦店提貨卡、券突然停止使用，當(dāng)時(shí)的原因，公司介紹是“因系統(tǒng)升級(jí)，九頭崖舊版提貨卡、啤酒票、萊弗寶卡即日起暫停使用”，這引起了消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿。一直到了6月19日，九頭崖開(kāi)始更換新卡，但是換卡的速度太慢，讓人著急。當(dāng)時(shí)，就有消費(fèi)者懷疑九頭崖資金出現(xiàn)了問(wèn)題，但九頭崖方面一直沒(méi)有承認(rèn)。

一直到了昨天，九頭崖才發(fā)出公告，承認(rèn)“因公司經(jīng)營(yíng)資金緊張，不能繼續(xù)運(yùn)行”。

實(shí)際上，九頭崖的倒閉，在相關(guān)專家學(xué)者看來(lái)，亦在預(yù)料之中。比如，九頭崖啤酒公司年產(chǎn)能為10萬(wàn)噸，但年度產(chǎn)量則約3萬(wàn)噸，可以說(shuō)是入不敷出。與啤酒板塊聯(lián)系密切的，還有水業(yè)。但早些年，水業(yè)板塊即以“品牌承租”的方式，轉(zhuǎn)為外包經(jīng)營(yíng)。也就是說(shuō)，九頭崖一直沒(méi)有核心盈利點(diǎn)。

還有被任長(zhǎng)旺稱為“九頭崖起家的主業(yè)”的超市，也是問(wèn)題層出。“以超市為例，九頭崖超市的進(jìn)入門檻一直較低，‘租兩層樓，聘一幫人，先賣東西后結(jié)賬’的模式導(dǎo)致在平頂山以外的其他大中城市發(fā)展舉步維艱，鄭州就是一典型的例子�！焙幽鲜∫贿B鎖經(jīng)營(yíng)專家介紹。

“而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，任長(zhǎng)旺希望將開(kāi)發(fā)的電子商務(wù)網(wǎng)站萊弗網(wǎng)打造成‘中國(guó)超市’的愿景，也因?yàn)橄�費(fèi)者對(duì)九頭崖失去了信任，所以，發(fā)展不快�！鄙鲜鰧＜冶硎�。

河南省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋向清介紹，是多元化的快速擴(kuò)張，讓九頭崖很快走上了事業(yè)的巔峰。但在資金、人才、管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)理念都沒(méi)有跟上的情況下，他又走進(jìn)了多元化的誤區(qū)，導(dǎo)致今日的失敗�！八�以，九頭崖的關(guān)店讓人惋惜，商業(yè)企業(yè)從中可以借鑒的東西很多�！�

“多元化是個(gè)餡餅，也是個(gè)陷阱�！边@是2011年6月，任長(zhǎng)旺在公司重回超市主業(yè)時(shí)發(fā)出的感慨，也是對(duì)其擴(kuò)張歷程的總結(jié)。但遺憾的是，歷史沒(méi)有回頭路可走。

（本文來(lái)源/東方今報(bào) 首席記者/李凌）