-
關(guān)于職業(yè)零售網(wǎng)
了解零售行業(yè)信息，看這里就夠了！反饋建議：admin@youyuanw.com咨詢熱線：13689515115 -
友情鏈接
-
掃一掃
關(guān)注職業(yè)零售網(wǎng)
精彩內(nèi)容早知道
掃一掃
關(guān)注零售原點(diǎn)
精彩零售干貨分享
王健林其實(shí)是天蝎座，但一本《萬達(dá)工作法》可能會將更多人變成處 女座。萬達(dá)越做越大，制度卻在減少。2014版制度正文共52萬字，比2012版的90萬字近乎縮減了一半。表格化是萬達(dá)制度的一大特點(diǎn)，既清晰明了，還能節(jié)省 ......
低能的店長用權(quán)力壓人，普通的店長用制度治人，高明的店長用計(jì)謀管人，1.放低姿態(tài)；提升親和力,讓店員心甘情愿地追隨你.(不擺官架子,把你的才智與謙遜結(jié)合起來,不要認(rèn)為自己比別人高明多少)。2.以身作則；樹立榜樣做 ......
很多店長抱怨，沒有顧客進(jìn)店呀，客流極少，包括很多零售商朋友，也都這樣抱怨，彷佛銷售業(yè)績不好，全是因?yàn)榭土鞑缓玫脑颍敲�，請問：店鋪沒有顧客的時(shí)候，您，在做什么呢?銷售通常有三種狀態(tài)：1)推銷：找顧客、 ......
數(shù)據(jù)指標(biāo)是衡量企業(yè)門店經(jīng)營業(yè)績的有效標(biāo)準(zhǔn)，店長可以根據(jù)這些指標(biāo)，對經(jīng)營做出科學(xué)的調(diào)整。推薦9項(xiàng)店長必須知道的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)及其作用：一、營業(yè)額1、營業(yè)額反映了店鋪的生意走勢。針對以往銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合地區(qū)行業(yè) ......
導(dǎo)讀：陳列調(diào)整實(shí)際上對單品銷售潛力的預(yù)估與判斷，如此，讓單品最大化的貢獻(xiàn)自己的價(jià)值并能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整顯得非常重要。貨架商品是我們店中非常重要的陳列區(qū)域，也是陳列形象展示的重點(diǎn)，同時(shí)一個(gè)門店貨架商 ......
許多老板和店長一味責(zé)怪自己的店員素質(zhì)低，不努力，業(yè)績一直無法提升，也沒有辦法能和別的店相比，根本無法能有預(yù)期的收益。原因固然是多方面的，但是，一個(gè)最重要因素就是人的原因——門店店員缺乏銷售熱情。要知道 ......
超市運(yùn)作其實(shí)非常簡單，它就是運(yùn)用商品營銷調(diào)動所有消費(fèi)者的熱情和欲望，運(yùn)用有效激勵(lì)機(jī)制調(diào)動員工在績效與考核體系下全身心投入的一種有機(jī)的結(jié)合，從而帶動提高消費(fèi)熱情的一個(gè)過程。這個(gè)過程需要靠現(xiàn)場的氛圍、品類 ......
服務(wù)態(tài)度就是指服務(wù)者為被服務(wù)者服務(wù)過程中，在言行舉止方面所表現(xiàn)出來的一種神態(tài)。良好的服務(wù)態(tài)度，會讓客人產(chǎn)生親切感、熱情感、樸實(shí)感、真誠感，而顧客對品牌的滿意度自然就能得到很大的提升。店員對客服務(wù)應(yīng)該做 ......
無論是新入職的導(dǎo)購，還是工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老導(dǎo)購，都難免會出現(xiàn)業(yè)績不達(dá)標(biāo)的情況。這時(shí)，老板和店長該怎么處理呢？罰款？檢討？還是選擇其他方式？一、業(yè)績差導(dǎo)購的通病1懶惰，沒有耐心業(yè)績不佳導(dǎo)購員，常常抱怨，借 ......
店鋪經(jīng)營不能一成不變，適當(dāng)合理的促銷活動，可以刺激消費(fèi)，提高店鋪人氣，所以每個(gè)開店經(jīng)營者，都需要幾套適合自己的促銷方案。第一章價(jià)格永遠(yuǎn)的促銷利器第一節(jié)：價(jià)格折扣方案1：錯(cuò)覺折價(jià)——給顧客不一樣的感覺例 ......
生鮮管理的學(xué)問大著呢！你以為天天在忙，卻連生鮮管理的重點(diǎn)都不知道？本文為大家介紹了最全的生鮮管理知識，包括蔬果管理、肉類鮮度管理、水產(chǎn)品鮮度管理等，值得大家收藏！鮮度管理鮮度管理的目的保證生鮮商品在賣 ......
生鮮區(qū)內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)的美化與特色裝飾將增加超市的吸引力，使顧客在良好的購物環(huán)境中流連忘返，在最佳的商品陳列環(huán)境中購買自己滿意的商品;另外也有利于減輕營業(yè)員的工作疲勞，提高勞動效率。生鮮區(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)包括幾 ......
第一種死法：品質(zhì)至上死以為品質(zhì)決定一切，把產(chǎn)品特點(diǎn)當(dāng)作目標(biāo)群體分析。以咖啡館為例，很多人以為咖啡館首先咖啡一定要最好，設(shè)備也一定要好。對手用200元一公斤的咖啡豆，你就要用300元一公斤的咖啡豆；對手用2萬 ......
導(dǎo)讀：店長的管理水平來源于其對門店各項(xiàng)數(shù)據(jù)的清晰了解與判斷，看看下面這些數(shù)據(jù)分析和推算公式，你知道或用好了幾個(gè)？一、達(dá)標(biāo)率公式達(dá)標(biāo)率=一定時(shí)期內(nèi)營業(yè)額/一定時(shí)期內(nèi)業(yè)績指標(biāo)*100%例1：一月份的業(yè)績指標(biāo)為50萬 ......
中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是"排座次、分金銀、論榮辱"，企業(yè)不是劍 ......
掃一掃
關(guān)注職業(yè)零售網(wǎng)
精彩內(nèi)容早知道
掃一掃
關(guān)注零售原點(diǎn)
精彩零售干貨分享